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國立中正大學 法律系研究所 楊宏暉所指導 陳惠敏的 跨境消費爭議之研究 （2021），提出google play小額付費關鍵因素是什麼，來自於訴訟外紛爭解決機制、線上訴訟外紛爭解決機制、跨境消費、網際網路。
而第二篇論文國立政治大學 公共行政學系 朱斌妤所指導 陳順穆的 地方政府推行公共費用電子化支付的策略 （2019），提出因為有 電子化支付、公共費用代收、政策擴散、策略聯盟、品牌忠誠度的重點而找出了 google play小額付費的解答。
google play小額付費進入發燒排行的影片
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✪✪✪FYR 補充資料如下✪✪✪
path路徑為 Video Libray / site traffic
上一篇教學 LISTS & GRIDS (列表清單、網格、格框)
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我現在來分享WIX VIDEO的功能
基本上網站上的影片用途分三大類
1、說明
2、美化
3、線上銷售影片
那線上銷售影片的部份我放到最後的地方介紹
我們先介紹 1、說明的部份
像有時候你為了說明你的產品或服務特色
需要用影片來說明
你可以用這個外掛
把影片連結貼上即可嵌入在網站上
用拖拉就可以調整大小寬度
Autoplays 意思是要不要讓網頁一開始就自動播放
loops是設定循環播放
contrlos shown 意思是說要不要顯示影片播放的控制面板
NEVER 是不顯示
ON HOVER是滑鼠移入顯示
那第2、 美化
WIX有提供一些影片元素
像VIDEO BOX
先看一下預覽
其實就是一個網站美化的功能
可以透過CHANGE VIDEO 換影片檔案
BEHAVIOR功能就是
需不需要自動播放或 循環播放
DESIGN 功能可以修改外觀
RADIUS 可以修改圓角
第3、線上銷售影片
WIX VIDEO 我們先用 CLASSIC
按MANAGE VIDEOS 就可以修改影片
或上傳要銷售的影片
Categories 就是影片分類
free 免費收看
paid 付費收看
Purchased 這個價何設定是指
付費者可以無限期間來這個網站收看這支影片
Rented這個價格是指
付費者可以在若干時間限制內來收看這支影片
影片是無法下載的
Trailer 是指前導片介紹
可以設定20秒或新上傳影片(100mb)
Action card 就像是youtube的功能
可以推薦其他影片 連結 頻道
在回到video功能這邊
poster 是指 影片的封面
suitable for
可以設定 全年齡收看 或 成年人限制
付費版才有進階的功能
Stream 是視訊直播功能 特定需求者有時間可以再來研究一下
video insights 就是影片銷售的數據分析
觀看次數 銷售金額等等
site traffic 就像 網站的流量分析
路徑為 Video Libray / site traffic
像google ga
可以看到 網站的流量來源
做的還不錯可以替代GA的功能
那以上我就分享到這邊
跨境消費爭議之研究
為了解決google play小額付費 的問題，作者陳惠敏 這樣論述：
近年來隨著網際網路、行動上網、線上支付、社群軟體等各項技術日益精進，且由於網路具備不受時間與空間限制之特性，透過虛擬之網路進行交易日漸成為主流之消費趨勢。在網路快速改變諸多事物固有面貌之際，交易所生爭議例如：契約有效性、履約爭議、資訊揭露、售後服務、網路詐欺、個資保護、納稅與否等相關問題即伴隨而至。惟因網際網路虛擬、跨國界等等之特性，紛爭處理上已不似國內消費爭議如此單純，原先立於實體社會基礎上所制定之各種規範，能否套用於虛擬之網路空間？如何適當且適時地預防並消弭透過電子商務所生之跨境消費相關糾紛？ 本文就各國訴訟或訴訟外處理跨境消費爭議所適用之機制必須考量或審酌之要件及適用之情
形作一統合介紹，綜合分析各種途徑之優與劣，得出線上訴訟外爭端解決機制(ODR)因具備程序彈性、當事人自主、迅速且便宜等等之特性，可以節省往來交通、通信時間及費用之支出，在爭端解決所需之時程上更趨迅速之結論。惟目前我國因欠缺長期有效之推廣、與我國簽有合作協議之國家或消費者保護團體有限及ODR所做成之決定不具拘束力等等問題，施行之狀況尚不普及，本文亦於最後結論，提出相關建議，讓ODR機制得以有效利用，使消費者權益可以迅速獲得完整之保障。
地方政府推行公共費用電子化支付的策略
為了解決google play小額付費 的問題，作者陳順穆 這樣論述：
資通訊科技的蓬勃發展，引發電子化支付的國際潮流，從民生的剛性需求發展出這種便利性高，且不受地域限制的新興支付方式。在臺灣，政府也將電子化支付比率的提升視為重要發展的政策。在過去的相關研究當中，電子化支付側重於商業研究，舉凡對於新興科技的系統、平台、應用程式的科技接受程度。然而，本研究著重於地方政府將公共費用導入電子化支付，提供民眾更為多元的繳費管道，對於地方政府、電子化支付業者、銀行業者與民眾等各方利害關係人的策略。本研究以質性訪談的方式，整理出地方政府與業者電子化支付代繳公共費用的實質誘因、實務困難與策略。研究發現業者代收公共費用的手續費用只能視為預期的利益，但實質上，並不被業者視為主要的
營利來源；地方政府會受到國家政策的規範、其他縣市發展智慧城市的壓力與民眾給予的壓力所影響，進而採用電子化支付代收公共費用的政策；電子化支付業者提供誘因，吸引民眾使用特定電子化支付工具，讓民眾產生對特定支付工具品牌的功能產生黏著，進而產生品牌忠誠度；電子化支付業者與銀行業者因為市場競爭的關係，紛紛與同業、異業結盟，創造最大的利益。本研究建議未來地方政府電子化支付代繳公共費用的政策，能朝向平台式、全國式的方向發展，透過繳費流程改造與統一格式與系統化對帳，降低行政繁冗，並且加強地方政府的角色，多與業者共同推出誘因，吸引更多民眾的使用，讓雙方的效益能夠互利共生，也使得電子化支付代繳公共費用的政策能夠持
續推廣。