2000萬超級紅包的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

微信傳奇張小龍：一個內向孤獨的理工男，如何讓馬雲如坐針氈，改變10億人生活。

為了解決2000萬超級紅包的問題，作者劉志則 這樣論述：

一個人一生能參與一件革命性產品就足夠幸運， 他卻創造了網路世界的三個傳奇： 200萬用戶的Foxmail，一億用戶的QQ郵件，以及10億用戶的微信。 　　但你從來沒有聽過他的名字——張小龍。 　　現在的微信可以叫外賣、訂票、掛號、支付、粉絲團、自媒體、微電商…… 　　這些改變10億人生活方式的事情，都是他創造出來的。 　　張小龍是騰訊科技進階副總裁，軟體工程師出身的他， 　　談吐比馬雲更理想性、更文青，語氣比馬化騰更銳利。 　　但我們在網路上最常見到的是馬雲、馬化騰語錄， 　　張小龍的作風極其神祕、低調，很少出現在媒體，只在自己的網誌上默默發言。 　　為了他，馬化騰破例讓他午後上

班、廣州另設分部、讓他薪水比自己還高…… 　　一切只為了不讓馬雲挖走他。 　　本書作者劉志則，是媒體人、暢銷書作家，採訪過上千位社會各行業精英， 　　他從張小龍的大學生活寫起，描述這個內向孤獨的理工男，如何創造出微信傳奇。 　　◎他開發出Foxmail，拿下200萬用戶，卻沒藉機賺到半毛錢 　　當時的張小龍只會寫程式，也只想寫程式，拒絕商業化（置入廣告）， 　　光是維護網站就讓他心力交瘁、累個半死，加上任職公司倒閉，他只好賣掉。 　　他差一點只要價16萬人民幣就賣給小米的雷軍。 　　但，後來Foxmail又讓他賺進1,200萬人民幣！這中間發生了什麼事？ 　　◎把垃圾堆裡的QQ郵件變成黃

金 　　因為任職公司關門，張小龍輾轉被騰訊創辦人馬化騰挖到騰訊， 　　重整沒人維護的QQ郵件，這一回， 　　張小龍成功轉型，讓QQ用戶瞬間突破1,000萬，怎麼辦到？ 　　因為他說：「頂尖的產品經理，內心要住一個白痴級使用者。」 　　張小龍在內部推動「千百十」運動，翻轉了QQ，也翻轉了騰訊。 　　◎微信誕生，霸主降臨——孤獨、拙於社交，讓張小龍創造出「微信」 　　臉書花了5年半，才讓用戶數達1億，但微信只用了433天就辦到。 　　張小龍堅持，微信是一種生活方式（一開始卻被團隊成員恥笑）。 　　他設計出「附近的人」，讓彼此陌生的男女可以馬上打招呼交朋友， 　　推出公眾號平臺，人人都可做自媒體，

自己發聲。 　　一場過年上微信搶紅包的支付功能，更讓一向臭屁的馬雲開始如坐針氈。 　　於是，手機不再只是連絡的工具，只要搖一搖，掃一掃， 　　就可以叫車、訂外賣、甚至發長輩圖，改變你我的生活方式。 　　本書更獨家收錄你在其他地方絕對看不到的張小龍語錄，一窺他的思維邏輯： 　　◎講戰略，可以忽悠同事，但無法忽悠用戶。 　　◎偏執是一種純粹，需要「權力」的輔佐才能進行到底。 　　◎人和猴子的區別是，人更感性，猴子更理性。 　　◎沒有人喜歡開會，所以做一個取代開會的系統，是有前景的。 　　◎先萬念俱灰，再蠢蠢欲動。這個次序不能反。 　　◎iPhone和Android之爭，你說任何一方好，總會被另

一方攻擊。凡忠必愚。 　　微信的最早登入介面，圖案是兩個人，但在張小龍的堅持下，換成了一個人。 　　團隊成員問：「微信不是社交軟體嗎？社交是眾人之事，怎麼是一個人呢？」 　　張小龍說：「人很孤獨，需要溝通。」這就是他開發產品的思維所在。 各界推薦 　　91APP 董事長／何英圻 　　Vista讀書會創辦人／鄭緯筌  

