1111工讀的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

職場好人脈破關指南——吳家德的職場勵志書1-2

為了解決1111工讀的問題，作者吳家德 這樣論述：

《從卡關中翻身：45則勵志故事翻轉人生窘境，菜鳥、老鳥不可不知的職場破關指南！》 打破職涯僵局、夢想永續經營！ 超強人脈google熱血經理人吳家德， 訴說動人故事，勾勒職場閃亮風景！ 最TOP的職場破關術！ 以人脈拓展藍圖、用熱情蘊蓄能量； ４５則職人故事帶你揮別卡關人生！ 他，是日理萬機的銀行經理，卻仍到處演講做公益、每天花一小時提筆寫作； 他，是整個公司的頂頭上司，面對員工請益或各種凸ㄘㄟˊ，仍能微笑鼓勵、無私傳授； 他，是人脈豐厚的交友達人，不論男女老少，連在高鐵上都能交到好朋友！ 一個人不必忙著自己想做什麼工作，重要的是，清楚選擇某項工作後，要使自己變成什麼樣的人才是

。 ──吳家德 不管投多少履歷都石沉大海、好不容易闖進面試簡報關卡，卻被毫不留情轟下台；每天忙到廁所都沒時間上，工作爆時又爆肝，卻仍大喊「時間不夠用」！又或想離職提不出勇氣、想跳槽下不了決心，走在工作與人生的十字路口，所有夢想與期待就這麼硬生生被「卡」住！此刻，你究竟還能為自己做些什麼？！ 人脈google熱血經理人&正能量發電機吳家德，以本書作為一支清晰路標，替正在職場卡關的你指引方向、加油補血，淬鍊滿滿的勇氣與競爭力。為什麼想做大事，先要從「訂便當」開始？馬斯洛的職場五大需求又是什麼？該如何確實做到「走在老闆後面，想在老闆前面」？人脈幾乎插旗全台的吳家德，透過一篇篇故事邀請好友

現身說法，循著以熱情、人脈、態度、學習細心擘畫的「願景地圖」，每個人都可創造源源不絕的工作動能，從「卡關」中翻身，優游在屬於自己的職場藍海！ ◎各界人士力挺按讚（依姓氏筆畫順序排列） 丁菱娟（世紀奧美公關創辦人） 王浩一（作家） 田定豐（種子音樂／豐文創創辦人、作家） 艾爾文（作家、富朋友理財筆記站長） 李大華（1111人力銀行副總經理兼發言人） 沈芯菱（台灣6.0希望工程創辦人） 何厚華（音樂人） 周添財 （遠東國際商業銀行總經理） 胡杰（街頭路跑創辦人） 馬克（職場圖文作家） 凌性傑（作家） 許皓宜（諮商心理師） 陳怡芬（雁行台灣協會理事長） 陳嫦芬（台大財金系教授） 葉丙成（台大電

機系教授） 齊立文（《經理人月刊》總編輯） 劉克襄（作家） 蔡詩萍（作家、廣播電視主持人） 謝文憲（職場專欄作家、廣播主持人） 謝金河（財信傳媒集團董事長） 藍白拖（背包旅人） ／ 《不是我人脈廣，只是我對人好：從利己到利他，吳家德的人脈學，幫助你一輩子受用無窮》 對人感興趣，生活很有趣。 我的人脈學不是只比廣度，還要有深度。 ——吳家德 人脈的終極目的是利他 從利己到利他，找到自己存在的價值，成就「共好」的人生 從銀行界TOP熱血經理人到餐飲業總經理 「超級業務＋經理人」吳家德——利他人脈學 實用經驗分享 他，不僅熱愛工作，也熱心公益，用演講與更多人廣結善緣。 他，喜歡交朋友，從

陌生人到熟門熟路的朋友圈，都樂於分享生活大小事。 他，用熱情驅動世界，每天快樂過生活，身邊的人都能被他的樂觀感染，成為「正向人際網」的一員。 吳家德的人脈學—— ＊把別人的事當自己的事，你的人緣一定好。 ＊其實不是我人脈有多廣，只是我對人比較感興趣，多認識你感覺舒服的人，有一天你會發現很有用。 ＊做業務會成功的另一個關鍵，就是你不會與客戶斤斤計較。因為你會計算，客人也會算計。只管真心對待，你在客戶的心中便是無可取代。 ＊我很喜歡發DM。當然重點不是「發」，而是藉由DM這份媒介，讓我有機會與人接觸，進而認識新朋友。回想過往的業務生涯，我因為發DM而結交到的朋友不計其數。請讀者注意我這

