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這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。
國立勤益科技大學 冷凍空調與能源系碩士班 吳友烈所指導 游靖荃的 生技業潔淨室空調系統之能耗分析 （2021），提出excel成本計算公式關鍵因素是什麼，來自於生技業、潔淨室、空調系統。
而第二篇論文龍華科技大學 資訊管理系碩士班 張吉成所指導 顏敏耕的 Python應用於科技公司獎工制度設計之研究 （2021），提出因為有 Python、離職率、留任率、績效考核、獎工制度的重點而找出了 excel成本計算公式的解答。
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EXCEL品質管理(二版)
為了解決excel成本計算公式 的問題，作者陳耀茂 這樣論述：
改善是品管活動的核心，能時時改善，企業也才能時時進步，但改善不是口號，是要付出行動的，也就是說要有改善的工具，所謂的工欲善其事，必先利其器就是這個道理。統計方法就是很好的改善神器，對中高層人員來說或許不難，但對基層人員或初學者來說難免有些難以應用，因此，日本早先在日本科學技術連盟的主導下，產學合作整理出QC七工具，各行各業推行之後成效卓著，但QC七工具的規劃較偏於量性資料，後來有感於質性資料的分析也有其需要，不久之後，產學再次合作又整理出新QC七工具，這些工具的使用、活用確實使改善如虎添翼發揮甚大效用，致使日本的品質居於世界的領導地位。 實踐SQC需要具有能以統計的方式處理資料
的工具。此處所謂的工具是指在電腦上操作的資料解析用軟體。資料解析用軟體有統計軟體如SPSS、SAS等與表格計算軟體如EXCEL。SPSS、SAS等這些軟體的強項是較偏向量化數據，但對質性的圖形或表格顯得無力感，然而EXCEL此軟體是圖形或表格製作的強項，因此能活用EXCEL不但可以分析量性資料，對於質性資料的製作也能發揮神奇功效。 本書是介紹使用表格計算軟體EXCEL來實踐SQC的一本品質管理專門書，所設想的讀者是想學習EXCEL用於製作圖表以及想將EXCEL用於實踐品質管理的人作為對象。 本書的特色是將QC七大手法與新QC七大手法的計算，均利用EXCEL來製作，對於討厭利用手
來計算的人來說是非常有助益的，而且對日後公司中舉辦品管發表會時，想要製作圖表的人來說，更是如虎添翼方便不少。
生技業潔淨室空調系統之能耗分析
為了解決excel成本計算公式 的問題，作者游靖荃 這樣論述：
空調系統是生技業潔淨室重要的支援系統，但同時也是最耗能的系統之一。在產品品質風險控管的前提下，如能透過合理節能之方式盡可能地降低廠房運轉能耗之成本，應能有效提升公司的競爭力。 本研究主要介紹三種生技業常用的潔淨室空調系統架構，包括全外氣空調系統、循環型空調系統(外氣個別處理)、循環型空調系統(外氣集中處理)等，分別論述其系統架構及基本原理，比較三者之優缺點，藉由數據的收集與假設，利用 Excel 建立公式模擬計算個別系統之能耗，並分析評估其節能效益。分析結果發現循環型空調系統(外氣集中處理)在全年冰水能耗及冰機電費部分相較另外兩種空調系統架構節省約 69%~87%，在全年熱水能耗及蒸汽費用部
分相較另外兩種空調系統架構節省約 85%，在整體系統全年能耗費用部分節省約 79%~86%。循環型空調系統(外氣集中處理)因其採用溫濕度獨立處理的設計，避免另外兩種空調系統因將全風量空氣降溫除濕然後重新再熱，所造成之大量冰熱水重複能耗，故在潔淨室無明顯潛熱負荷的條件下，採用循環型空調系統(外氣集中處理)的設計應能有效降低系統運轉之能耗。
圖解研究方法
為了解決excel成本計算公式 的問題，作者榮泰生 這樣論述：
#ㄧ單元一概念，迅速掌握研究方法的精華與內涵。 #量化與質性研究並重，建立紮實的研究基礎。 #平易近人，清晰易懂；目標導向，循序漸進。 #圖文並茂．容易理解．快速吸收。 研究方法近年來被應用得愈來愈廣泛。例如︰廣告公司的研究人員，利用調查法來研究消費者的行為。利用實驗法來了解廣告的效果。政府機構或民間團體利用調查法來了解民意、預估選情。學術研究者利用質性研究來深入了解企業問題，進而提出富有創意的命題等。 本書融合美國暢銷教科書的精華，以及作者多年教學研究與實務經驗撰寫而成，是大專院校「研究方法」或「行銷研究」的優良教材。
Python應用於科技公司獎工制度設計之研究
為了解決excel成本計算公式 的問題，作者顏敏耕 這樣論述：
現今年代產業急遽變化，企業為降低人事成本以及提升靈活性以便於轉向，將非核心業務流程，委託管理顧問公司來協助，將主力放在研發以及核心業務，進而降低內部管理成本。管理顧問公司則是透過降低人事成本等，來獲得利潤，人事成本包含了招募、訓練以及離職等所產生的費用。Robbibs(1995)指出，人員離職產生的衍生成本約為離職員工年薪的150%。所以需要降低成本支出就必須降低離職率；提升留任率。薪酬是員工留任的主要動機，良好的獎工制度將使人員留任，除此之外，薪酬也是經營者用來影響和操控員工行為的重要激勵工具，此與Maslow(1954)需求理論互相呼應。本研究採用文獻分析與行動研究法並進行專家諮詢。首先
分析歸納現有文獻並採用行動研究法於2013年9月至2018年2月(共計4年6個月) 針對個案公司狀況進行獎工制度的規畫，並記錄獎工制度變化以及人員離職率加以探討獎工制度對於人員離職是否有相對應關係。本研究設計採用由Kemmis & McTaggart(1997)共同提出的行動螺旋研究來進行，並透過Python進行Excel處理、計算、繪製圖形。本研究研究發現良好的獎工制度，能有效的降低人員離職率，在研究數據上顯示，2014年每月平均離職率15.94%，獎工制度調整後2017年每月平均離職率降為4.51%。表示離職率與獎工制度具有相關性，對於客服中心規劃獎工制度可參考本研究之架構，將效降低人員離
職率，惟本研究僅探討單一區域、單一專案，建議後續研究可以分別探討同區域不同專案、不同區域相同專案以及不同區域不同專案，等多維度實證。