2025能源轉型的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

引爆趨勢8大巨頭未來策略：從Apple Car、亞馬遜智慧工廠到微軟混合實境，提前掌握即將撼動所有產業的科技趨勢

為了解決2025能源轉型的問題，作者田中道昭 這樣論述：

深度剖析 8 家行業巨頭，一窺未來趨勢地圖！ 沃爾瑪如何成功數位轉型、絕處逢生？ 亞馬遜在「後貝佐斯時代」出現何種策略轉向？ 特斯拉在電動車背後，有何更遠大的生態系規劃？ 科技業 X 零售業 X 製造業 X 金融業 X 電商產業 X 汽車業…… 不可不知這 8 家企業的策略走向與未來布局！ ☑8家先行者的策略布局 作者田中道昭教授從多個領域中，精選出 8 家走在「最前端」的企業，探討它們的經營策略。這 8 家企業都能迅速因應政治、經濟、社會、科技或價值觀的變化，而做出調整： ▍Walmart 沃爾瑪：從「跟不上時代」，到成功整合線上、實體 ▍Tesla 特斯拉：打造「創能、儲能、

用能」一條龍的潔淨能源生態系 ▍Apple 蘋果：用自駕電動車 Apple Car 爭奪業界生態圈霸權 ▍Salesforce 賽富時：「使命、事業結構、營收結構」三位一體的 SaaS 巨擘 ▍Microsoft 微軟：搶占智慧型手機之後的關鍵平台——混合實境（MR） ▍Peloton 派樂騰：將健身飛輪車事業的本質徹底數位轉型 ▍DBS 星展銀行：開放 API，化身隱形銀行，改善客戶體驗 ▍Amazon 亞馬遜：以 AWS 跨足製造現場與健康照護產業 除了解析這 8 家領航者的核心價值觀與商業模式，作者針對每家企業都會製作表格，呈現「現狀課題」以及「理想的世界觀」的對照。「現狀課題」即該公

司目前的做法（以及傳統的產業實務）與困境，是從企業立場的 4P 來描述（產品、價格、通路、推廣），而「理想的世界觀」即該企業整體策略或願景，從顧客立場的 4C 來描述（顧客價值、顧客成本、方便性、溝通），極具參考價值。 本書最後，作者提供一章「熱血數位轉型教室」，內容來自於作者在「數位轉型學院」舉辦過的工作坊，這套方法已有 45 家日本指標型企業導入，能幫助讀者構思一套自己的數位轉型策略。 ☑數位 x 環保 x 公平 本書中所探討的 8 家企業──崇尚「顧客中心主義」的亞馬遜、追求「客戶成功」的賽富時、重視「成長心態」的微軟、「翻新企業文化」的沃爾瑪、「貫徹執著（顧客體驗）」的派樂騰、想

以「太空等級的浩瀚，物理等級的細膩」來拯救地球的特斯拉，以及因為「讓數位化深入公司核心」而成為全球最佳數位銀行的星展銀行，它們都可以說是嘗試從本質推動轉型，並已逐漸獲致成功的企業。 不過，由於過度追求便利所造成的弊病，甚至還影響到了「環保」和「公平」。這個教訓，讓企業在推動數位化之際，還需結合環保與公平，以期發揮綜效。我們已不能再個別看待「數位」、「環保」和「公平」的議題，而是要用三位一體的方式來思考。如此一來，人類與地球環境才能共創可永續發展的未來。 藉由本書，期望讀者能將這 8 家先行者所展現的創新意志，以及執行力，應用在自己企業的經營管理上。   專文推薦—— 詹文男／數位轉型學

院共同創辦人暨院長、台大商研所兼任教授 前瞻推薦—— Miula ／M 觀點平台創辦人 邱奕嘉／政大商學院副院長兼EMBA主任 游舒帆／商業思維學院院長 蘇書平／先行智庫執行長 （依姓名筆畫排序） 「本書內容除了具未來性，也有很接地氣的實務性，更難能可貴的是作者提供了操作性高的策略性思考架構，讓讀者可以探索己身企業如何從 4P 到 4C，以及如何思考數位轉型的旅程，很值得推薦給所有想做出改變的企業全體員工共讀！」 ——詹文男／數位轉型學院共同創辦人暨院長、台大商研所兼任教授  