2000萬超級紅包進入發燒排行的影片

罪與罰：臺灣刑罰規範變遷的社會學初探

為了解決2000萬超級紅包的問題，作者王昱培 這樣論述：

　　犯罪，是人類歷史上從未止歇的現象，無論何時何地，只要有人的地方就有犯罪，對於現代的國家來說，抗制犯罪、維護治安，是執政者的基本職責。而刑罰規範，是國家機器抗制犯罪之重要憑藉，它既是國家制定犯罪抗制對策及懲罰犯罪者之依據，更關乎一國家對於犯罪的定義及處理方式。從歷史的演進來看，犯罪不僅持續存在，更日益猖獗，迫使國家機器必須一再調整刑罰規範和抗制犯罪的對策。　　刑罰規範和犯罪皆是歷史的產物，而刑罰規範的更迭，整體而言，是社會環境變遷的產物，在本研究中，筆者將以歷史縱深的視野和橫向比較的角度，探討台灣的國家機器在何種結構條件發生時，會改變刑罰規範中犯罪的定義以及修改刑罰規範或變更施予刑罰的手段

，藉以理解在抗制犯罪場域中，國家與社會之互動關係，並深究刑罰規範變遷背後的實質內涵。

抖音營銷138招：一本書教會你玩賺抖音

為了解決2000萬超級紅包的問題，作者招商哥王菲彤 這樣論述：

本書主要講述抖音行銷的具體過程，分別從提升影響力和將影響力轉化為收益兩個大方向進行詳細的闡述，並通過對諸多案例的分析將抖音的運營過程進行十分詳盡的描述，其中包括個人定位、發展和行銷，企業定位、發展和行銷，帳號引流，帳號熱度增長，素材庫構建等知識。   本書無論是針對內容創作人員、運營人員還是行銷人員，都會產生一定的説明，而且無論是利用抖音提高影響力的讀者，還是想要通過抖音賺得利益的讀者，也都能從本書中獲益。 招商哥 創業導師、投資人，招商哥商學院負責人，新商業模式頂層戰略專家，中央電視臺《奮鬥》欄目特邀導師，廣州招商哥行銷策劃有限公司董事長。擁有8年商業戰略、模式創新、招商策

劃經驗，累計服務品牌超過400家，策劃超過2000場大型項目落地，拓展過萬家經銷加盟商，被業界稱為“招商哥”。   王菲彤 新零售商業模式導師，招商哥商學院導師團長，廣州招商哥行銷策劃有限公司創始人，8年時間一直輔導企業，為企業設計盈利模型，擅長企業招商、使用者裂變、產品銷量提升等。 第1章 “雙微”之後的抖音，你把握住了嗎 / 001   第1招 將QQ號或手機號作為抖音號 / 002   第2招 為抖音號取一個合適的昵稱 / 003   第3招 用精美頭像包裝抖音號 / 005   第4招 通過簡介傳遞更多重要資訊 / 007   第5招 企業認證開啟抖音“網紅”之路 /

008   第6招 充分利用抖音企業號的特殊權益 / 010   第7招 把握好抖音分配的流量池 / 012   第8招 重視疊加推薦的作用 / 016   第9招 熱度加權讓你一夜爆火 / 018   第10招 一群人玩要比一個人玩更好 / 019   第11招 通過5P要素打造優秀團隊 / 021   第12招 認真設計團隊人數與分工 / 024   第2章 做好定位，才能在抖音中脫穎而出 / 027   第13招 直接表明玩抖音的初衷 / 028   第14招 展示特色，體現不同 / 029   第15招 定位時鎖定一個專長領域 / 031   第16招 定位要滿足抖音用戶的需求 /

033   第17招 積極創新，不斷放大現有品牌 / 035   第18招 做一份競品分析報告 / 036   第19招 基於品牌文化玩特別的抖音 / 037   第20招 搶佔行業裡的稀缺資源 / 039   第3 章優質內容是獲得高度關注的“法寶” / 043   第21 招建立內容價值模型 / 044 第22 招利用新聞熱點做原創 / 045 第23 招圍繞目標使用者尋找創作方向 / 048 第24 招好內容可以刺激目標使用者 / 049 第25 招好選題是爆款視頻的“武器” / 050 第26 招從四個方面進行內容搬運 / 052 第27 招創作視頻要學會“換湯不換藥” / 053 第

