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無名小站商業化發展史－批判性觀點

為了解決friday共享帳號管理的問題，作者林靖堂 這樣論述：

　　2004年以降，部落格的興起致使交通大學實驗性網路服務平台－無名小站竄紅。該站快速擴張後，於2005年中離開學術網路而商業化，並於2006年被雅虎奇摩成功併購。無名小站商業化之初，為主流媒體津津樂道並大肆塑造成功形象；但在網路上，此一過程卻飽受批評。　　本研究以「商品化」與「公共性」等概念 ，透過歷史性的論述，以一手與次級資料耙疏，分析其商業化所引發的種種爭議與問題，解構無名小站商業化成功的神話。　　本研究論證，無名小站的成功建立在濫用學術網路公共資源，以及對使用者的不真誠上。其商業化過程嚴重傷害學術網路的公共產權與網路公共性，同時也突顯交大技術移轉授權制度的問題。本研究最後提出台大PT

T實業坊BBS，嘗試建立另一個資訊與數位公有地的可能性，對比於無名小站的商業化；同時也提出台大與政大的創新育成制度，對照交大無名小站的技術移轉過程，提供不同思考。