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國立臺北科技大學 管理學院高階管理碩士雙聯學位學程 翁頌舜所指導 許堯能的 個人電腦產業因應COVID-19疫情轉型探討 （2021），提出acer asus電競筆電關鍵因素是什麼，來自於個人電腦、轉型。
而第二篇論文元智大學 資訊管理學系 王秉鈞所指導 劉豐榮的 電競筆記型電腦之台灣產業競爭力分析-以華碩為例 （2020），提出因為有 電競筆記型電腦、華碩、競爭力分析的重點而找出了 acer asus電競筆電的解答。
acer asus電競筆電進入發燒排行的影片
今年第一場科技大會CES開跑！
出現豪多逆害的筆電喔喔喔
各種超級輕的大機型、螢幕能折疊的鍵盤
今年會是超好玩的一年阿！
獺友想選哪一台當年度機種呢？
#航母筆電 #CES #科技小電報 #OPPOR17 拍攝
個人電腦產業因應COVID-19疫情轉型探討
為了解決acer asus電競筆電 的問題，作者許堯能 這樣論述：
個人電腦產業對台灣經濟發展佔有舉足輕重地位、台灣兆元產業的蓬勃發展路上、在研發、採購、上下游零組件整合以及全球運籌能力在世界上名列前茅，在個人電腦ODM有著名電子五哥包括廣達(Quanta)、緯創(Wistron)、和碩(Pegatron)、仁寶(Compal)及英業達(Inventec)，在個人電腦品牌廠有宏碁(ACER)及華碩(ASUS)兩大世界級個人電腦廠商。2020年COVID-19疫情以迅雷不及掩耳的速度襲捲全球，造成全球經濟重大影響，個人電腦產業更是首當其衝，歷經兩年COVID-19疫情一波又一波的洗禮，個人電腦產業卻在疫情中逆勢大幅成長，在出貨量及銷售額都突破歷史新高，本研究使
用深度訪談研究法針對個人電腦公司在疫情期間的專案管理模式的變化及精進進行深入研究，訪談對象為個人電腦產業界資深先進，透過個人電腦產業資深先進在歷經二年COVID-19疫情衝擊的專案管理方式變化、及在COVID-19後疫情時代在專案管理方式上的轉變、綜合各方意見後給予公司未來發展的建議。
電競筆記型電腦之台灣產業競爭力分析-以華碩為例
為了解決acer asus電競筆電 的問題，作者劉豐榮 這樣論述：
隨著電競賽事在全球逐漸發光發熱的情況下，電競的相關產業也跟著水漲船高。電競相關產業的產業鏈簡易來說可以區分為上、下游，上游主要就是軟體遊戲開發商以遊戲內容製作為主，下游就是硬體主機電腦製造商為主。以台灣來說，目前最大的優勢就在於說台灣有很多優秀的硬體電腦製造產業，如華碩、宏碁、微星、技嘉等。以華碩來說，ROG這品牌雖然在2006年就成立，但一直到了2017年華碩才將ROG獨立出來成立一個電競電腦事業群。接下來就是要探討如何能在眾多電競廠商中，成為消費者的最愛，進而成為電競筆電的領導品牌。本研究透過五力分析:供應商的議價能力、客戶的議價能力、新進入者的競爭、替代品的威脅、現有廠商的競爭來解析華
碩在眾多競爭者中的競爭力是強的。另外分析華碩競爭力強的原因主要為產品的多樣性高，產品的差異化高，品牌的識別度高。華碩除了持續創新與現有競爭廠商拉開差距外，也需要開始積極布局電競產業的下一步，唯有持續的創新與改變才能在業界維持領先的地位。