邊寫的是「朋友」而不是「客戶」。原因很簡單，發DM最後能成為客戶的少；但發DM之後，雖然被拒絕，但成為朋友的多。 ＊這些年來，因為結交的朋友越來越多，讓我每次的募款案子都能順利完成。當然，也因為有口皆碑，謹慎行事，具有良善的信任基礎，讓更多朋友願意爭相資助，共同完成助人的善業。 ＊人緣是人脈的進化版，從人脈升級到人緣的心法就是「對人好」。這也是我寫這本書的目的。 …… 吳家德是人脈經營高手，不管在任何情境下，都能與人交朋友。 不管是在臉書、咖啡廳、高鐵、上課演講場合，或者是在鄉間小路慢跑、偏遠的民宿休閒；從農夫、店員、學生、講師到作家、職棒教練、企業老闆……他都可以跟他（她）們交到朋友

。而這些朋友，也都能變成他工作上、生活上的「正向人際網」，他是怎麼辦到的？ 吳家德說：「人脈的最終目的是利他。」這是他與一般談人脈經營者最大的不同。 如何從對自己有幫助的利己，擴展到對他人有利的利他，才是經營人脈最終且最美好的目標。他自己多年身體力行，因為擅於交朋友，且運用臉書的平台，做了許多公益，幫助許多需要幫助的人。 在這本書中，「超級業務高手＋企業經理人」的吳家德，集結他多年因為交朋友而獲得的寶貴經驗，暢談有關如何從日常生活中，自然而然認識朋友，進而累積人脈，增進工作及生活的豐富與成長，最終從人脈到公益，成就利人利己的美好人生。 全書收錄30篇，每篇以個案故事，帶出如何認識人的關鍵

要點—— 先從「認識自己」開始談起，然後引領讀者如何認識人、讓「陌生人變朋友」，再到如何運用「熟門熟路的人脈圈子」，幫助自己達成目標，實現夢想，利己也利他。 這本書是吳家德多年人脈經營的精華心得分享，文字親切好讀，故事及實例實用且溫馨，不管是即將踏入社會或剛入社會的新鮮人，或者是已在職場工作多年的老手，都可以從他無私的分享中，獲得不同的助益與啟發。 ◎特別撰文推薦 吳家德先生的人脈關係是建立在「共好、共享」的原則上，他因為無私，並且心存善念，因此讓更多人願意與他為友。他的書沒有深奧的學理，完全是他在生活、工作中的經驗和感受，內容淺顯易懂，讓人讀來格外有收穫。 ——羅紹和（安得烈慈善協會

執行長） 我自認走過許多地方、看過許多風景，卻很少遇到一個人對「人」有這麼強烈的好奇、尊重與善意，在他眼中，每一件你我看來稀鬆平常的人情世故，彷彿都充滿了生活趣味與開發潛力……。作為職場與商場的過來之人，我非常欣賞家德對於廣結善緣的洞察與毅力，一個超越自己的人往往不是最有才情，而是最懂得建立自己的人脈網路，再通過人脈網路去實現更遠大的自我價值 ——陳立恆（法藍瓷總裁） 家德兄以其成長過程及工作經驗針對「人脈學」寫了一本我定調為「人脈新解」的好書。 人脈，任何一個人都可以從零開始逐步累積。厲害的人，買早餐、寄掛號信、搭uber、搭高鐵、去上課，無處不能交朋友，家德兄就是這樣一個人，書中都不藏

私跟你分享。 ——楊斯棓（醫師、年度暢銷書《人生路引》作者） 讀這本書，真像回到初識家德的時光，感受到善意、體貼、關愛、無條件的施予，幸福感爆表。家德最讓人喜歡、也最讓我敬佩之處，就是把善念化為行動。他不斷地認識新朋友，藉此不斷地累積能量，成就了更好的自己，也成就了彼此關愛的社會行動。「被認識」的人，往往可以恍然大悟，原來這就是陌生人的慈悲。因為慈悲、寬諒，人脈代表的是友善共好的交集。 ——凌性傑（詩人） ◎熱情好評推薦（依姓氏筆劃） 王浩一（作家） 江宏志（無憂花學堂執行長） 林書煒（POP Radio 聯播網台長／主持人） 許榮哲（華語首席故事教練） 陳彥博（極地超馬運動員） 游舒帆（

