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另外網站7 11門市查詢-統一超商門市也說明:7 11 超商門市、服務據點電話、住址,買東西好方便 ... 7 11超商門市所提供的服務,可說從頭包到腳了,進一家店就可以完成日常生活所需,連來到台灣的外國人都非常稱讚,再加 ...

這兩本書分別來自聯經出版公司 和PCuSER電腦人文化所出版 。

國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 林伯修所指導 蔡孟霖的 臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究 (2021),提出7-11店到店查詢門市關鍵因素是什麼,來自於全球在地化、運動品牌、品牌行銷。

而第二篇論文國立高雄餐旅大學 觀光研究所 楊政樺、王穎駿所指導 林冠宏的 以紮根理論建構台灣高鐵公司車站站務人員職業能力目錄 (2021),提出因為有 台灣高鐵車站站務人員、職業能力、職業能力基準、紮根理論的重點而找出了 7-11店到店查詢門市的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了7-11店到店查詢門市,大家也想知道這些:

街角的藥妝龍頭: 超級零售勢力屈臣氏的崛起與挑戰

為了解決7-11店到店查詢門市的問題,作者趙粵 這樣論述:

從簡陋棚屋到跨國企業,揭密百年企業屈臣氏的經營DNA 超過16,000家門市遍布全球27個國家的大街小巷、每年服務超過30億名顧客 屈臣氏如何成為生活中最可靠、令人感到安心的藥妝店?     ★第一本屈臣氏專書,從頭開始,揭開零售藥妝界巨人的祕密   ★藥妝市場競爭越來越激烈,在康是美、日藥本舖、松本清的夾擊下,屈臣氏如何保持其領先地位?     █ 認識屈臣氏   1841年,彼得.楊(Peter Young)與亞歷山大.安德信(Alexander Anderson)兩位醫生,在第一次鴉片戰爭中,隨英軍登陸香港島上環水坑口,並臨時搭建棚屋做為診所,提供商船、

水手與士兵診療服務與民生用品,此即為屈臣氏藥妝的開端。180年後,屈臣氏的服務範圍已經擴展至全球超過27個國家,顧客遍及世界各個街角。   ……查看更多     █ 精選商品   早期,屈臣氏從販售成藥開始,再來引進更多商品,如因應當時鴉片盛行的戒煙藥與驅蟲藥,並成為亞洲第一家汽水生產商,還曾賣過冰淇淋,且擁有自我品牌的瓶裝水。但多角化經營分散了資源也增加風險,使得屈臣氏最後仍選擇專注於其最擅長的藥妝領域,提供顧客品質保證且物美價廉的商品。   ……查看更多     █ 會員獨享   屈臣氏在台灣有近600萬名會員,在全球更擁有超過1.3億名會員。會員的消費已佔總營

業額的65%,並持續增加。屈臣氏並針對會員實施「DARE」策略,以留住老顧客並增加新顧客。DARE即:與眾不同(Different)、無所不在(Anywhere)、關係維護(Relationship)與親身體驗(Experience)。   ……查看更多     █ 查詢門市   2021年,屈臣氏的版圖橫跨歐洲與亞洲的主要國家,並持續開發新市場,計畫進軍印度等快速發展中的新興國家。屈臣氏的全球藥妝門市數量也來到16,167間,超越競爭對手沃博聯,成為產業龍頭。而且,屈臣氏近年平均EBIT毛利率8%,更是大幅領先沃博聯與第排名第三的CVS藥妝店。   ……查看更多  

  █ 常見問題   ▍大稻埕迪化街的「屈臣氏大藥房」,跟現在的屈臣氏相同嗎?   → 由當時代理屈臣氏商品的商人所建,並使用其商標,隨後屈臣氏正式委託其他業者代理,因此而發生經營權訴訟。   ▍香港為何有條「屈臣氏道」?跟屈臣氏有關係嗎?   → 香港的「屈臣氏道」正是為了紀念屈臣氏創辦人之一的屈臣氏醫生而命名。   ▍屈臣氏如何在19世紀末全球局勢最動盪的時期中生存下來?   → 屈臣氏擁有強大的彈性與應變能力,專注藥妝本業並積極擴張,不斷改良與強化其健全的企業體質。   ▍屈臣氏如何應對新一代的購物趨勢?   → 屈臣氏積極發展線上購物,提供會員更多的服務

與優惠;屈臣氏也推出體驗式的實體店,打造全新的購物經驗。   ▍我還有更多關於屈臣氏的問題,應該如何是好?   → 馬上將《街角的藥妝龍頭》放入你的「購物車」,解開更多關於屈臣氏的疑惑。   本書特色     ★ 詳細檢視屈臣氏180年的歷史,一探屈臣氏如何挺過辛亥革命、二戰、金融危機、新冠疫情等事件,化危機為轉機。   ★ 結合商業管理分析與歷史脈絡,隨著文字一同體驗風雲變幻的商場拚搏,也跟著經歷大時代的驚心動魄。   ★ 從屈臣氏的策略中掌握零售購物趨勢,了解屈臣氏如何保持領先地位於不敗,讓自己的企業管理知識更上層樓。   各界推薦     韋以

