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東海大學 工業工程與經營資訊學系 張書文所指導 王彥斌的 巨大機械服務化之研究— 以捷安特專賣店為例 (2020),提出7-11直營門市查詢關鍵因素是什麼,來自於巨大機械、捷安特專賣店、服務化、產品服務系統。

而第二篇論文國立彰化師範大學 歷史學研究所 李宗信所指導 吳燁榛的 八卦臺地區域發展以農業為例(史前─1945) (2020),提出因為有 八卦臺地、園藝作物、日治時期的重點而找出了 7-11直營門市查詢的解答。

最後網站7-11便利商店各地門市、電話、地址則補充:台灣的7-11是由1978年由統一集團創辦「統一超級商店股份有限公司」,於1979年引進, 1987年改為統一超商股份有限公司,後於各地開始大量展店,漸漸這種24小時的便利商店慢 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了7-11直營門市查詢,大家也想知道這些:

巨大機械服務化之研究— 以捷安特專賣店為例

為了解決7-11直營門市查詢的問題,作者王彥斌 這樣論述:

在過去台灣的經濟結構主要是以OEM(Original Equipment Manufacturer)代工為主,純以製造為主要業務,但在全球化趨勢及新興國家低廉勞工的競爭下,導致代工利潤削減,促使許多自行車廠商轉型。例如:巨大機械自創品牌捷安特,發展自有品牌行銷通路,從OEM轉型自創「GIANT捷安特」品牌後,不斷勇於變革、打破難關,進而成為全球產值最大的自行車集團龍頭地位。巨大機械成立捷安特專賣店,以發展其產品的行銷通路,堅持經營附加價值較高的專賣店市場服務顧客,而不在一味追求銷售量的提升,此一製造業跨入服務領域在既有研究中稱為服務化。在既有研究中,較少學者探討該公司為什麼成立專賣店及面臨哪

些障礙,提供的服務流程及服務內涵,因此本研究以巨大機械成立捷安特專賣店跨入服務領域為研究對象。透過分析彙整訪談及次級文獻得出研究結果,本研究將巨大機械跨入服務領域成立捷安特專賣店的原因歸納成三點及成立直營店的因素歸納為兩點,並將巨大成立捷安特專賣店分為五個時期。巨大機械跨入服務領域轉型時該公司及專賣店共同面臨三項障礙及捷安特專賣店提供產品服務系統的類型有別於以往國內傳統自行車專賣店,不僅提供產品導向的服務,更提供使用導向的服務。另透由服務藍圖得知,捷安特專賣店導入GRP計畫進行通路改革,和導入GCW九宮格概念及Right Ride System,幫助顧客找尋適合的車種,並打破舊有的消費方式,提

升產品的附加價值,朝向服務化邁進。關鍵字詞:巨大機械、捷安特專賣店、服務化、產品服務系統

八卦臺地區域發展以農業為例(史前─1945)

為了解決7-11直營門市查詢的問題,作者吳燁榛 這樣論述:

本文旨在討論八卦臺地區域農業發展的歷史進程,以現有史料進行整理,說明在1945年以前,農業發展條件比富饒的彰化平原更為不利的八卦臺地,是如何發展農業,以奠定現今八卦臺地農業的基礎。以農業條件來說,水源的缺乏與酸性土壤,雖不利於水稻生長,但適合種植鳳梨、甘藷與陸稻。新石器時代初期臺地東緣已有人類活動的痕跡,後成為巴布薩族與洪安雅族活動區域,其栽種作物有占米、糯米以及黍作為糧食。雍正10年(1732)起漢人陸續入墾此區,土地契約中始有果樹紀載,此時期仍以粗放農業為主。日治時期,在官方殖產興業背景下,適合果樹生長的八卦臺地成為官方推行農業政策的指標地,尤其以柑橘類與鳳梨為主,同時鳳梨罐頭產業也在此

時興起。大正13年(1924)隨著農業組織的整併,在臺中州農會主導下,鳳梨品種改良、鳳梨苗圃設置、模範柑橘園、柑橘樹苗養成計畫等政策相繼施行,使臺地上的農業更具有規劃性。農業發展與交通革新相互影響下,使八卦臺地成為當時果樹種苗交流地區與臺中州下鳳梨的主要產地。