2025能源轉型進入發燒排行的影片

公用天然氣管線風險評估之關鍵因子

為了解決2025能源轉型的問題，作者沈永富 這樣論述：

天然氣管線所輸送物質較具危害，因地震發生及各項建設、管線開挖、道路施工不慎，破壞管線易肇致洩漏公安事故。一般，為健全天然氣重大災害防救體系，提升災害防救意識、減輕災害損失、保障民眾生命財產安全，並督導公用天然氣事業之平時災害預防、災害應變及復原重建措施，各級主管單位都訂有天然氣災害防救相關計畫與執行搶救程序。基此，本文將以公用天然氣管線風險評估之關鍵因子為研究對象，探討出公用天然氣管線風險評估的關鍵因素。文中使用模糊層級分析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process, Fuzzy AHP)，探討分析公用天然氣管線風險評估之關鍵因素。研究分析結果得出公用天然氣管線風險

評估之關鍵因素為「定期維護管理」，其次為「維修與汰換措施」因素，再其次因素為「管線檢測作業完善性」，最後因素才是「不當操作危害」。

獨角獸投資王：中國私募股權頂尖的投資人

為了解決2025能源轉型的問題，作者胡舒婷 這樣論述：

　　從成功投資專家，學習私募心法、袐技， 　　私募股權時代，挖掘獨角獸   　　集結41位來自各地含中、港、臺、馬來西亞及新加坡等投資者， 　　連續六年上榜中國「投資界TOP 100」的創投投資人成功事蹟， 　　他們皆因投資中國新創公司而獲利豐碩。 　　從其投資方向與方法論為躍躍欲試的創業家與投資人提供指引。 　　私募股權迎來黃金10年的新起點，穿越經濟週期的價值投資。   　　私募股權投資是連接產業資本與金融資本之間的關鍵紐帶， 　　從LP和GP雙視角下剖析未來浪潮。   　　CB lnsights全球獨角獸公司研究報告顯示，截止2021年9月底，全球有832家獨角獸公司，迄今已誕生30

家十角獸（100億美元）企業，總估值超過2.7兆美元。全球另類資產的權威資料公司Preqin：私募股權將成為未來五年增長最快的資產類別之一。全球私募股權資產管理規模將從2020年的4兆美元增長到2025年超過9兆美元，年均複合增長率近16%。   　　隨著中國經濟持續向好，上市公司募集資金不斷增長，中國股權投資市場已成長為兆級別「藍海」市場。目前兩岸皆積極推動產業結構轉型，私募股權基金作為直接融資的重要力量，可以幫助創新、科技型企業解決資本困境，能見未來長足的發展空間。   　　當前全球低利率和市場高波動性環境中，私募股權具有分散風險、提高收益、拓展標的等多重吸引力，作為另類投資在長期標的、戰

略配置和分散化投資都為投資者提供更多選擇。共同聚焦私募股權最好的時代！

儲能系統穩定再生能源供電之電價情境分析

為了解決2025能源轉型的問題，作者陳品伊 這樣論述：

台灣能源供應中有98%以上仰賴進口。面對2025能源轉型，將以達成再生能源發電量佔比20%為目標，所有核電將面臨淘汰並減低燃煤發電量。發電缺口將以燃氣發電遞補，確保穩定的電力供應降低污染及減少碳排放。面對未來台灣能源結構變化，本論文收集台灣目前風力發電與太陽光電產電能量、風力與日照等氣象資料、台灣單日用電負載變化。整合這些資訊預估未來自2025年至2050年台灣於不同可再生能源佔比，不同儲電容量的能源結構下，探討供電品質與電價。在各種不同能源結構情境下，因能源轉型政策可再生能源佔比逐年提高。若於2050年可再生能源佔比達100%。春季、夏季、秋季太陽光電，冬季離岸風電可為供電主力。儲電為不可

或缺能源調節設備。