BIM Execution Plan的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

逢甲大學 資訊電機工程碩士在職學位學程 陳家豪所指導 張佑群的 建築工程機電系統施工界面整合探討-以國際酒店及豪宅為例 (2021),提出BIM Execution Plan關鍵因素是什麼,來自於界面整合、BIM、機電管線。

而第二篇論文國立雲林科技大學 營建工程系 黃盈樺所指導 張小燕的 公共工程預算書圖常見缺失分析 (2021),提出因為有 公共工程、預算書圖、缺失問題、檢核自評管理表的重點而找出了 BIM Execution Plan的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了BIM Execution Plan,大家也想知道這些:

建築工程機電系統施工界面整合探討-以國際酒店及豪宅為例

為了解決BIM Execution Plan的問題,作者張佑群 這樣論述:

近年來,施工階段往往無法有效整合建築工程及機電系統之界面需求,由於傳統圖說為2D CAD圖檔進行套繪,無法真實反應各界面衝突問題,當空間複雜度提高且機電系統須同時檢討管線淨高度、排列組合及法規面是否符合時,現場工程師必須發揮空間想像力與充足實務經驗方能發現衝突點,因此以傳統2D圖套繪方式較難精準發現問題並加以解決。 隨著國內建築資訊模型(Building Information Modeling,BIM)的推動發展與廣泛使用,為了與國際接軌並引領營建產業發展,漸漸地要求各專案執行過程中必須導入BIM技術,且應因各階段需求,每一單位皆需扮演著執行BIM成效之重要角色。然而,目前普

遍建築工程仍對BIM技術未有充足之理解及應用,往往繼續依循著傳統思維及方式執行,導致大幅降低業方導入BIM技術之意願。  本研究以台中勤美洲際酒店新建工程為例,運用BIM技術於機電各系統管線及設備施作前,以3D視覺化效果即時規劃管路配置及衝突檢討,再藉由權責單位之分工協調、研擬替代方案,提升整體施工品質及可行性。 並以BIM技術建構出專案團隊整合模式及流程,改善利用2D界面整合方式所產生之盲點及限制,運用可視化特性針對相關法規進行檢核並檢討機電管線碰撞位置,進一步以3D模擬特性達到管線排列優化增進施工品質,使本工程降低未來施工錯誤率、減少預算追加,並大幅降低2D圖套繪所耗費之時程,達到各

工項整合之效益。

公共工程預算書圖常見缺失分析

為了解決BIM Execution Plan的問題,作者張小燕 這樣論述:

當今公共工程多數由機關(業主)依政府採購法辦理委託廠商進行專業技術服務工作,但發生工程預算書圖文件缺失影響計畫執行與工程採購進度,每一項缺失之發生恐將代表進入修正程序或增加多次召集委員審(議)查流程的可能性。一個工程案件整體生命週期皆由規劃和設計開啟,於「設計」之成果多數以預算書、設計圖兩大項,而要解決的問題潛藏著錯綜複雜性,所以將公共工程預算書圖做對、做合適,需時常增加知識與檢討改進措施。本研究收集實際發生具有公共工程預算書圖委員審(議)查意見文件之工程,再針對每份委員審(議)查意見逐一閱讀與彙整,從多樣化的文字內容中萃取轉換建立出通用式缺失問題,再經命名為彙編公共工程預算書圖架構層級分為

4大項、45中項、216小項,最後歸納分析統計出常見發生缺失項目結果:大項D「設計圖」占第一多;中項D-15「其他研擬不周延-道路工程」為最多(個別工程專屬性),中項C-9「經費編列不周延-其他」為次多(通用性);小項A-1-1「規劃設計方案無預先觀察現況及解決問題、考量未來營運管理、使用需求安全、與人文環境結合等(如:以人為根源的解決問題方法)」為最多。根據本研究研擬出的公共工程預算書圖彙編架構思考,經歸納統計結果目前常發生缺失篩選進入「檢核自評管理表」,進而生產出「公共工程預算書圖檢核自評管理表」並以「籌辦作業」、「預算書」、「設計圖」3大主題作為架構工作,同時建議技術服務廠商(規劃設計)

繳交公共工程預算書圖文件前落實進行自我基礎檢查機制,以提高服務品質。