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以平衡計分卡(BSC)架構探討 台灣自行車產業發展關鍵因素

為了解決Webike 原 廠 零件的問題,作者賴沂松 這樣論述:

新冠肺炎疫情蔓延全球,歐美逐步解除居家隔離和邊境管制,各國鼓勵民眾以自行車出行,帶動全球自行車產業快速成長。傳統績效評估僅以財務指標來衡量組織的績效,為避免企業經營過度重於財務績效指標,而發展出兼具財務、顧客、內部流程及員工學習與成長等四大領域之經營績效指標。面對後疫情時代,自行車市場需求依然暢旺,自行車裝配廠的營收成長幅度,端看「缺料」與「塞港」問題紓解程度而定。有鑑於此,自行車裝配廠為解決缺料問題及增加營收,將提高組織內外部營運績效。本研究以平衡計分卡(The Balance Score Card , BSC)之架構,探討財務、顧客、內部流程、學習成長等構面對自行車產業經營績效之影響。運

用層級分析法(AHP)整合專家意見,探討台灣自行車產業發展關鍵因素。研究結果得知,AHP構面依局部權重排序分別財務、顧客、內部流程、學習成長;依整體權重排序分別營業收入淨額、新產品營收、新產品上市件數、現金流量比率、價格優勢與付費方便性,研究結果將提供自行車業者未來發展決策參考方針。