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這兩本書分別來自台灣東販 和人民郵電所出版 。

東吳大學 政治學系 黃秀端所指導 張家維的 政治與法律機會結構對社會運動之影響──以太陽花運動與雨傘運動為例 (2019),提出excel網頁版差別關鍵因素是什麼,來自於社會運動、抗爭週期、政治機會結構、法律機會結構、太陽花運動、雨傘運動。

而第二篇論文實踐大學 管理學院創意產業博士班 李瑞元所指導 鄭綸的 X化舞臺:文化產業之歷史空間經濟的創新思維 (2017),提出因為有 歷史空間、創新思維、古蹟保存、古蹟經濟、文化經濟、X化的重點而找出了 excel網頁版差別的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了excel網頁版差別,大家也想知道這些:

訂閱時代:5大集客獲利策略,直搗行銷核心的經營革命

為了解決excel網頁版差別的問題,作者西井敏恭 這樣論述:

  訂閱制,   就是創造客戶持續使用商品和服務的意願。   企業必須讓商品和服務具有持續性的優勢和價值,   讓客戶有持續使用的意願,以此為行銷的最終目標!   發展訂閱制有人成功、有人退場。   不理解其中原理與結構,是失敗的主因!   你是否還對訂閱制有所誤解?   ⇒訂閱制≠月費制!   不是把既有產品或服務+固定收費就好!   唯有讓消費者定期使用,且將消費數據反映至產品或服務上,才可稱為訂閱服務。   ⇒訂閱制≠全新概念   訂閱並非全新的商業模式,而是重新定義行銷!     所有企業都有發展訂閱制的潛力!   訂閱服務的困難之處,在於如何讓客戶持續使用

。   透過行銷策略導向成功的5大要點,   將顧客的「購買欲望」轉變為「長久使用的意願」!   理解顧客行為 →活用數據 →實現與顧客雙贏   無論新手、經驗者都該看的超實用解析!   濃縮作者的知識見地與真才實學,   從事業的起步方式,到事業規劃、KPI、行銷手段,   乃至組織變革,實地解說訂閱制全貌!

政治與法律機會結構對社會運動之影響──以太陽花運動與雨傘運動為例

為了解決excel網頁版差別的問題,作者張家維 這樣論述:

在台灣與香港,發生於2014年的太陽花運動與雨傘運動結束之後,均有成員面對有罪或無罪的「刑事判決」;引發本文思考,台港社會運動「法律後果」的長期制度累積,對於二地「政治與法律機會結構」,以及不同階段的「抗爭週期」,有何影響。綜觀Charles Tilly提出「抗爭政治 / 政體類型理論」、何明修提出「政治機會結構曲線圖」,以及譚偉強提出「政治與法律機會動員思維」;本文初步嘗試整合「政治機會結構」與「法律機會結構」及其關鍵要素,且藉由二個機會結構的「階層化」與「圖像化」,盼使二個理論的整合適用更具「可操作性」。另外,本文針對台港各7名與11名人士進行「菁英 / 深入訪談」,所屬領域包括議員、律

師、學者、NGO幹部、集會遊行活動發起人和參與者,藉此觀察台港「機會結構」與「行為者」的互動情形及其影響。整體而言,台港政治體制分採「三權分立」與「行政主導」,台灣司法體系亦非如香港法院須受「人大釋法」意見拘束,彰顯二地政治與法律體系的「相異性」。惟因台港均具有相當程度的「司法獨立性」、影響本土認同的「中國因素」;警方對於集會遊行之管制,均採「申請即予許可之精神」,並以「商討式管理」作為主要的因應策略典範;另外,均有採取司法積極主義的法官、支援社會運動的義務律師與倡議團體,作為分合協力的「變革行為者」,亦呈現二地政治與法律機會結構及其影響的「相近性」。要者是,台港自2009至2019年分別有2

