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android tv追劇的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦蔡銀娟,李志薔,曾群芳,公共電視,台灣大哥大myVideo寫的 火神的眼淚:職人影視原創劇本∕影像寫真書 可以從中找到所需的評價。

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世新大學 傳播研究所(含博士學位學程) 陳清河所指導 李珉愷的 數位匯流下收視率量測與指標建構之研究-以媒介生態學觀點 (2019),提出android tv追劇關鍵因素是什麼,來自於數位匯流、媒介生態學、收視率量測、收視率指標、OTT。

而第二篇論文國立中正大學 傳播學系電訊傳播研究所 胡元輝所指導 張家華的 電信業者進入OTT市場之競爭策略研究 —以台灣大哥大myVideo為例 (2016),提出因為有 電信業者、OTT影音服務、台灣大哥大、myVideo、競爭策略的重點而找出了 android tv追劇的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了android tv追劇,大家也想知道這些:

火神的眼淚:職人影視原創劇本∕影像寫真書

為了解決android tv追劇的問題,作者蔡銀娟,李志薔,曾群芳,公共電視,台灣大哥大myVideo 這樣論述:

  個性迥異的四個消防員,一位是顧家深情的暖爸(溫昇豪╳邱漢成),一位挑戰職場性別議題(陳庭妮╳徐子伶),一位罹患創傷後壓力症候群(林柏宏╳張志遠),一位火爆耿直卻心地善良(劉冠廷╳林義陽),他們不只日復一日搶救人命,與各種災難計時賽跑,身臨險境與無情火神搏鬥,更多的是,必須正視自己的生命課題,以及內心的徬徨與掙扎。   災難現場,是與死神拔河的修羅場,更是人性試煉的道場,透過日常出生入死的消防任務,看見社會百態,嘗盡人情冷暖,面對人性考驗,衝突與危機環繞在消防隊員們的工作與生活之間,卻因此一一開啟了他們的故事旅程……     劇情從大員市消防局同安分隊的隊員們,執行著「

勤二休一」的勤務工作開始。他們在每次驚險的打火、救護與救援任務中看見人性與社會百態,卻也不時遭受個案的衝擊。   邱漢成(溫昇豪飾)在妻小與工作中陷入兩難,他雖然熱愛消防,但卻無法顧全家中即將臨盆的妻子及五歲稚女。徐子伶(陳庭妮飾)是同安分隊裡唯一的女隊員,她想證明自己的能力不輸男性,卻常受到寡母及老鳥學長的質疑,只好武裝著自己脆弱的一面;張志遠(林柏宏飾)平常執勤是最熱血、最奮不顧身的勇者,但沒人知道,他的心裡其實隱藏著不為人知的創傷。林義陽(劉冠廷飾)是充滿正義感的隊員,剛正不阿的個性使得他經常得罪民眾和議員,讓自己身陷險境,但也正是他的單純和率真,讓隊員之間的情誼更加堅固。   然而

,一場突如其來的惡火,改變了他們四人的命運…… 本書特色   1.偶像級演員+金馬金鐘帝后同台飆戲——影像寫真紀錄   ◆主角:   溫昇豪(《我們與惡的距離》金鐘獎「最佳男配角獎」)   陳庭妮(華劇大賞「最佳女演員獎」,《失控謊言》金馬獎「最佳新演員」入圍,2020年台北電影節影展大使)   林柏宏(《六弄咖啡館》金馬獎「最佳男配角獎」)   劉冠廷(《花甲男孩轉大人》金鐘獎「戲劇節目男配角獎」,以及《陽光普照》金馬獎「最佳男配角獎」)   ◆配角:   王琄(金鐘獎《再見,忠貞二村》連續劇女主角獎,《大將徐傍興》戲劇節目女配角獎,《再見女兒》迷你劇集/電視電影女配角獎)   柯奐如(

《親愛的卵男日記》亞太影展「最佳女配角獎」入圍)   朱芷瑩(《新丁花開》金鐘獎「戲劇節目女主角獎」)   藍葦華(《黑盒子》金鐘獎「迷你劇集/電視電影男配角獎」)   林嘉俐(《四重奏》金鐘獎「戲劇節目女配角獎」)   2.十年來台灣第一部消防職人劇+類型突破和技術升級之作——最頂尖團隊打造爆破、特效、音效、動作等場面調度影像寫真揭露   娛樂城、消防隊、民宅火場搭景技術與爆破等級大突破,視覺特效媲美國際水準。   3.金牌製作人湯昇榮+金鐘導演李志薔聯合製作+蔡銀娟導演兼編劇統籌——劇本刻畫至深,台劇類型大突破,[公視戲劇孵育計畫] 原創劇本戲劇第一彈   本劇為[公視戲劇孵育計畫]入

選劇本。從田野調查、劇本創作、拍攝規劃,耗時超過三年。 重量級劇作家、影評人共同推薦   小野(作家、編劇)   李明璁(社會學家、作家)   吳洛纓 (編劇學會理事長)   藍祖蔚(影評人、作家)   鄭秉泓(影評人、作家)

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*圖片內容截取自Google搜尋網站
**音樂與音效取自Youtube及Youtube音樂庫
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數位匯流下收視率量測與指標建構之研究-以媒介生態學觀點

為了解決android tv追劇的問題,作者李珉愷 這樣論述:

