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聲入Spotify：瑞典小新創如何顛覆音樂產業商業模式，改變人們收聽習慣?

為了解決apple music自動播放的問題，作者SvenCarlsson 這樣論述：

全球最大音樂串流平台首本傳記 Spotify創業歷程全紀錄 　　在Spotify出現之前，沒人想得到既可以免費提供合法音樂，又能從中獲利的方法；用戶首度享受到獨一無二的音樂體驗，藉由量身打造、自動根據喜好建立播放清單的服務，人們更容易接觸到新創作者以及新歌。其中最令人驚豔的，是Spotify流暢且近乎毫無延遲、音質還能維持一定水準的技術，甫推出便風靡了整個科技圈。 　　短短十年間，這家瑞典小新創不僅大幅解決盜版問題，更改寫了傳統音樂產業的唱片銷售商業模式，迫使蘋果改變在音樂市場的戰略布局，連Google和微軟都搶著要買下它，Facebook更和它跨界合作，公司市值直逼成衣業龍頭H&am

p;M——但你知道嗎，Spotify在這創業的十五年間始終沒有賺進半毛錢，這中間究竟有何祕辛？ 　　瑞典科技線記者斯凡．卡爾森與約納斯．萊瓊霍夫德除了蒐集整理Spotify內部文件、年度報告與各界報導，更訪談70多位相關人士，涵蓋Spotify重要職員與董事、科技業創投、在音樂產業中握有決定權的人，甚至包含競爭對手。從構思到創辦公司，一路成長至服務擴及79個國家、用戶數突破3億，作者詳細描述Spotify如何和唱片大廠斡旋談妥授權；調解大牌歌手與創作者的抗議聲浪；在內有高層對公司發展抱有歧見、外有其他音樂串流平台夾殺中生存，更收錄首度公開的獨家內幕「Spotify TV」專案詳情，完整描繪了

Spotify的生命史。 　　從小蝦米變成大鯨魚， 　　全球最大音樂串流平台的幕後故事，本書帶你一一解密！ 本書特色 　　1. 第一本Spotify傳記，不僅補足市場缺口，在 Spotify十五週年出版也深具紀念意義。 　　2. 細說Spotify的創業歷程、其中遭逢的各種困難阻礙，十分詳細地描寫該公司要角群的處事風格及與競爭對手的角力關係，內容精采且引人入勝。 　　3. 內附創始團隊合照與Spotify各個重大里程碑紀念照，配合內文閱讀更能融入其中。 專業推薦 　　陶韻智／XRSPACE 總經理、德豐管理顧問公司合夥人 　　黃子佼／作家、樂評人 　　盧希鵬／臺灣科技大學資訊管理系教

授 　　——依姓氏筆畫排序——       國外好評 　　「這兩位傑出的瑞典記者細述Spotify歷史性的崛起，該公司顛覆現代音樂面貌的過程不僅是令人驚嘆的商業奇談，更是一門可以從中探究科技地緣政治的學問。Spotify創辦人之一丹尼爾．埃克印證了矽谷未必總是贏家的道理。」——《facebook臉書效應》（The Facebook Effect）作者大衛・柯克派翠克（David Kirkpatrick） 　　「以李查德（Lee Child）驚悚小說步調構成的一段精采現代史。」——蘇珊．揚（Susanne Ljung）／瑞典國際廣播電臺得獎節目《stil》主持人 　　「值得一讀⋯⋯描繪史蒂

夫．賈伯斯如何吝嗇又操縱他人來阻擋Spotify。」——萊納斯．拉森（Linus Larsson）／瑞典晨報《新聞日報》書評人 　　「以緊湊、趣味橫生且畫面鮮活的筆調，呈現瑞典最大且最神祕的新創樣貌。」——莎拉．賀林（Sara Herrlin）／科技聚落STHLM Music創辦人  

apple music自動播放進入發燒排行的影片

美中智慧音箱產品的開發與發展策略之研究

為了解決apple music自動播放的問題，作者黃俊凱 這樣論述：

智慧音箱在美國與中國市場迅速崛起，兩強不只在經濟互相抗衡，在科技上也是互相抗衡，美國市場以亞馬遜，谷歌，蘋果智慧音箱市場占有率最大，在中國是以阿里巴巴，小米，百度市占率最大，不管是在智慧音箱的產品開發技術，或是麥克風(MEMS)收音的提升，喇叭聲音品質提高，使用高效能的處理器等，都會讓相關供應鏈廠商獲得商機，美國與中國在智慧音箱上產品定位不盡相同，畢竟文化與語言也不同，所以商業模式也會有差異。智慧音箱是通往智慧家庭重要入口，融入家庭生活，像是燈光控制家電控制等等，目前已經有現成產品在市場上銷售，所以智慧音箱除了單純撥放串流音樂平台上的音樂外，也提供了購物，新聞播放與廣播節目，智慧音箱與

消費對話內容辨識能力也會越來越強，並帶來可能商機。今年疫情肆虐，許多民眾必須待在家，智慧音箱就會變得家中最依賴設備之一，這也讓廠商會進化自家音箱的人工智慧裡的語音辨識能力，軟體應用程式也會廣泛地進入音箱設備，推升智慧語音助理的應用領域包括汽車、穿戴裝置、智慧電視等。 智慧音箱透過連接網路到雲端大數據資料庫，廠商語音資料庫就是決戰主要關鍵因素，語音辨識率高在平台銷售就會得到市場佔有率與成長率，目前除了音質好收音好之外，還要與消費者使用互動良好與資訊達並與電信業者合作利用補貼的方式來強奪終端家庭應用市場，廠商就需要自家的語音資源生態系與扮演整合角色，在未來智慧音箱將會從家庭整合到後面雲端平台