商業思維學院院長） 葉丙成（台大教授、無界塾創辦人） 劉克襄（作家） 歐陽立中（暢銷作家、爆文學院創辦人） 蔡詩萍（作家） 謝文憲（企業講師、作家、主持人）  

1111工讀進入發燒排行的影片

金融業工作者工作環境滿意度模式建構之研究

為了解決1111工讀的問題，作者歐珮雯 這樣論述：

本研究依據「勞動部勞工生活及就業狀況調查」(107年6月至108年5月)之金融及保險業樣本共計196份進行分析。以SmartPLS2偏最小平方方法結構方程模型(Partial Least Squares Structural Equation Modeling)建構「勞動條件」、「職涯環境」、「物理環境」的影響力。「勞動條件」之次構面是由工作時數、工資、工作負荷量等三題所組成；「職涯環境」之次購面是由性別工作平等、主管對員工的關切與照顧同事間的相處與友誼、員工申訴管道之暢通、人事考核升遷制度、員工教育訓練等六題組成；「物理環境」是以工作場所、無障礙環境等兩題組成以上各變數之因素負荷量皆大於0

.7，構面的平均變異萃取量(Average Variance Extracted；AVE)亦皆大於0.5，表示收斂效度良好。信度 (Cronbachs Alpha；CA)及組合信度(Composite Reliability；CR)皆大於0.7，表示題項具有良好信度與內部一致性。以模型解釋力而言，「勞動條件」「職涯環境」及「物理環境」三個潛在變項對「工作環境滿意度」情形潛在變項的整體解釋能力為78.%，顯示模型解釋潛在變項程度良好。「勞動條件」以及「職涯環境」對「工作環境滿意度」有正向影響，而「物理環境」對「工作環境滿意度」情形的影響力未達顯著性。

沒有目的才有趣：非典型人生的100種可能(簽名版)

為了解決1111工讀的問題，作者黃若薇 這樣論述：

有目的才能活的漂亮？！ 其實！人生沒有目的才有趣。 　　沒有計畫，才是一種規劃 　　順著你的free style、點燃你的熱情、 　　玩出的非典型人生的100種斜槓樂趣。 　　「要考上好學校」、「人生要有目標」、「要過好日子現在要先犧牲」 　　真的嗎?為什麼樣樣都努力的你，還是沒有「快樂感」? 　　因為你活的，不是自己的style。 　　人氣主播Vivi黃若薇的無計畫free style，原來人生順著自己，反而打開其他99種的可能： 　　◆不用特別努力，只要帶著「順手」的心意。 　　◆放掉刻意規劃、放掉勉強自己。 　　◆面對代溝？「做」比解釋容易多了。 　　◆只要「敢」，人生可以

玩出很多身分。 　　◆每一個被討厭的時候，你只需要看著自己就可以。 　　「每一種夢想都可以free style，把有趣的事做到最好就可以。」～～Vivi黃若薇 　　上台講話手抖到可以搖手搖飲、曾經是「三無」的菜鳥記者，到敢帶著針孔攝影闖進黑店，以及面對大學教授侃侃分析市場動態，每一步都不曾存在所謂的人生計畫中，就像打遊戲闖關的心情，既然每天無法預料會有哪些突發狀況，她就用好玩又好奇的心理裝備，輕鬆面對。 　　▎生活不需要刻意計畫，因為計畫永遠趕不上變化。 　　—只有非典型才能打造令他也羨慕的流行經典 　　新聞主播出身、現任1111 人力銀行發言人的黃若薇，很是符合俗諺：「1 年換24 個

老闆」的不乖的孩子，洋洋灑灑10多年社會生涯，不停換工作，從麥當勞工讀生到Show Girl 展場女郎，連模型代工、遊戲測試員都做過，跨界跨到愈走愈高，竟能把年輕世代的常態行為寫成現在最流行經典。 　　—沒熱情比沒錢還痛苦，不好玩的人生才要命 　　這位講求人生不按牌出牌的女孩不信這套，信奉「沒熱情比沒錢還痛苦」信念，全心投入一堆陌生的領域，不熟悉的事當探險，對別人保持好奇心，即使必須身兼多職(常常只有一份薪水)，在每個歷練階段默默地養出黃金人脈，自助貴人助。 　　▎突發狀況每天都在發生，自灌雞湯頭好壯壯 　　黃若薇自創的奇妙雞湯，是熬煮在自己最低潮、害怕或是興奮的日常生活中，自養自壯，一路