數位匯流(Digital Convergence)使得電信、網路和廣播電視從個別產業的垂直整合轉為水平整合,各類傳播媒介形式並存,提供給閱聽眾更廣泛的選擇,新傳播技術正在改變傳統的電視產業生態環境。因此,異於以往採取媒介分類的傳播研究,本研究從媒介生態學宏觀的觀點帶入,探究不同媒介在數位匯流發展的互動,分析「媒介與媒介」的關係,同時從「人與媒介」討論因科技改變的媒介使用行為,藉以重新思維數位匯流下「看電視」收視行為的量測與指標。 媒介生態學理論綜合了許多研究方法,本研究首先探討媒介生態學的理論觀點,釐清並應用轉換為數位匯流下媒介生態的研究取徑,包括:媒介理論研究取徑、資訊生態學

研究取徑、及傳播生態學研究取徑。並基於「媒介即環境」以及將「媒介視為物種」兩個基本的研究角度,聚焦於研究「數位匯流下的媒介環境、媒介物種間的互動關係」,以及「人與科技的媒介進化、人對媒介的運用」。 數位匯流是世界各國面對媒體發展的主要課題,本研究蒐集美國、英國、日本、韓國、中國及台灣的收視調查實際運作經驗,協助發展收視率量測與指標之建構。並歸結出六類的收視調查類型。台灣數位匯流下的媒介生態是一個多重媒介的環境,筆者亦歸納出五大媒介物種:電視頻道、MSO、MOD、網路視聽平台及OTT,深入探討媒介物種隨著閱聽眾轉換的媒體雜交、競爭與共存,以及人與科技的媒介進化,並在資訊生態學取徑著眼「在地

人」運用「科技」的前提下,將媒介技術、閱聽眾、社會和政治力量同等地考量分析。筆者也從數位匯流下的雙元市場切入,重新討論收視率與內容市場、廣告市場的應用變化,提出收視量測之四大價值新概念:(1)用戶價值;(2)時間價值;(3)社群價值;(4)滿意價值。並基於媒介生態學對在地性的重視,進行台灣產學專家的收視指標問卷,最後提出綜合收視調查之指標建議。 主要研究結論有以下幾點:第一、台灣數位匯流下媒介生態的趨勢以「網路」為基礎的傳播模式,「OTT」逐漸成為媒介物種競爭的主戰場,而「數據」的應用成為新舊媒介競爭的優勢,並以「人」為本的收視調查。第二、 提出數位匯流下媒介發展的再思考,包括新舊媒介生

態發展下的迷思、數位機上盒的再定義。第三、收視率在閱聽人商品假設的改變、收集閱聽人使用行為的方法改變,以及應用數據的概念改變之下,必須典範轉移。本研究發現包括有:第一,台灣需要一個綜合收視調查以回應多重媒介的媒介生態環境;第二,提出聚合式平台/載具之發展契機;第三、成立台灣的「媒體收視委員會」,作為制定收視標準與指標、負責收視率驗證之機構。 研究建議如下:第一、接續的研究者可針對社群媒介擴大收視影響力進行更深層的研究,包括從「Social TV」轉向「Social vs.多重媒介」,運用網路口碑的共享式生產模式下的收視調查,以及社群媒體人際網絡中意見領袖的影響力。第二、台灣業應將閱聽眾作

為生存資源進行深層思考,如何從中發掘新的生存資源,例如「時間」,進而開發出不同於其他媒介物種的經營策略。第三、建議政府從在地化情境思考各項數位匯流的政策,而成立台灣版的MRC則需要更多的個案研究與比較,並從法規面、產官學界的討論。

電信業者進入OTT市場之競爭策略研究 —以台灣大哥大myVideo為例

為了解決android tv追劇的問題,作者張家華 這樣論述:

網際網路的出現已改變人們的收視習慣,閱聽眾收看電視節目的管道已從「電視」逐漸轉變為「網路」,各大媒體業者已紛紛投入OTT網路影音服務的發展,OTT 影音服務戰在台灣熱鬧開打,相關資料指出台灣電信業者台灣大哥大旗下myVideo已開始盈利,如何經營OTT服務並於市場中獲利值得深究,因此本研究目的在於探討台灣電信業者進入OTT市場服務的競爭策略,以付費用戶數稱冠的台灣大哥大企業作為個案研究。 本研究援用三個理論加以分析台灣大哥大的OTT競爭策略,第一以「五力分析」歸納出台灣大哥大面臨影音內容型OTT平台產業的環境分析,第二以Porter的三種基本競爭策略探討OTT產業的策略,第三則

以「多角化策略」釐清其公司層面的經營策略。研究方法採「次級資料分析法」與「深度訪談法」。 以產業環境分析的結果而言,研究發現myVideo在影音內容型OTT平台產業的環境中,面臨「產業競爭者的競爭」和「供應商」兩大威脅。在競爭策略方面,台灣大哥大的公司層級策略是採取多角化策略進入OTT產業,最大的競爭優勢是擁有一群網路用戶,因此事業層級的競爭策略採取集中差異策略。此外,集團也正積極垂直整合影視產業的上下游,以增加內容的差異性並讓用戶認同台灣大哥大這個品牌。關鍵字:電信業者、OTT影音服務、台灣大哥大、myVideo、競爭策略