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car-t細胞治療台灣的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦葛謹寫的 醫學與法學(3)：人體試驗委員會 和林世嘉的 未來醫療：再生醫療發展與趨勢都 可以從中找到所需的評價。
另外網站精準Globo H / IO blocker CAR-T細胞技術開發也說明：嵌合抗原受體T細胞（Chimeric Antigen Receptor T cell, CAR-T cell）為運用基因工程 ... 為突破CAR-T細胞於實體腫瘤治療的瓶頸，本技術正開發精準Globo H/IO blocker ...
這兩本書分別來自元照出版 和財團法人台灣醫界聯盟基金會所出版 。
國立宜蘭大學 外國語文學系 高珮文、胡同來所指導 田素良的 幹細胞與衍生物商品國際市場商業策略之研究 （2021），提出car-t細胞治療台灣關鍵因素是什麼，來自於幹細胞及其衍生物、外泌體、生長因子。
而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 許牧彥所指導 黃柏穎的 台灣再生醫學廠商的創新獲利策略 （2021），提出因為有 再生醫學、從創新中獲利、產業架構、關鍵節點的重點而找出了 car-t細胞治療台灣的解答。
最後網站台灣生命科技產業趨勢 細胞治療產業趨勢與市場競合則補充：癌症免疫治療： T 細胞是體內最強且帶有記憶的殺癌特攻隊，以基因灌能T 細胞的Car T 技術則加強對腫瘤的辨識，並加入其他免疫激活因子，而比原始T ...
醫學與法學(3)：人體試驗委員會
為了解決car-t細胞治療台灣 的問題，作者葛謹 這樣論述：
我國為加入生技新藥產業，1987年通過醫療法，規定新藥、新醫療器材、新醫療技術的計畫，通過人體試驗委員會審查後，方可執行。經過三十多年的實務經驗與演進，人體試驗委員會審查功能逐漸增加，包括：守密、利益衝突、專案進口、緊急醫療、人體研究，甚至學術倫理、研究誠信案件也會知會人體試驗委員會，時代所趨，管理師資格考試也應運而生。本書綜合分析我國司法相關實務案例，旁徵博引，是迅速了解人體試驗委員會功能與業務的重要參考書。
幹細胞與衍生物商品國際市場商業策略之研究
為了解決car-t細胞治療台灣 的問題，作者田素良 這樣論述：
研究目的:經由本研究探索出幹細胞及其衍生物之合法商業策略。研究方法:本研究針對五大本文研究主題,採質性研究法策略探索個案研究之方式進行。依據個人從事幹細胞及衍生物之實際學理與經驗為基礎,並蒐集符合三角驗證法之次級資料及各種資訊進行探索,探討與分析。並選擇六位幹細胞及其衍生物之學界,業界,與通路界菁英進行深度訪談,並將個人與深度訪談內容做成研究結果,最後歸納所有結果做成本文結論。研究結果與結論:(1).選用新生兒臍帶做為幹細胞產製品國際化商業合法用途之來源。(2).設立符合國際標準的幹細胞實驗室,並製造合法幹細胞產製品。(3).應該生產外泌體與生長因子做為國際化商業合法用途 。(4).中國可以
直接以外泌體申請二類或三類醫療器械行銷許可。其它國家之外泌體行銷許可應依據其該國法令規範申請,或先申請人體臨床試驗。生長因子得在各國可申請藥品或保健,保養品之行銷許可 。(5).相關事業發展初期宜發展多元行銷管道,或有條件與其它行銷管道配合。亦可以發展自有之幹細胞行銷通路 。關鍵字: 幹細胞及其衍生物 , 外泌體 , 生長因子
未來醫療：再生醫療發展與趨勢
為了解決car-t細胞治療台灣 的問題，作者林世嘉 這樣論述：
本書彙集財團法人台灣醫界聯盟基金會自2014年推動建置我國再生醫療發展以來的成果，介紹再生醫療先進地區如美國、日本與歐盟各地的再生醫療發展現況、相關法治規範、學研策略與產業發展趨勢等。並盤點我國發展現況與優勢，最終提出本會對於我國再生醫療的願景與環境建置建言。書中提及之全球再生醫療產業趨勢，亦可作為讀者生技投資最新市場資訊的參考，以洞悉生技產業的當前生態。 本書重要主題：再生醫療、細胞治療、誘導性多功能幹細胞(iPS細胞)、基因治療、CAR-T治療、組織工程、各國再生醫療相關法規與政策、全球再生醫療產品上市現況、再生醫療產業未來趨勢、再生醫療產業鏈、我國再生醫療產業鏈盤點、台灣
再生醫療2025願景。
台灣再生醫學廠商的創新獲利策略
為了解決car-t細胞治療台灣 的問題，作者黃柏穎 這樣論述：
隨著生物技術、基因工程等科學的進步下，以細胞、基因、組織工程作為治療方法的再生醫學是21世紀醫藥產業重要的發展方向。與過往醫藥產品因技術特性不同，造就了產業有可能出現不同的機會。如此的新興產業中，台灣企業可以扮演什麼樣的角色以及有哪些創新獲利的機會是本研究想了解的。產業演化的動態過程中，一項創新的科技從發明到商業化的路程中，企業必須要設法將科技創新商業化後的價值獲取，這是Teece於1986年所發表的「從創新中獲利」所關注的重點。Jacobides於2006年的研究提出產業架構觀點擴展了Teece的論述，企業能否獲取價值是受到外部影響因素而不斷改變產業內的分工方式以及價值分配的方式。企業可以
透過佔有產業中某些重要的節點，成為「關鍵節點」形成架構優勢，而有更好價值獲取的機會。因此本研究想以產業層級的觀點，分析再生醫學產業的外部影響因素來了解再生醫學的產業架構在重新建構的過程中，有哪一些新的關鍵節點。接著再以台灣本土企業做為個案研究標的，分析企業是如何掌握關鍵節點，而有創新獲利的機會。透過本研究的分析與討論獲得以下兩點結論：一、 再生醫學產業與以往的醫藥產業不同，若要佔有產業最多的價值，不能僅依靠專有權制度的佈建，需要透過互補性資產的配置才能夠達成。需要以治療中心以及患者為中心來設計流程，流程設計越完善之企業越能夠掌握產業的架構。二、 互補企業投資的互補性資產應是位在整個製造流程中所
涉及到的資源，如：耗材、培養基、自動化設備、監控流程系統以及原料的整合等，能因此提高與創新者的互補程度以及降低互補資產的移動性。