至3次「抗爭週期」,惟不同期間之波動程度與差異,應僅反映二地非線性的「政治環境」變遷;換言之,台港不同的政治體制,亦僅為二地社會運動鋪設了不同樣貌的背景場域。另一方面,該等政治體制因素之差異性,應僅影響抗爭訴求是否涉及「根本性政治制度議題」;而不影響台港警方在面對更高的抗爭強度等因應挑戰時,是否例外考慮採取「升級武力」策略之必要性與可能性。故本文淺認,歸納整體而言致使台港均呈現高密度社運動員之成因──亦即所共享相近的「法律機會結構」與「行為者驅力條件」,對於理解與比較二地社會運動與表現,應具有更高的解釋力。結言之,台港均具備一定程度司法獨立性型塑的「關鍵前提要件」,提供了重大社會運動事件及其法

律後果,以及變革行為者共同協力的「背景場域」;進而累積建構政治與法律機會結構的「趨同性」,共同為二地不同外觀的社運動員與抗爭週期,提供主客觀上所需相近內涵的前提條件與維繫動能。

和秋葉一起學Excel(第2版)

為了解決excel網頁版差別的問題,作者秋葉 這樣論述:

為什麼建議職場中的你選擇這本書?為什麼建議你□好在大學畢業前選擇這本書? 因為學會Excel,你可以: 1.讓簡歷更受HR青睞 現在是處處都講資料化管理的時代,如果你的簡歷赫然寫著“精通Excel”,沒有HR會理你! 但你在簡歷上這樣寫:能熟練運用VLOOKUP、IF、COUNTIF等解決資料計算問題;會用樞紐分析表進行資料統計和分析;會用條件格式讓資料一目了然,提升表格的易用性;能熟練製作折線圖、散點圖、漏斗分析圖、一頁紙報告。效果可能就會不一樣,它會成為你求職的核心競爭力。 2.創造更多的個人時間 幾百份Word版的問卷,登記結果、再統計分析,沒有大半天做不完。天天熬夜加班的“表哥表妹

”,哪兒還有時間逛街、看劇、談對象? 學好Excel,一鍵轉錄,加上樞紐分析表,三下五除二,十分鐘搞定。 3.掌握一門現代辦公的通用語言 企業通訊錄、客戶資訊管理、生產計畫排期、經營分析,小到App,大到ERP,無時無刻不在產生各種資料。 Excel相容幾乎所有的資料檔案,是各種系統之間的橋樑,更是整理資料、輸出視覺化報表的重要工具。Excel 是現代辦公室的通用語言,你必須得會。 快,和秋葉一起學Excel! 第1章 新手上路快速認識Excel 1.1 Excel到底有什麼用  2 Excel,就是一個超級計算器  2 Excel,就是一個“偷懶神器”  3 Exc

el,就是一個資料分析和管理工具  4 1.2 姿勢不對,越用越費勁  4 1.3 Excel入門從熟悉介面開始  7 第2章 準確高效地錄入資料 2.1 高效錄入資料的4個訣竅  14 訣竅一:快速輸入當前時間和日期  14 訣竅二:批量輸入相同內容  15 訣竅三:批量選擇資料區域  15 訣竅四:減少滑鼠和鍵盤間的來回切換  17 2.2 批量生成數字序列編號  17 拖曳法:拖到哪就填充到哪  18 按兩下法:自動填充到□後一行  19 按指定條件自動生成序列  192.3 特殊資料的輸入方法  21 輸入編號前面的0  21 輸入身份證號、銀行帳號  22 輸入標準的日期  22

輸入特殊符號  23 2.4 必須知道的數位類型和格式  25 Excel中的3種資料類型  25 數位格式可以隨意更改  26 2.5 巧用自訂數字格式減少重複操作  27 讓日期變得整整齊齊  28 數位單位不用輸入,“變”出來  29 自動補齊編號前的0  30 手機號碼自動分段  30 巧用數位格式規則標示數值升降  30 2.6 自訂數位格式的基本原理  31 核心規則一:四類資料分別設置格式  31 核心規則二:預留位置0和#的區別  32 核心規則三:文本型字元加英文雙引號  33 核心規則四:附加條件用中括弧[]  33 2.7 預防輸錯資料就用資料驗證  35 輸入前自動提醒

