F5 餐飲業的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

探討線上通路申辦行動門號合約之研究- 以電信產業T公司為例

為了解決F5 餐飲業的問題，作者陳羿函 這樣論述：

近年來因線上通路的崛起以及COVID-19疫情導致全球的消費者習慣有所重大改變驅使網路購物興起並伴隨這一波疫情時代有大幅成長，隨著企業數位化轉型，促使行動電信產業的價格以及合約內容更透明化，讓消費者在申辦行動門號不只有實體門市的選擇，另外透過線上申辦的便利性。本研究以COVID-19疫情時代的行動電信產業消費者為研究基礎，選擇線上通路申辦意願作為主要的研究目的，研究過程透過電子商務服務品質和知覺價值進而調查影響線上申辦意願的因素，對於平台的系統探討研究，並了解管理層面的涵義。透過研究發現電子商務服務品質對線上申辦意願者有很高的影響程度，對於行動電信產業的網站規劃、系統操作、購買過程可以透過此

研究去加強與優化，促使未來的產業數位化提供完善的行動電信平台服務。關鍵字：電子商務服務品質、知覺價值、線上申辦意願、電信產業、行動電信合約

無人商店創新營運模式之比較研究–以台灣北部的無人商店為例

為了解決F5 餐飲業的問題，作者許宗熙 這樣論述：

本研究將針對台灣北部的四家無人商店為對象做創新營運策略上的分析比較。為達到前述之目的，本研究採用實證分析法。首先蒐集過往研究學者所提出創新理論、商業模式、服務創新理論以及無人商店之相關研究的學術文獻來進行研究探討，經由歸納整理這些文獻資料來作為本研究所採用的實證分析法之基礎研究架構。然後本研究實地到各家無人商店內做消費體驗並藉此來了解無人商店的概念和實體結構，同時觀察無人商店的產業發展現況及記錄相關的無人商店購物流程。再把實地消費體驗所記錄的資料與網路上所蒐集的文獻資料作比對檢驗進而篩選出正確的資訊，利用正確的資訊來做個案的比較分析。本研究以台灣北部的四家無人商店 : 統一超商X-STORE

、傾國科技Bingo Store、大潤發RT-MART迷你站和家樂福i Carrefour作為研究個案，並對台灣北部這四家無人商店做個案公司背景介紹及營業現況報告。本研究採用由Den Hertog & Bliderbeek (1999)所提出之服務創新模式理論的四個構面 : 包括創新服務觀念、新顧客介面、新服務傳送系統、技術選項等四個面向來對四家無人商店的營運模式架構做進一步的研究分析探討。最後呈現本研究之分析比較結果，同時做出結論並對台灣北部的無人商店做出經營管理層面上的建議。結論是台灣北部的無人商店建置設備成本比僱用店員人力成本還高，同時進店方式太麻煩，整個購物流程沒有完全揭示清楚，這些種

種的因素拉高顧客進店之門檻，進而造成客源稀少的主因，整體經營成本過高但營利相對低，最後將導致無法大量拓點營運。台灣北部的無人商店大致上都是實驗性質較高，店數最多的也只有三家而已，其目的應是為了測試消費者對無人商店的看法及其接受度是如何，進而找出精準的獲利模式後再大量展店。