Entrepreneurship的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

The Resilient Entrepreneur: Lessons from the London Riots

為了解決Entrepreneurship的問題，作者Doern, Rachel 這樣論述：

This book asks "what makes entrepreneurs more or less resilient to adversity?" Drawing on longitudinal data collected by the author (the 2011 London riots and their impact on small businesses and entrepreneurs), the book reflects on the findings and considers the lessons for entrepreneurs, organisat

ions and communities. It brings together different strands of literature, from resilience and adaptation to crisis/disaster management, and across multiple fields of study including management, geography and psychology. Rachel Doern is senior lecturer in entrepreneurship at Goldsmiths, University

of London, UK.

Entrepreneurship進入發燒排行的影片

探討數位科技導入餐飲服務業對於消費者服務體驗之影響

為了解決Entrepreneurship的問題，作者張雅涵 這樣論述：

數位革命成為一股強大的變革力量，然而大多數的研究討論上亦聚焦於導入數位科技對廠商之優勢和效益，卻少以從消費者視角深入地探討心理感受。因此，本研究首先透過文獻綜整分析針對餐飲業將不同數位科技進行分類，並整理說明這些不同類型數位科技之特性，進而運用消費者深度訪談分析這些科技運用對於消費者接觸時所產生之感受和體驗，欲歸納出消費者在面對各類型餐飲數位科技服務的不同服務情境所產生的可能正反面感受。研究結果發現在服務前、中，主要優點是省時、便利、舒適自在。在服務後，其主要優點有輕便方便、舒適自在、自主性。再者，個人的心理也產生截然不同的缺點，在服務前，主要缺點分別為:系統介面未優化、缺乏溫度真實感、服務

介面制式化、疏遠性。而在服務中的有:缺乏溫度真實感、使用介面不流暢、功能單一化。至於在服務後，強迫不適感、時差性、資料安全疑慮盜刷風險上述三個為主要缺點。最後，本研究貢獻方面，在實務管理意涵上，期望透過這些結果能供業者在導入數位科技於服務流程中之商業價值，以提供餐飲業者在擬定服務創新策略時之參考。

Security Policy, Sustainable Development and Environment in Asia: A World Scientific Reference on Major Policy and Development I

為了解決Entrepreneurship的問題，作者 這樣論述：

In the third decade of the 21st century, Asia remains the global center of economics, politics and security. Asia is at the forefront of wealth creation, innovation, and sustainability. There is a growing demand for knowing more about Asia. This Major Reference Set (MRS) is designed to help general

readers as well as specialists to have a good grasp of the latest developments in Asia in the key areas of geopolitics, geoeconomics, and sustainability.With 3 volumes, this MRS covers all major dimensions of Asia’s political economy, regional security, and sustainable development. Volume 1 unpacks

and examines geopolitics and foreign policy strategies of key Asian states in response to major security challenges associated with growing US-China rivalry.Volume 2 covers geoeconomics, entrepreneurship, regional integration, and development models. Trade, investment, innovation, and regional coope

ration have been essential to Asia’s continued success.Volume 3 offers a critical overview of environment, public health, and human security in Asia. Case studies are selected from countries that are at different stages of development and facing different environment and health challenges today.This

interdisciplinary MRS is a fine example of international cooperation, with contributors who are all established scholars and experts in their fields of study hailing from different parts of Asia as well as North America and Europe. It is a must-have for anyone keen on understanding Asia’s dynamic d

evelopment and daunting challenges in the post-COVID world.

大學促進學術創業的能力

為了解決Entrepreneurship的問題，作者帕莉婭 這樣論述：

許多學者想創業，但他們並不了解大學在資源方面的能力。我們的研究確定了大學促進學術企業家的能力。到目前為止，我們描述了五種大學能力，它們是知識與技能、商業指導、孵化服務、創業環境和讚助。我們還在五個主要功能中描述了另外 10 個子功能。除了能力之外，我們還提到了大學能力的發展。正如我們提到的，所有大學幾乎都專注於學術創業，並支持學術創業者進行創業。在2018年之前的台灣，教授不能開辦自己的企業並發展分拆。但現在，從2018年開始，教授們可以創業，甚至可以利用不同的大學資源進行創業。現在幾乎新生的教授都想參與創業活動。這是大學支持他們直到每個階段完成的能力。我們還在文獻綜述中添加了大學能力的類型

、學術創業和影響學術創業的政策。此外，在本研究中，我們描述了大學學術創業能力的三個階段，以深入了解大學能力及其發展。這樣創業者就可以在創業的各個階段比較自己的資源配置。通過這項研究，企業家可以比較他們在創業各個階段的資源配置，並能夠了解大學促進學術創業的能力。這些大學能力來源於不同學術企業家的經驗。此外，這些能力是在大學中不同利益相關者貢獻的支持下發展起來的。