  36 一言不合就報警  36 選擇填空□保險  38 2.8 如何將圖片和PDF資料錄入Excel  40 2.9 如何將網頁數據導入Excel  42 2.10 如何高效收集資料  43 第3章 商務表格製作與列印技巧 3.1 超大表格便捷流覽  48 3.2 表格美化必備技巧  52 3.3 每頁重複列印標題行  56 3.4 把內容塞進一頁列印  57 3.5 防止表格被人篡改  61 3.6 高效批量列印信函證書  66 第4章 簡單快速統計分析 4.1 智慧表格計演算法  72 普通資料區域轉換成智慧表格  72 快速查看匯總結果  73 按條件篩選資料並查看匯總結果  74

用切片器快速篩選  75 擴展表格區域並更新彙總套件結果  76 4.2 樞紐分析表分類統計  77 創建樞紐分析表  77 欄位清單和匯總方法  78 多級分類匯總和交叉匯總的差別  80 4.3 樞紐分析表的佈局和美化  83 快速改變佈局結構  85 快速調整報表的外觀  86 4.4 不重複計數  93 4.5 “變”出□值、平均數  94 4.6 百分比構成分析  96 占總數的百分比  98 相對百分比(倍數和比率)  103 環比增長率  103 4.7 累計、增量和排名統計  106 累計數值計算  106 增量計算(差額)  107 排名統計  108 4.8 目標完成率和

差額分析  111 4.9 日期分組、數值分段統計  114 按月季度、年等週期自動分組  114 按數值區間自動分組統計  116 4.10 按指定條件查看匯總資料  120 篩選器  120 篩選頁  121 切片器  121 4.11 按順序排列匯總資料  122 單級分類匯總的自動排序  122 多級分類匯總的自動排序  123 手工調整局部次序  123 4.12 遇到這些問題怎麼破(Q&A)  124 第5章 批量化的資料整理妙招 5.1 資料表格不規範,加班熬夜做統計  132 5.2 分列——拆分、提取和轉換格式  135 5.3 快速填充——厲害的文本處理工具  144 5

.4 查找和替換  148 5.5 定位——批量選中區域  156 5.6 刪除重複項  166 5.7 選擇性粘貼  168 5.8 篩選  172 5.9 排序  181 5.10 搞定Excel的問題解決之道  190 第6章 自動化計算的函數公式 6.1 函數公式到底有多厲害  200 6.2 函數公式極速入門  201 6.3 讓Excel變聰明的IF和邏輯函數  211 6.4 查找核對必備的VLOOKUP家族  218 6.5 常用函數及應用實例  233 6.6 公式常見錯誤怎麼處理  264 6.7 函數記不住怎麼辦  267 第7章 簡單快速讓資料說話 7.1 喜形好色

的老闆  274 7.2 讓異常數位自動變紅  279 紅色突顯超標數字  279 用顏色和符號標識數值增減  280 7.3 用條件格式突顯儲存格  280 指定排名範圍突出顯示  282 到期提醒——按日期範圍突出顯示  283 快速標記重複項  284 7.4 圖形化展現儲存格數值  285 圖形規則的類型和用法  285 資料條清晰比較數值大小  286 用色階呈現等級水準和熱度  289 用圖示集反映專案狀態  291 7.5 按條件讓整行資料變色  296 整行變色易錯點及原理詳解  297 7.6 巧用條件格式智能提醒  301 批量複製條件格式到其他區域  301 可動態切換的

