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Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課

為了解決Google 偵 測 密碼 外 洩的問題，作者RobertChesnut 這樣論述：

你覺得自己是個誠信的人嗎？  ──席捲歐美商業界的企業革新運動── Airbnb、Google、facebook、Amazon、星巴克、Netflix 各大企業都在做，好企業還不趕快動起來！   　　回想一下，你曾將公司的文具帶回家使用嗎？曾在公司列印私人行程嗎？曾用公司電腦或手機網購？   　　Airbnb法務長兼倫理長羅伯‧切斯納特，每次在新進員工訓練演講時，都會以這個直接又令人不安的問題起頭。誠信是普世重視的價值觀，但21世紀以來，全球大企業接連爆發管理醜聞，從資料濫用、不當性行為到財務造假……。不只導致企業財務損失，原本品牌與社群信任也遭受破壞。  

　　企業由「人」組成，管理「誠信」才是企業根本。   　　聯邦檢察官出身、遊走矽谷20多年的Airbnb法務長親自說明，誠信如何創造企業價值，贏得大眾信任，以良性循環長久經營！這也是Airbnb成為優秀企業的不二法門。職場最常見的誠信迷思就是，認為誠信問題很罕見，不會發生在我（領導者、員工）身上。然而，每家企業，不論有無上市，每個人都要直接、間接面對帶有倫理要素的決策： 　 　　我應該先假裝不知道這條政府規範，事後如果公司被查出違法，再主張自己不知情嗎？ 　　我可不可以在派對上多喝一杯酒，再回去書桌前回信給顧客？ 　　公出時順道處理個人事務，交通費卻報公帳？  

　　上述種種問題都與誠信有關，但往往被忽略不計。造然，對誠信的沉默，會造成對與錯的模稜兩可，使每個人對自己的行為抱持不確定，並為少數人打開了自私行為的合理化大門，最終讓許多企業與機構的信任度下降。本書說明了誠信在企業扮演的角色，一步步引導企業主、員工、利害關係人打開創誠的大門：   　　NBA案例：從快艇隊老闆唐諾·史特林的種族言論，了解顧客社群在乎他們喜愛的企業誠信價值 　　Google案例：從高層性騷擾事件，理解現代的員工如何看待企業誠信 　　Walmart 、Patagonia與案例：企業倫理宣言可以依據各公司價值主張而定，但企業的決策重點與商業架構，必須與其保持一致

　　Starbucks案例：借廁所引發的一連串負面議題，理解企業誠信守則必須與時俱進、盡量周全 　　WeWork案例：連高層也不遵守企業誠信守則的情況下，所有利害關係人對該企業也會採取投機且短線操作，公司很難長久經營   　　不要小看「誠信原則」，誠信問題絕對會引爆企業危機，上面案例也逐一證實了這一點。Airbnb可是大到企業決策、商業布局，小到組織管理、員工人際關係，都以「誠信原則」做出判斷，打造「誠信至上」的永續、顛覆性商業模式。聰明的領導人應該從現在起，發起公司的「倫理行動」。運用書中「6大執行步驟×10大常見職場問題×4大疫情危機處理方案×16個範例演練」，用行動讓公

司由上到下，全員理解並執行。   本書特色   　　1. 「透明化」管理的必讀指南：管理者都知道「透明化管理」很重要，但對怎麼開始、如何執行傷透腦筋。其實，從「誠信」出發準沒錯。書中清楚說明如何將誠信帶入公司章程、以及如何推動與成立通報管道。當管理者成為「誠信」的信徒，透明化管理就能逐步落實。    　　2.增加長期商業利益的不二法門：「誠信」管理乍聽之下，就是要犧牲利益，嚴守道德。其實，大家都忽略了「誠信」的優點，被短期利益蒙蔽雙眼。試想，如果你的企業追求誠信，長期下來，經營出認同你品牌的客群、願意以誠信為榮的供應商、願意為社會貢獻的股東……，積極創造的良性循環，其實更

有利於長期經營。    　　3.具體步驟、完整涵蓋危機處理方式：作者不是站在道德制高點，奉勸世人要「做好人」。反之，作者提供管理者6大落實「誠信」的執行方針，可內化為企業組織的準則。再者，作者彙整二十多年來的職場經驗，列出 10大常見職場，搭配深入淺出的法律面、企業面的解說，讓職場人士更能理解組織的誠信議題。最後，因應「新冠病毒」的經濟危機，統整出4大危機處理方案，讓企業可以用誠信的方式度過危機。    　　4. 最有價值的「考驗時刻」Q&A： 管理公司難就難在，如何逐一判斷哪種行為合乎誠信、哪些行為不符合。作者精心設計了16個誠信「考驗時刻」，讓讀者從背景情境中去判斷

與討論，故事中的角色是否違反誠信原則。作者也提供了他的分析說明，讓你核對「答案」同時，也能知道自己距離誠信還有多遠。    專業推薦 (依姓氏筆畫排列)   　　高智敏／財星500大企業舞弊稽核師 　　雷皓明／主持律師、粉專「律師談吉他」作者 　　雷德．霍夫曼／領英（LinkedIn）共同創辦人 　　劉世慶／政治大學商學院信義書院研究主任   各界好評   　　羅伯待過矽谷兩家指標企業，這位內部人士懂得將做好事和做生意融合為一。他在書中提供了聰明又實用的建議，給所有想知道如何做好事又同時把事業做好的人。──雷德．霍夫曼（Reid Hoffman），領英共