安│前屈臣氏集團董事總經理   何默真│量販女王   陳志輝│香港中文大學商學院市場學系教授     ◆ 前屈臣氏董事總經理的讚賞   在香港居住了近40年,在屈臣氏也擔任了25年集團董事總經理,我從來沒有夢想過,有一天我會坐下來確認趙粵的不懈、勤奮而專業地整理屈臣氏的整個歷程,他結合了將近200年的詳細資訊、歷史,以及該時期無論是在商業上還是在政治上的所有高潮和低谷。在我眼中,這是一項重大成就。★★★★★ 韋以安(前屈臣氏集團董事總經理)     ◆ 台灣量販女王也想一睹為快   這本書精彩釐清了屈臣氏如何與VIP 會員建立密切關係,並時時掌握消費者對藥品美妝

與大宗消費品的購物需求,創造與專賣店等競爭對手的差異化,結合AI技術提供個人化專業服務等跨世代策略。快買一本回家研讀,看看屈臣氏如何站穩零售市場的領先地位於不敗,繼續叱侘風雲180年。★★★★★ 何默真(量販女王)     ◆ 來自於市場研究專家的肯定   趙粵先生基於對亞洲和零售業的深入瞭解,在非政府組織領域的第一手經驗,以及對中國五口通商的研究,以平衡的方式闡述了屈臣氏的商業歷史、公司管理實踐和華人企業家的經營理念。★★★★★ 陳志輝(香港中文大學商學院市場學系教授)

臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究

為了解決7-11店到店查詢門市的問題,作者蔡孟霖 這樣論述:

本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者,並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中,NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角,其餘6Ps則作為配角。品牌在各

式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用,進而打造出最完整的行銷組合。因此,NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。

去日本自助旅行!給超新手的旅遊密技全圖解:交通攻略X食宿玩買X旅程規劃,有問必答萬用QA 全新增訂版

為了解決7-11店到店查詢門市的問題,作者超級旅行貓 這樣論述:

全新增訂版 全日本自助旅行最強旅遊指南! 獨創Q&A形式,告訴你出發前一定要知道的138+個旅遊QA! 輕鬆搜尋有興趣、想知道的問題,迅速找到答案 不會日文也沒關係,跟著步驟做 舉凡交通、住宿、點餐、購物、行程規劃…… step by step入門教學,放心踏出你的日本自助旅第一步! ◎隨書最超值附贈!JR‧地鐵‧市電──14幅必備行動地圖  ※透過本書,你可以看到: ✔全日本完整導覽:自然地理X分區風貌X人文風情 ✔交通完全指引:JR電車X私鐵X巴士X市電/計程車/渡輪X租車自駕 ✔行前規劃示範:準備證件X預訂機票住宿X安排行程X兌換日元X打包行李 ✔搞懂飛航流程:機場報到X登機

入境X日本主要機場調查X從機場前往市區 ✔特色溫泉巡禮:知名溫泉鄉X溫泉旅社 X平價/免費/私人泡湯X泡湯知識 ✔聞香追隨鮮味:和食/洋食/居酒屋/屋台集散精選X點餐訣竅X餐桌禮儀 ✔買貨選品走晃:划算血拚時期X高CP值百貨店鋪X 購物必知事項 ✔融入當地文化:神社參拜步驟X浴衣穿著法則X和服/COSPLAY體驗 本書將分為12個單元:前七章節介紹日本基本認識、交通、住宿、餐飲、購物、溫泉、文化,後五章節則是達人教你如何暢玩東京、關西、北海道、九州、山陰山陽,以問題集、圖解旅遊指南方式,向讀者全方位介紹日本自由行的入門知識。作者以自身實際日本旅遊經驗出發,結合旅遊部落客的經歷,從最基礎入門的日

本資訊講起,延伸介紹日本當地的吃、喝、玩、買、育、行、文化,並利用各種達人才知道的旅遊訣竅,將日本自助旅遊樂趣發揮至最大,也詳細介紹最多人前往日本旅遊地的旅遊方法,讀者可隨書中圖解步驟及實際操作安心玩日本。 【本書特色】 ★史上最貼心的QA旅遊秘笈 全書以問題集、圖解旅遊指南方式,全方位介紹日本自由行的入門知識,舉凡交通、住宿、點餐、購物、行程規劃…輕鬆查找各個問題的答案,好像隨身導遊在身邊! ★不會日語,也能玩遍全日本 不論是搭車、購物、用餐、訂房、旅遊景點…提供各種旅遊竅門與達人撇步,按著步驟做,讓你在日本遊玩、體驗、溝通無障礙! ★最實用的行程規劃,熱門景點絕不錯過 最適合吃喝玩樂、親