條件規則  302 函數,讓條件格式發揮更大功效  304 7.7 批量添加mini圖  307 創建迷你圖表  308 迷你圖表的類型  308 更換類型  309 亮點標記和修改外觀  309 第8章 專業的商務圖表製作 8.1 圖表類型和基本操作  314 插入圖表  316 快速調整佈局  316 快速美化圖表  317 圖表元素構成和添加方法  318 編輯圖表的方法  319 8.2 玩轉六種基礎圖表  323 直條圖  323 橫條圖  324 折線圖  325 圓形圖  327 散點圖  331 雷達圖  336 8.3 高級的新增圖表  337 樹狀圖  337 旭日圖 

339 瀑布圖  339 漏斗圖  340 長條圖  341 排列圖(柏拉圖、帕累托圖)  342 箱形圖  344 8.4 經典複合圖表應用實例  345 8.5 讓圖表動起來  363 8.6 圖表的選擇與設計誤區  373 8.7 圖表製作常見小問題  383 第9章 Excel高手的效率秘笈 9.1 資料表格越做越累,你一開始就用錯了  394 第一坑:空白橫行  397 第二坑:含混不清  398 第三坑:胡亂合併  399 第四坑:濫用批註  400 9.2 用新版,工作變得更簡單  401 9.3 解決問題的高效搜索技巧  403 9.4 外掛程式工具資源  409 9.5 常

用快速鍵組合速記表  415 9.6 常用函數速查表  418 後記 圖書與線上課程  424

X化舞臺:文化產業之歷史空間經濟的創新思維

為了解決excel網頁版差別的問題,作者鄭綸 這樣論述:

文化產業立足於文化、歷史與生活記憶,是社會意義產製的機制。歷史空間,或稱「古蹟」或「歷史建築」等,任何具有時間故事意涵之有形無形空間,是重要的文化形式,其訴說過去的一段進程;或記錄一起事件;或代表一位人物。當歷史空間面對經濟發展時,每每僅見幾種討論存在形式的解方。如何讓歷史空間與經濟發展兼容並蓄,成為文化產業刻不容緩的課題。本研究目的是探討,歷史空間與經濟發展之共贏共榮(win-win)關鍵因素、歷史空間與經濟發展使用(保存/存在)形式,以及歷史空間與經濟發展共贏共榮之創新思維。本研究以更多元發展的角度,解答歷史空間與經濟發展的共贏共榮疑問。本研究的多元發展是以X化之概念為基礎,採用「X化」

對應充滿空間性的「舞臺」,以表達充滿各式各樣可能性的思維取向。本研究依據文化產業之歷史空間經濟的發展要素,提出X化多元發展概念——「四大軸向」(時間、空間、文化、經濟)與五大關鍵詞(歷史空間、創新思維、古蹟保存、古蹟經濟、文化經濟)。本研究兼採量化與質性的研究方法,參考「設計思考」模式,在擴散思維與聚斂思維的交互過程,以「量化—質化—量化」的研究次序,逐步取得並驗證研究結果。首先透過研究資料統合分析法,篩選出歷史空間使用的趨勢與形式辦法後;再採取個案研究,比較本地與世界其他具有指標意義的歷史空間範例(日本東京車站、日本橫濱紅磚倉庫、臺北華山1914文化創意產業園區),與其存在形式與經濟活動所規

劃的現狀或未來期待;並從專家問卷訪談中,對研究成果作更為深層的論證與反思。研究發現文化產業中歷史空間經濟,須從四個軸向(時間、空間、文化、經濟)為基礎發展,其中文化因素佔有較重要的地位。歷史空間的存在形式不僅誘發消費者對特殊場域的關注與付出。若是與環境利害關係人在生活、情感及脈絡相結合,尤其能達到經濟外溢,生生不息的效應。換言之,歷史空間保持與文化生活的脈絡文本等四大軸向持續相契合,即可活絡經濟的長遠發展,使文化產業的表現益發豐富。因此多元創新思維成為經濟永續性的關鍵。唯有破除面對歷史空間僅能採取少數運作方式的刻板印象,採取自根本特色發掘的創新思維,在歷史空間的獨特舞臺上,充滿X化可能想像的未

來發展。