，建立家庭領域語音平台服務圈。

iOS 11+iPhone 8/8Plus/X/iPad 完全活用術：225個超進化技巧攻略

為了解決apple music自動播放的問題，作者i點子工作室 這樣論述：

　　達人隱藏版秘技 　　嚴選秘技200+ 讓iPhone／iPad效能大進化 　　iOS 11為 iPhone 和 iPad 帶來全新應用，但這些實用好玩的隱藏版功能，你知道了多少？ 　　>新舊機自動對拷立即用！ 　　>雙鏡頭 "人像光線" 打出攝影棚光效 　　>行動支付 Apple Pay 結帳最快速 　　>Face ID你的臉就是你的密碼 　　iOS11 新亮點 　　免 JB 使用螢幕錄影功能 　　開車勿擾模式提昇安全性 　　用 AR 擴增實境佈置你的家 　　QuickType 鍵盤讓你單手也能輸入 　　iMessage 新玩法 　　iPad

全新 Dock / 多工應用 　　舊機換新機資料轉移就是快 　　iOS11系統專屬資料對傳快速開始 　　從Android 到 iOS 就是這麼簡單 　　舊機轉手前的資料刪除 　　手機就是最好用的相機 　　雙鏡頭人像拍攝新玩法 "人像" 模式更強了 　　照片影片新格式把檔案變小了 　　Live Photo 三特效讓照片動起來 　　3D Touch 自拍 / 錄影 / 錄製慢動作 / 拍人像更方便 　　用相機就能掃描QRCode 　　在電視播放iPhone、iPad 的照片影片 　　影音娛樂玩不停 　　Apple Music 盡情聆聽全攻略 　　iTunes Store 購買音樂、租借或購買

電影 　　AirPlay 2 家裡的音樂指揮家

從區塊鏈運用論數位音樂經營模式之變革

為了解決apple music自動播放的問題，作者劉俞佑 這樣論述：

數位科技從根本上改變了著作權的經濟活動，著作使用型態由以往的實體物重製轉變為接近創作內容之利用權，而載體媒介趨於簡便以及格式標準化均使音樂創作能在網絡上大量散布，並使多型態的著作物使用方式與商業模式並存。惟值得注意的是，集管團體與網路平台業者對於數位音樂創作在價值與價格上之認定不一、數位音樂創作之授權模式彈性低等因素，使得現階段的商業模式漸漸無法因應數位時代下大量且多樣化的著作利用型態，且透過這些中間人僅能依其著作數據庫之內容提供有限之著作類型，導致商業價值較低之數位著作無法受到重視，形成獨立音樂人更加仰賴大型中間人提供上架與行銷服務之現象。蓋本研究所指的中間人即為集管團體、唱片公司以及串流

服務平台等單位。由於現階段在實務運作上欠缺一套良善的著作授權機制，以及能夠辨認真正著作權人的全球著作權數據庫，因此市場上對於能夠建置完善商業模式的新技術科技具有隱性需求，目前集管團體整體之運作不僅欠缺透明性，管理架構過於老舊，跟不上高新技術之發展，支付權利金的流程龐雜且容易被中間人隱匿而難以追蹤金流，進而出現「有誰分配？如何分配？為何分配？何時分配？」意即真正權利人如何取得合理報酬以滿足其經濟利益之問題。因此音樂產業核心的問題依舊存在，音樂人的收益從產業之源頭被中間人層層剝削，不僅運作效率不彰且欠缺公平性，更使集管團體無法精確評價每一位產業內參與者的貢獻程度，進而無法對於特定著作人之著作進行最

佳化的商業運用。在整體音樂產業收益成長率漸趨緩之情形下，市場上之參與者意識到數位音樂產業的整體商業模式具有調整與變革之必要。隨著比特幣之底層技術—區塊鏈技術出現，其所產生的利益與日俱增，區塊鏈被運用的領域亦被快速擴展，因此成為主流科技指日可待。由於區塊鏈技術去中心化的技術特徵，而具有實現「去中間人」新型態商業模式的可能性，使用者可以透過部署在區塊鏈之智能合約，直接付費給音樂創作人，並自動執行共同創作者間的收益拆分，使其獲取相對應的報酬，再依據其所取得之權利享受播放音樂的服務，透過蒐集音樂產業的相關數據與交易紀錄等資訊。不僅支付報酬的流程公開透明化，更可建置關於著作權人身分辨認與儲存後設資料的全

球數據資料庫（GRD），以建置導向全球分布式的新形態授權框架。本研究從美國的ConsenSys—Ujo music、PeerTracks、dotBlockChain以及台灣的KKFARM—Muzeum來看區塊鏈技術運用在音樂產業的場景及其與現有市場參與者的合作與競爭關係。由於在市場實際運作下，中間人仍有其存在之必要性，再加上中間人與新科技間長期處於既為競爭對手亦為合作夥伴的微妙關係，且區塊鏈技術的核心運用—智能合約，具有難以精確將當事人意思表示轉譯為程式碼，以及法律責任歸屬不清、救濟困難等問題而無法確定契約內容。因此本研究將會聚焦在目前數位音樂市場遭遇到的問題、區塊鏈技術可否為音樂產業帶來供應

鏈的轉變，以及其可能面臨到的問題，進而如何和既有市場主要參與者建立新型態商業模式以重新找回音樂創作人收益的利基，試圖以區塊鏈技術型塑音樂產業的新型態商業模式並提出初步的研究結果。