同創辦人暨Blitzscaling一書作者    　　不要光會說將你的價值觀帶入工作，趕快開始學怎麼做吧！」──金．史考特（Kim Scott），《徹底坦率》一書作者    　　過去二十年間，羅伯費心處理過的商業誠信難題比其他人都還多。經由他的洞見指引，你會在你的文化中逐步貫徹誠信。此刻，我們需要有人以直率且有建設性的方式領導對商業誠信的討論，這件事的迫切性前所未有，而羅伯做到了。」──梅格．惠特曼，Quibi執行長，惠普及eBay前任執行長    　　羅伯•切斯納為這個重要主題注入創意、同理、可信度以及大量幽默感，讓倫理變得有人性又好玩。」──強納森．米登霍（Jona

than Mildenhall），Twenty First Century Brand共同創辦人暨執行長   　　切斯納憑藉在Airbnb的豐富經驗違，提供了常見反誠信的細微差別和各種情境案例……，在執行懲處和處理高績效員工的違規事件，尤其擅長。 為希望認真營造道德工作場的公司來說，是必讀佳作。──《柯克斯書評》（Kirkus Reviews）   　　這是少有著作，不僅呈現誠信在商業環境中的意義，還說明如何使誠信成爲職場自然常態。企業領導人可以此借鏡。 ──《出版人週刊》（Publishers Weekly）  

隱形帝國：誰控制大數據，誰就控制你的世界

為了解決Google 偵 測 密碼 外 洩的問題，作者BruceSchneier 這樣論述：

　　★亞馬遜網路書店 讀者評價4.7顆星 　　★Goodreads 讀者評價4.08顆星（評分人數超過八百人） 　　★紐約時報暢銷書榜第六名 　　★紐約時報、華盛頓郵報、波士頓全球報、洛杉磯時報等媒體，一致好評推薦 　　「數據時代必讀的求生指南」──前美國國安會首席反恐顧問理查．A．克拉克（Richard A. Clarke） 　　科技又製造出一個怪物般的巨人，它是史上成本最低的監控機制， 　　它能讓人類最美好的想像成真，也能製造你最無法承受的邪惡。 　　我們正在走進一個「數據專制」的時代，擁有大數據的人， 　　即同時擁有解釋權，而作為被大數據採樣與監看的你和我， 　

　可能連為自己說話的能力也沒有了。 　　每天早上，當你把手機放到口袋後，你正允許電信公司隨時知道你身在何處， 　　在哪裡工作、晚上喜歡待在哪裡、開車是否超速，又與誰同床共枕， 　　而你甚至認為這是個好交易； 　　你才剛悄悄繼承一筆龐大遺產，連身邊最親密的人都還不知道這個訊息， 　　私人飛機、別墅、小島的廣告公司卻隨即找上門，或者出現在你所瀏覽的網頁廣告； 　　你想買份保險，保險公司卻能夠立刻攤出你的脈搏和血壓數據、和藥品的網路搜尋紀錄， 　　計算出你必須支付意想不到的高額保費； 　　你即將獲得職涯重要升遷，政府卻拿著你數十年前的一則網路留言指控你叛國…… 　　──歡迎來到大數據的世界

，這裡沒有隱私，資料永不消失！ 　　有人認為內心坦蕩蕩的人，不須隱藏任何訊息； 　　為了防堵恐怖攻擊，必須犧牲個人隱私。 　　除非戳破這些謊言，否則美好的大數據時代永遠不會來臨…… 　　CNN譽為「全球最頂尖的密碼學家」布魯斯‧施奈爾（Bruce Schneier）提醒我們，隱形帝國正在入侵我們的生活： 　　◎手機位置資料淪為政府編列黑名單的根據，只要我們曾出現在抗議地點附近，就會被認定有罪。 　　◎美國國安局強制在我們的系統和軟體安插後門，這反而讓駭客發動網路攻擊更容易。 　　◎你在家中全無隱私，你的一舉一動、一字一句全都被智慧家電傳回公司總部。 　　◎你存在雲端儲存空間的資料不再屬於你

，那間公司可以任意取用、刪除，甚至交給執法單位。 　　◎搜尋引擎完全掌控你的喜好、弱點和健康狀況，用量身訂做的行銷廣告騙光你的積蓄。 　　當企業用免費或便利的網路服務，換取你私密的通訊內容； 　　當政府強索企業手中與你我有關的資料，還駭進網路系統和個人電腦，進行大規模監控； 　　我們還要再沉溺在大數據的綺麗幻想當中嗎？ 　　這首哀悼人民隱私、自由與安全淪陷的悲歌，你聽見了嗎？ 本書特色 　　◎完整剖析大數據時代下，來自政府和企業的監控，以及兩者間根深蒂固的利益結構。 　　◎具體分析法規現況，提倡透明度及問責原則，勾勒出務實可行的監督機制。 　　◎幫助個人建立正確資訊安全觀念，打破大數據迷

