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bre-x的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦寫的 Unprecedented: Canada’’s Top Ceos on Leadership During Covid-19 和托爾斯登．丹寧的 從鬱金香到比特幣的泡沫狂歡：大宗商品市場400年投機史都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自 和大寫出版所出版 。
國立臺灣大學 政治學研究所 吳玉山所指導 呂秋遠的 亞洲金融危機的政治經濟分析 （2003），提出bre-x關鍵因素是什麼，來自於亞洲金融危機、政治經濟學、新制度論。
Unprecedented: Canada’’s Top Ceos on Leadership During Covid-19
為了解決bre-x 的問題，作者 這樣論述：
Steve Mayer is one of Canada’s pre-eminent investment bankers, and is currently the President of Greenhill Canada and a Vice Chairman of Greenhill & Co. Prior to joining Greenhill in 2016, Steve was the Head of Diversified Industries at Goldman Sachs Canada for 11 years. Previously, Steve was the He
ad of Communications, Media & Technology at Scotiabank and was an Executive Director at Morgan Stanley Canada. Steve graduated from Columbia University with an MBA and from University of Toronto with a Bachelor of Commerce and Finance. He is a recipient of Canada’s Top 40 Under 40 award and is a mem
ber of the board of directors of Sinai Health Foundation. Andrew Willis is a business columnist for the Globe and Mail. He has been in business communications and journalism for more than three decades, and his work has been nominated for Michener Awards for public service journalism and National Ne
wspaper Awards. From 2010 to 2016, he was senior vice president of communications for Brookfield Asset Management. Andrew’s wrote the Streetwise column at the Globe and Mail from 1995 to 2010. He also worked at The Financial Post, The Financial Times of Canada, Dow Jones/Wall Street Journal, and Mac
lean’s magazine. Andrew co-wrote a book, The Bre-X Fraud, with colleague Douglas Goold. He holds a Bachelor of Arts degree from the University of Western Ontario and a Bachelor of Arts degree in Journalism from University of King’s College, Halifax.
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亞洲金融危機的政治經濟分析
為了解決bre-x 的問題，作者呂秋遠 這樣論述：
目前全球景氣雖已逐漸復甦，然而從1997年之後，全球卻陷入長達六年的高度經濟衰退。要理解全球經濟衰退的原因，我們必須從亞洲金融危機開始。本論文因此從1997年的金融危機前亞洲政治經濟發展的情形爲出發點，釐清金融危機發生的原因。在論文中我們首先提出假設，開發中國家的制度變遷主導者（財團或政府）與制度變遷模式（誘導性制度變遷或強制性制度變遷）有密切的相關程度；該制度變遷模式導致制度（金融自由化）改變，制度則使行為模式改變（資金鉅額進出），最後引發事件（金融危機）的出現。其次，我們認為鉅額短期資金進出是導致亞洲金融危機的原因，而亞洲的金融自由化則是讓短期資金得以自由進出的原因。因此，我們如果要找出