28 招模仿抖音大V 的內容 / 054 第29 招四維還原法讓模仿深入“靈魂” / 055 第30 招抖音用戶更喜歡“短小精悍” / 057 第31 招音樂類視頻越來越受歡迎 / 059 第32 招有舞蹈才藝就要勇敢秀出來 / 061 第33 招美妝帶貨兩不誤 / 062 第34 招美食帳號讓用戶欲罷不能 / 064 第35 招草根化內容更接地氣 / 067 第36 招土味情話其實一點都不“土” / 068 第37 招在視頻中加入反轉情節 / 069 第38 招在故事裡面嵌套故事 / 071 第39 招現身說法更具感染力 / 072 第40 招“系列”視頻讓品牌印象更深刻 / 073   第

4 章掌握視頻製作訣竅，不怕沒有點擊率 / 075 第41 招抖音有自帶的視頻和濾鏡特效 / 076 第42 招照片、相冊也可以變成視頻 / 078 第43 招動態封面、靜態封面自由轉換 / 079 第44 招用工具為封面添加文字 / 080 第45 招不僅有視頻，還要有文案 / 086 第46 招根據視頻選擇背景音樂 / 090 第47 招使用熱門歌曲拍攝視頻 / 092 第48 招創作獨具特色的原聲 / 094 第49 招學習並掌握運鏡拍攝手法 / 096 第50 招創作快閃視頻有技巧 / 097 第51 招為視頻選擇合適的發佈時間 / 098   第5 章吸粉助你在抖音厚積薄發、一飛沖天

/ 101   第52 招與抖音用戶互粉互贊 / 102 第53 招通過畫像尋找目標粉絲群體 / 104 第54 招五類粉絲各不相同 / 106 第55 招互動一次，增加N個粉絲 / 107 第56 招回復粉絲評論是一門學問 / 108 第57 招用高顏值主角吸引粉絲 / 110 第58 招抖音紅包有極強的吸粉威力 / 112 第59 招你要有號召力，粉絲才會追逐你 / 115 第60 招站在粉絲的立場選擇情感痛點 / 117 第61 招創造與粉絲交流的好話題 / 119 第62 招積極參加抖音發起的活動 / 120 第63 招眼淚不等於感動，煽情別過度 / 121 第64 招打造自主知識體

系，保證穩定更新 / 122 第65 招建立素材庫，為粉絲持續輸出 / 123   第6 章不懂推廣的“門道”，很難火起來 / 125   第66 招通過蹭熱度增強影響力 / 126 第67 招註冊幾個抖音小號 / 127 第68 招先在抖音大號上推廣 / 128 第69 招選擇與大號相關聯的小號推廣 / 129 第70 招利用首頁介紹推薦小號 / 129 第71 招不同抖音號要有不同角色定位 / 130 第72 招通過資料瞭解推廣情況 / 131 第73 招在主流音樂平臺做推廣 / 133 第74 招在主流音樂平臺發佈主頁動態 / 134 第75 招把握好微博的超級話題 / 134 第76招

微信朋友圈也是推廣陣地 / 136   第7章 引流，絕對不只是搬運這麼簡單 / 139 第77招 為評論區設置專業的名字和頭像 / 140   第78招 制定好評論區的引流話術 / 140 第79招 讓粉絲幫你一起傳播 / 142 第80招 對粉絲群體進行精准分析 / 145 第81招 根據粉絲群體編寫推廣文案 / 146 第82招 將抖音粉絲引入QQ群 / 148 第83招 組建微信群，遍加群內好友 / 149 第84招 開設微信公眾號，留住更多粉絲 / 150 第85招 發起挑戰賽，增加曝光率 / 151 第86招 關注抖音小助手，及時瞭解動態 / 152 第87招 引流的過程和結果都

非常重要 / 153   第8章 學會行銷，唱好抖音的重頭戲 / 155 第88招 在視頻中直接秀出產品 / 156 第89招 在周邊產品上做文章 / 157 第90招 引起用戶的獵奇心和參與感 / 158 第91招 通過視頻完成場景植入 / 159 第92招 將產品優勢無限放大 / 160 第93招 網紅帶貨，收割粉絲效應 / 160 第94招 流量明星利於增強行銷效果 / 161 第95招 利用視頻打造產品口碑 / 162 第96招 適當曝光企業日常 / 163 第97招 針對社會現象，抓住用戶心理 / 165 第98招 保證真實，不露營銷痕跡 / 166 第99招 將產品體驗加入視頻中