思，並提供簡單易懂的自保手段和工具。 【誠心推薦】 　　《報導者》總編輯　何榮幸 　　Inside 網路趨勢部落格創辦人　林宜儒 　　中央研究院法律學研究所副研究員　邱文聰 　　新聞工作者　黃哲斌 　　中正大學傳播學系副教授　管中祥 　　台灣大學國家發展研究所教授　劉靜怡 　　當有關網路戰爭、個資外洩和企業窺探的各種故事如雪崩般鋪天蓋地而來時，當史諾登的揭密，讓許多人對保護個人隱私感到無所適從且悲觀時，我們極度需要《隱形帝國》這本書。我希望，人們能從布魯斯．施奈爾的新書中獲得力量，加入法庭或任何場合中的對話，知道如何認真且誠實地思考時下的數位監控國家（surveillance state

）；更重要的是，知道如何建立一個由被統治者共識運作的數位社會。──辛蒂．柯恩（Cindy Cohn），電子前線基金會法務長 　 　　布魯斯．施奈爾撰寫了一部非常深入又重要的著作，讓人理解大數據和其表親──大眾監控──如何影響著我們的生活，而我們又該如何應對。施奈爾以他極具特色的風格，讓非常複雜紛亂的資訊和想法，變得生動、容易理解又令人信服。──傑克．高德史密斯（Jack Goldsmith），小布希政府時期司法部法律諮商室主任 　　網路是一個監控國家，正如其他科技一樣，監控也有好和壞的應用。布魯斯．施奈爾利用他廣博的科技和經驗技能，將這些應用分門別類。他分析「老大哥」（big brother

）和許多「小老弟」（little brothers）帶來的挑戰。在這個網路時代中，任何對安全、自由、隱私和正義有興趣的人，都應該閱讀這本書。──約瑟夫．S．奈爾（Joseph S. Nye Jr.），哈佛大學傑出服務教授、《權力大未來》（The Future of Power）作者 　　針對安全和隱私的議題，布魯斯．施奈爾一直是我們這個時代最審慎、充滿權威且學識淵博的代言人。這本書將他的經驗和犀利的分析技巧，應用在重要且瞬息萬變的科技和人權議題之上。有關我們的政府、金融機構和網路企業如何蒐集資料的討論很多，卻很少觸及那宛如大海般遼闊的資料如何被使用，或可能被如何使用。面對混沌隱藏的各種可能性

，布魯斯的書是一個堅定理性的聲音。──薛妮．賈丁（Xeni Jardin），BoingBoing 網站共同編輯 　　要了解當今民主社會的自由所遭受的最重大威脅，《隱形帝國》是一本不可或缺的指南。不論你擔心的是史諾登揭密後的政府監控行為，或是臉書和Google如何根據它們蒐集的龐大資料操控你，施奈爾是撰寫當今這些威脅的領導者、真正獨立的專家。他完整勾勒出帶我們走向監控社會的各種科技與作法，以及我們應努力追求的各種解決辦法，使我們免於走向那個命運。──尤查．班克勒（Yochai Benkler），哈佛法律學院教授、《網絡的財富》（The Wealth of Networks）作者 　　數據資料

、演算法和會思考的機器，給予我們的企業和政治機構巨大且無孔不入的力量。布魯斯．施奈爾做得太好了，他打破它們對我們隱私、生活和社會的衝擊。《隱形帝國》應該列入每個人的必讀書單。──歐姆．馬立克（Om Malik），Gigaom創辦人

中共對臺超軍事手段：兼論臺灣因應作為

為了解決Google 偵 測 密碼 外 洩的問題，作者陳冠宇 這樣論述：

運用超軍事能力迫使對手接受政治安排，已是中共軍事與非軍事的間接與直接併用的常用模式。囿於中共與我國在族群認同、語言文化、歷史遺緒及地緣關係等因素有許多雷同之處，在處理領土主權問題上更形複雜，超軍事能力勢將會成為對臺關係中的一項重要手段。本研究探討中共可能對臺採取超軍事的手段，先界定超軍事手段之範圍與內涵，繼而掌握中共對臺戰略意圖，揭露中共迫使臺灣接受政治框架之目的。從研究發現顯示，超軍事能力使用之最重要推力就是中共地緣政治的野心，現階段中共強調方法與手段的綜合性及多樣化，以形塑優勢，不斷地擴展對臺灣的影響，而當地緣政治企圖與當前政經、軍事實力及科技整備相結合時，也將對我國國家安全造成嚴重的威

脅與挑戰。本研究結論指出，對抗中共超軍事手段之道在於掌握中共對臺戰略意圖，認清當前對臺灣造成的威脅與影響，其次，應改變舊有的傳統觀念與思維，不流於樂觀地看待兩岸是單一和排他性的衝突形式而已。最後，基於「惟仁者為能以大事小，惟智者為能以小事大」之認知，我國宜透過國內、外的情資共享，建構全面性途徑機制，提升面對威脅的韌性與能量，發展反制手段與防護措施，方能以適切因應。