亞洲金融危機的真正原因，我們就必須印證前述假設，並且探討亞洲的金融自由化屬於何種制度變遷模式，最後則是說明該種制度變遷模式的原因何在。為了證明本文的假設正確，我們在第二章分析四個亞洲金融危機受創最嚴重的國家：馬來西亞、印尼、南韓與泰國；並且提供兩個受創輕微的對照組：中國與台灣。透過這幾個案例，我們可以藉由比較的方式將較重要的因素抽離出來，以建立一個理論性的解釋架構。我們不只要回答亞洲金融危機的成因，本文最終想要回答的問題是：對於新興工業化國家而言，何種制度選擇（institutional choice）會帶來經濟衰退？為什麼該種制度選擇會帶來衰退？ 本論文的假設變數有
下列幾項：制度變遷主導者、制度變遷模式、制度模式與行為模式等。在新制度論的假設中，制度變遷的主導者有國家（state）與組織（organization）兩種角色，前者可由政府（官僚）代表，後者則可由財團代表；制度變遷模式可以則可將其分為強制性制度變遷（imposed institutional change）與誘導性制度變遷（induced institutional change）。前者會讓制度保持公共財的性質；後者則會讓原屬公共財性質的制度變成私有財。其三則是制度模式，東亞國家的金融制度可分為金融自由化體系與金融封閉體系。前者採取開放金融體制的發展策略，包括馬來西亞（1998年9月以前）、
印尼、泰國與南韓都是採取這種策略的國家；後者則是金融封閉模式，包括中國與台灣都是成員。如果我們從現今流行的全球化來看，金融自由化似乎比金融封閉體系符合所謂的經濟效率；然而誘導性制度變遷卻使得出現截然不同的結果，由於誘導性制度變遷會讓金融制度從公共財轉變為私有財，原本希望矯正市場失靈的公共制度不但沒解決問題，反而導致政府失靈。金融自由化成為少數人取得資金進行再投資的工具，而當經濟指標稍微落後，這些原本就不穩定的資金隨即出脫，造成經濟衰退。 在文獻分析中，我們提出制度與非制度因素。所謂制度解釋，是以政治與經濟制度來說明，為什麼不同的新興工業化國家會有不同的經濟表現。非制度性的解
釋則是以政經制度之外的因素作為主要的自變項。制度性的解釋包含了金融體制、政權模式與全球化（金融自由化與資本流動）等三大面向。非制度性的解釋則集中於文化條件（族閥資本主義）、總生產力要素與危機前的總體經濟條件等三大範疇。非制度性因素無法解釋金融危機的發生；在制度性因素中，我們也指出危機前的金融體制與政權型態等都不能解釋這些問題。政權能力與金融自由化才是重心所在，也是本論文的主要解釋框架。因此我們以新制度論之中的財產權途徑，探討亞洲各國政府如何與企業互動，以及金融自由化的措施與大量短期資金進出市場的相關性。 我們在第二章分別深入分析馬來西亞、印尼、南韓與泰國四個國家。透過這四個
案例，我們發現儘管發展的策略多有不同，但是這幾個國家的誘導性制度變遷卻相當一致，反映出來的制度表現就是金融自由化。以馬來西亞為例，透過新經濟政策，該國從1981年馬哈迪（Mohamad Mahathir）執政之後，經濟成長就逐漸穩定，並且成為東南亞其他國家仿效的新模式。但在此同時，馬來西亞也出現一批新富階級，這些新富階級主要以馬來人為主，到了安華（Anwar Ibrahim）上台以後，依附在安華身邊，爭取產業與金融政策的改變。印尼的情形相當類似，在蘇哈托（Thojib Suharto）前總統的新秩序時期，包括印尼人與華人企業都直接為蘇哈托所用，也從當中取得超額利潤。從1990年之後，兩個國家的
誘導性制度變遷更加明顯，金融環境也在國際壓力與利益團體的要求下開放，最後兩個國家先後被金融危機擊垮。馬來西亞在經濟重挫之後，由安華繼續試圖穩住局面；但1年後由於與馬哈迪政策南轅北轍，遭到撤換並下獄。馬哈迪在重新財政大權後，宣布金融鎖國，經濟逐漸恢復正成長。從馬來西亞的情形來看，其完全與國際貨幣基金的要求背道而馳，但採取金融管制卻使經濟體質有機會進行整理。從本文的假設來看，其恰恰取回金融制度與產業政策的主導權。 印尼的情況卻不盡相同，其在遭遇金融危機之後，蘇哈托抵擋不住社會壓力，將權力移交給副總統哈比比；但經濟與種族衝突卻未見起色。此後由瓦希德（Abdurrahman Wah
id）繼任總統，但僅僅兩年又由副總統梅嘉瓦蒂（Megawati Sukarnoputri）取而代之。印尼的政治情勢始終不穩定，經濟成長率也停留在低檔。在所有的東南亞國家中，復原的速度最慢。印尼雖然接受國際貨幣基金的要求，但是並沒有積極的針對財團主導產業政策的情形進行改革，在總體經濟環境未改善、金融疆界又持續開放的情形下，經濟狀況始終無法起色。 其三是南韓。其在金泳三（Kim Young Sam）總統任期快結束之時爆發金融危機，取而代之的是金大中（Kim Dae Jung）總統。金大中長年擔任反對派領袖，其與南韓的大財團素無瓜葛，因而有決心與能力進行大刀闊斧的改革。在金大中的