/ 168 第100招 嘗試跨界合作行銷 / 171 第101招 建立品牌人設，將品牌人格化 / 172 第102招 製造互動貼紙，讓用戶參與進來 / 176 第103招 善用抖音的收藏功能 / 177 第104招 為自己貼上一個明確的標籤 / 179 第105招 重複可以造就天機 / 181 第106招 用利他心態玩抖音 / 182 第107招 學會和陌生人打交道 / 184 第108招 結交比你優秀的人 / 185 第109招 主動出擊才能夠把握先機 / 187 第110招 建立信任比滿足需求更關鍵 / 190 第111招 與名人合拍視頻，提升知名度 / 192 第112招 反彈琵琶，更能

引來關注 / 193 第113招 產品以外還有服務 / 195 第114招 做好自身行銷最重要 / 197   第9章 做科學的複盤，積累成功與失敗的經驗 / 199 第115招 複盤是成為抖音大V的“秘訣”之一 / 200 第116招 不合理的目標容易導致失敗 / 201 第117招 在對比結果中呈現亮點與不足 / 203 第118招 找出影響目標達成的原因 / 204 第119招 總結經驗，彌補不足 / 205 第120招 將經驗轉變成實際行動 / 206 第121招 馬太效應如影隨形 / 207 第10章 玩抖音的終極目標是變現而非娛樂 / 209 第122招 廣告要與視頻相契合 /

210 第123招 調動幽默細胞，為廣告增添笑點 / 212 第124招 展示功能+製造驚喜=好廣告 / 216 第125招 少做硬廣，多找KOL植入 / 218 第126招 要做硬廣，就得是豎版 / 220 第127招 開屏廣告是個不錯的選擇 / 223 第128招 通過“有效互動率”衡量廣告效果 / 225 第129招 賣貨要有極強的說服力 / 227 第130招 直播帶來變現新機會 / 229 第131招 用才華獲得抖幣打賞 / 232 第132招 直播是賣貨的“新戰場” / 236 第133招 主播必須親自“試驗”產品 / 238 第134招 將實體店視頻發佈在抖音上 / 240 第1

35招 向超級IP方向不斷邁進 / 242 第136招 借助視頻大力宣傳衍生產品 / 245 第137招 把賣貨連結加入視頻中 / 246 第138招 持之以恆才是王道 / 247  

全球化視域中-中國電視產業發展策略和趨勢研究

為了解決2000萬超級紅包的問題，作者彭豫立 這樣論述：

全球化，是近年震天價響的一個名詞，任何人、任何地域、任何國家，似乎都不可能置身事外，中國自然也不例外。「全球化」是當前流行的現象，最廣義的全球化，應是指貨物、投資、生產和技術的跨國流動。在全球化已經成為大趨勢的今天，中國已經是世界的中國，世界也是中國的世界。中國現今仍以霸權治國，在面對全球化時因此出現了一種既期待又怕受傷害的特殊複雜心態，一方面全球化是中國邁向強國之路的絕佳晉身階，另一方面亦是其維繫內部穩定發展的重大挑戰。台灣2300萬人不能不瞭解中國，更不能對中國無知，而要瞭解中國，從瞭解中國傳媒入手，是一個恰當的途徑。媒體在西方被稱為「第四權」，中國傳媒產業的起落就是其建政以後政經興衰的

縮影，透過歷史的映照，我們可以更仔細看清，中國新聞事業變化發展的樣貌。中國的電視產業並不是按照一個純粹的商業或市場導向機制來運作的，現今傳媒在中國，既是事業，又有企業性質，既要負擔宣傳的喉舌功能，又要兼顧營運與經濟效益，誠屬不易。電視具有快速、影音之優勢，是其它媒體所不及的；隨著時代進步，以往粗放經營已不可能見容於現今，集團化、數位化、產業化是時下電視產業發展的必然趨勢。中國擁有全球最多的電視頻道和節目，受中國特殊政治、經濟環境的影響，中國電視產業發展有著極為特殊的研究價值。媒體是社會良心的一面鏡子。作者相信，當中國政府允許私有、立場超然的電視台出現時，13億民眾距其擁有自由、民主的目標就不會

太遠。面對新媒體強勢競爭，「轉型」與「創新」是電視台救亡圖存的關鍵，只有努力提高自身競爭力，立足實際、迎接挑戰，才能使中國電視產業立於不敗之地。