子同遊、動漫迷朝聖的東京;穿梭古今、大小朋友同遊的關西;冬日雪海泡湯賞祭典、夏季花海踏單車親近動物的北海道;溫泉名城散策的九州;充滿水鄉風情的山陰山陽……分區導覽介紹日本最熱門的旅遊地區,由達人精選最佳行程,並列舉出當地最受歡迎的名物及美食,迅速掌握旅行重點,輕鬆成行! ★異國文化大不同!教你旅行日本不失禮 泡湯、搭車、逛街、用餐的餐桌禮儀、使用洗手間需要注意什麼?到神社參拜有什麼步驟?浴衣要怎麼穿?見招拆招,入境隨俗玩日本! 作者序 這是我寫的第二本日本旅遊書,也是我寫的第四本旅遊書了,首先很感謝各位讀者一直以來的支持!屈指一算,已去過日本十次了,當中自助旅行占了六次,或許對比一些旅遊達人

來說不算很多,但從多次自助旅行當中也累積了不少經驗,而且因為我實在太喜歡日本了,和我志同道合,同樣喜歡日本的朋友也很多,所以希望能透過這本書,與大家分享我前往日本遊玩的經驗。 以前我雖然去過很多地方自助旅行,但始終不敢嘗試在日本旅遊,原因很簡單,就是因為我不會日文,而且日本的交通又複雜,擔心自己掌握不來。很感謝我的一位好朋友Grace的鼓勵,讓我有勇氣踏出第一步,去關西試試自助旅行,這才發現,原來去日本自助旅行並沒有我想像中這麼難,之後便愈去愈頻繁,也試過自駕、看雪祭、前往山陰山陽等較有挑戰性的行程。 因為常在日本搭乘各種交通工具,也曾試過自駕,而且對日本的美食和名物情有獨鍾,亦愛發掘一些比較

新奇有趣的景點,這幾年來,累積了不少經驗,也學會了不少到日本自助旅行的小技巧。市面上有很多日本旅遊書,都是以景點介紹為主,雖然有些也有交通、住宿、交通票券的資料,但都是一般的資訊,技巧分享方面較少,所以靈機一動,寫了這本書,希望和大家分享一些私房小攻略,幫助第一次去日本自助旅行,或是不會日文,卻很想去日本自助旅行的朋友! 這本書以認識日本、行前準備、機場、交通、購物、餐飲、溫泉及其他事項分類,以問題方式,全方位介紹日本自助旅行的入門知識,猶如自助旅行字典一樣,能輕鬆查詢各個問題的答案,並分享一些私房經驗及密技,例如自駕及利用公共交通工具旅行時行程規劃的技巧、如何訂交通券才能省錢、選擇住宿地點需

要注意什麼、不會日文也能輕鬆遊玩日本的方法等。涵蓋最受台灣遊客歡迎的日本觀光地區─東京、關西、北海道、九州及山陰山陽,推薦的行程、景點及各種美食名物。 希望大家在看完這本書後,對前往日本自助旅行更有信心,旅程更順暢,發掘日本旅行無限的美好和樂趣! 超級旅行貓

以紮根理論建構台灣高鐵公司車站站務人員職業能力目錄

為了解決7-11店到店查詢門市的問題,作者林冠宏 這樣論述:

台灣高鐵公司自 2007 年營運後,已成為台灣西部城際交通及人民旅運首選。台灣 高鐵公司的安全、快速及準時的服務及品牌意象,也深獲民眾的信賴。高鐵車站站務人 員是直接對應旅客需求並與其互動的窗口,代表著台灣高鐵公司的門面及企業形象。車 站站務人員必須遵守公司規範,正確執行工作任務,為旅客提供最佳的服務品質並隨時 即時反應排除各種問題狀況。台灣高鐵公司對車站站務人員的職務要求和服務品質也需 定期給予考核及職訓,才能達到穩定優質的安全營運。自美國學者 McClelland 提出「職業能力」(Competency)概念後,學界與業界對於 員工在職場上是否適職及具有競爭力,也逐漸以職業能力基準作為評

斷。我國自 2006 年 也開始推動職業能力基準,作為各類員工「職業能力」需求及評量的標準,並由勞動部 綜整各部會建置「職能發展應用平台」(iCAP),供各類職業從業人員、學界與業界參 考。然目前 iCAP 平台尚未有「高鐵車站站服人員」職業能力需求分析及評估基準,以 應業界徵求人力及考核員工之需,學界也難以配合規劃相關技能教程,解決學用落差。 基此,本研究以台灣高鐵公司車站站務人員為研究對象,透過質性研究方法深入觀察車 站站務人員的工作場域、職場日常生活事件,並藉由深度訪談,瞭解其工作歷程、與顧 客互動經驗、公司要求、自我評量、願景期許等。相關文獻研究及觀察與訪談所得一手 資料,藉由紮根理論

之分析、編碼,建構理論,以逐步建置車站站務人員職業能力目錄。本研究成果除界定台灣高鐵車站站務人員之類型、職務類目及工作內涵,闡述台灣 高鐵車站站務人員之職位、任務與責任外,亦透過紮根理論分析台灣高鐵車站站務人員 的職業能力需求,最後建置台灣高鐵車站站務人員的職業能力目錄,以提供公私部門擬 定高鐵站務人員職業能力基準政策或訓練之參考。