改革策略之下，南韓財團被迫分割的例子相當多，對於個別企業，金大中也一改前幾任總統的作法，任其裁員或倒閉。由於南韓嚴厲的改革政策，總體經濟環境已經有起色。從本文的假設來看，南韓的改革方式恰是取回強制性制度變遷的主導權，因而在經濟發展有所建樹。最後是泰國。泰國的情形與其他國家都不相同，其完全遵照國際貨幣基金的藥方改革經濟，但卻也達成分割財團的效果，其經濟的快速復甦，在回應本論文的假設上有相當正面的意義。 第三章我們介紹金融危機受災最輕的兩個國家：中國與台灣。中國在1978年以後採取改革開放政策，但其經濟命脈主要還是以國營企業為主，大規模的財閥還沒有出現的跡象，少數的資本家也還不
能掌握國家機器以改變政策。大致上來說，中國未來的經濟走向還是掌握在中國共產黨與官僚的手中；此外，中國的金融環境還是處於封閉的情形。台灣是另外一種情形，在1949年以後，國民黨政府主導的經濟策略並沒有造就一批規模大至足以影響政治的財閥，反而是打造了以中小企業為主的經濟體質。在1990年代之後，在李登輝前總統為維護國民黨政權的策略性考量之下，地方派系與黑金政治才快速滋生；至於金融環境於其他國家來說仍屬相對封閉。我們在第四章針對這兩個國家作案例分析，以作為對照組。從本論文的假設出發，我們可以輕易的理解金融危機為何輕輕掃過這兩個國家，而沒有帶來重大傷害。第四章將亞洲這六個案例過去數十年來發展的軌跡與財
團逐漸茁壯的概況進行整體論述，回顧亞洲整體的產業政策與財團發展的關係，並進行跨國性的比較。我們認為亞洲過去的產業政策固然造就了燦爛的經濟成長，卻也造就了一批經濟新貴；其次我們介紹這些新貴如何與政治權貴互動，最後則是探討這些國家的財團如何操縱金融自由化。最後我們會在結論提出金融危機對於亞洲國家經濟發展的教訓與啟示。最後我們會在結論提出金融危機對於亞洲國家經濟發展的教訓與啟示。
從鬱金香到比特幣的泡沫狂歡：大宗商品市場400年投機史
為了解決bre-x 的問題，作者托爾斯登．丹寧 這樣論述：
速讀橫跨四世紀的投機和商品期貨市場！ 鉅虧與暴富的循環，比股票市場更古老的交易領域！ 凡是能貨幣化的東西，就會有對賭漲跌的投機神話── 大通膨週期裡，人們必須溫習的一本金融史書。 收錄原油、貴金屬、農作物、加密貨幣的交易常識， 一窺商品炒家與大型機構交易員的預期與意料之外…… 從「荷蘭鬱金香狂熱」到今天的比特幣等重大財經市場商品的迷人觀察。本書涵蓋了如「白銀星期四」和亨特兄弟及許多投資機構的厄運；見證銅、黃金、稀土、能源金屬和比特幣，在一年內上百倍的漲跌幅。 商品市場的定價往往處於歷史與地緣等大趨勢的十字路口上，緊急的事件與人為的炒作往往使其高度偏離實際交易的價格。本
書通過研究和學習這個市場的災難及狂歡，了解一個比股票市場更為驚人的投機場域，也從中見證了政治、經濟與天候對重要資源世界的金融化效應。 本書特色 ★從17世紀的鬱金香瘋狂到今天的比特幣，本書涵蓋了商品市場（commodities market）歷史上最大型、最多錢、最有趣的時間。作者結合了真實市場事件以及知名商人的私人經歷，不論是獲得還是失去了一大財富，都在這本書中呈現給讀者。 ★從「銀色星期四」（1980年代美國白銀市場的重要事件）以及亨氏兄弟的操作、到大型機構交易員的慘烈厄運、剛果以及銅的市場、黃金、能源金屬到比特幣（從1000美元的價值一路升到2萬美元的價格），這一切都將在
本書中一一敘述。商品市場所投資的是大潮流，比如人口統計、氣候變化、電子化及數位化。所以商品市場作為投資未來，一定持續會是熱門的話題；而大好機會背後的大風險也是本書各個狂歡故事的背後教誨，在這個高度炒作的市場中，人類不斷地重複貪婪與破產的循環規律。儘管有這麼多的泡沫歷史──然而，總有新的商品成為投資新聞中的新寵，這慘烈的軌跡也是現代金融值得紀錄的瘋狂一頁。 ★了解龐大的大宗商品交易市場的交易規格及歷史，重要的交易標的物包括： 鬱金香狂熱──史上最大泡沫 鑽石──全世界最硬貨幣的崩盤 天然氣、可可──驚人的交易幕後 黃金與白銀──金本位制的終結之後 原油──地緣大事件的投
機 糖、小麥與稻米──與天對賭的農產品 棉花──「白色的金子」 釹、鏑和鑭──稀土狂潮 加密貨幣──橫空出世 好評推薦 如同犯罪小說一樣的洞察力，本書引導我們經歷大宗商品和加密貨幣市場的興衰。──法蘭克．梅爾，德國電視新聞n-tv記者 身為歷史學家，我很愛托爾斯登對於形塑大宗商品產業一些為人所知（還有較不知名）事件的洞察。我非常推薦本書給想要更瞭解大宗商品市場的人。──安德魯．瑟克，網站《礦與金錢》內容主管 對商品市場感興趣的私人和機構投資人，都可以透過本書獲得豐富的知識。托爾斯登．丹寧介紹歷史上出現的模式，值得仔細閱讀。──尤申．斯特傑，瑞士資源資本執行長
我很期待這本書！這些歷史事件很有趣，而且全都集中在本書中了，真是太好了！──湯瑪士．雷梅特，投資公司布洛索利德營運長暨創辦合夥人 不論是人為錯誤、戰爭或是天然災害，從石油、花朵、食品和金屬市場的經濟起落，本書帶領讀者經歷過去400年來的金融風暴。儘管波動劇烈，還是有人想要在危機最嚴重時把握機會。有些人成功，有些人當然會失敗。本書絕對是必讀佳作。──亞歷山大．亞庫布曲克，歐爾蘇金屬公司營運長暨探勘部主任 托爾斯登是商品市場真正的學生，他詳述長期以來市場的重大興衰，提醒了我們，所有人都仍在學習。──丹尼爾．布利茲，加拿大蒙特屢銀行資本市場公司董事經理暨地區主管 「興衰」一
詞通常是指帳面上的獲利與損失，但是托爾斯登的書破解這個迷思。他引導讀者經歷一段刺激的歷程，解釋興衰究竟是什麼，並指出興衰所呈現的機會。──葛瑞格．哈里斯，CIBC世界市場執行董事