國立中山大學 管理學院高階經營碩士學程在職專班 趙必孝所指導 郭倫豪的 台式連鎖手搖茶飲業在大陸優勢策略之研究 (2019),提出2023飲料店排名關鍵因素是什麼,來自於經營策略、手搖杯飲料產業、SWOT分析、五力分析、競爭優勢。
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台式連鎖手搖茶飲業在大陸優勢策略之研究
為了解決2023飲料店排名 的問題,作者郭倫豪 這樣論述:
本研究以實務為導向,透過深度訪談與質性分析來找出台灣手搖杯飲料的經營優勢,並分析如何運用該優勢拓展大陸市場。本研究以三家台灣知名連鎖手搖杯飲料為個案,分別針對該個案公司的創辦人或高階主管進行深入訪談,並運用五力分析、SWOT分析與4P策略,來找出台灣品牌的競爭優勢所在。本研究最後歸納出台灣廠商的優勢在於,對於商品的掌握度高,包含在原物料、製程、產品的研發開發,新產品開發都非常的熟悉。但是台灣廠商的弱項在於對市場的不熟悉,中國大陸幅員遼闊,建議可以針對不同的城市,特別是二三線城市深入的落地生根。
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