走來，好用如一： 　　—有禮貌且堅定的拒絕，是站在對方的感受中進行，就算是拒絕，也被你拒絕的很舒服。 　　—「敢」讓我想要尋找更多可能，因為每一種「可能」都可能精彩。 　　—鈍感，也是一種超能力。 　　—工作和戀愛一樣，沒相處半年以上，很難判斷雙方是否合適。 　　—「不計較人格」還是有市場，當好每天的小螺絲，機會在你預料之外! 　　—凡走過必留下痕跡，關鍵在下一句，你踩的夠不夠深。 　　—未來就像賓果遊戲，現在看起來，點和點之間沒有關係，誰知道哪一天會串起來? 　　—刻意討好，反而被討厭。 　　—準備筆記本或拍照，是一種認真負責的態度。 　　▎18 個社交黃金人脈養殖的秘密 　　-小雜草用誠

意在努力 　　走到新領域，不會的事永遠都有，那就要發揮雜草的精神，不怕被罵、不怕被笑！ 　　不會的就誠心發問，永遠歸零學習，斜槓人生需要勇敢一點、大膽一點，自然就有人會看見。 　　-看起來沒用的事，都會累積起來 　　每天都有一些「順手」的事發生，就順手做一下，別人不是傻的，都是看得見；偷點小懶，人家也是「看破沒說破」。 　　-專心培養自己比營造人際關係更重要 　　有人就有八卦，如果一天到晚敏感別人對你的看法，也只是自我折磨，不如先專心培養自己，做個「三好」的專業人。 　　-無效社交STOP! 　　多參加活動增加人脈?是對也不對，還是要回到自身的能力，如果能力不足，別人也看不上和你合作，活

動參加多了也只是浪費時間，所以謹慎評估，並且不斷加強培養自己的能力才最重要。 　　▎同場加映  編輯╳若薇聊天室 　　且看黃若薇在不同的領域裡見招拆招，濃縮成原汁，保證安全、無副作用， 　　開創你自己的人生新高。 本書特色 　　夢想要Freestyle ，才會飛高高Fly High 　　★【焦點人物】24萬粉絲追蹤的人氣主播，第一本深入自剖，沒有遠大目標、沒寫計畫的人生劇本，完全是變化球的「闖關遊戲」，精彩又好玩。 　　★【真心雞湯】 輕鬆幽默的文筆，配上非線性的VIVI語錄，原來做自己也能做到被人欣賞，一句話、一張圖，點到你心裡。 　　★【新世代觀點】：每個小雜草都曾遭遇的職場百態

。不必兇、不必狠，玩跨界也能跨成專家，靠的是把有趣的事做到最好，人生鍍金靠自己。 名人聯手真心推推 　　全方位才女  陶晶瑩 　　房產專家  徐佳馨 　　唯品風尚集團執行長  周品均 　　BMW依德總經理   張湘愉 　　1111人力銀行副董事長  劉美葵 　　金馬男配角 納豆 　　金鐘男配角 黃鐙輝 　　金鐘主持人 廖科溢 　　乾杯集團社長  平出莊司 　　乾杯集團副社長  高木大成 　　精誠資訊人資長  黃郁仁

生命禮儀服務人員工作價值觀之探討

為了解決1111工讀的問題，作者黃任遠 這樣論述：

全球生育率的降低造成人口老化，高齡人口會大幅提升，死亡數會逐年增加，因此未來殯葬產業的潛力也不容忽視，產業前途無量。而面對產業競爭及隨著社會不斷的進步、生活水平不斷的提升，消費者在選擇禮儀公司及面對喪禮的要求也越來越高。生命禮儀服務人員工作性質不同於一般的服務業，不分晝夜隨時待命的輪班制度、不規則的工作時間、不固定的薪水、不固定的休假安排等種種因素，影響著生命禮儀服務人員對於職務的認同。因此本研究旨在探討生命禮儀服務人員的工作價值觀。本研究同時採取量化及質化個案研究為研究方法，以生命禮儀公司老闆（負責人） 、宗教師（道士或誦經師父）、司儀以及人力服務人員作為本研究母群體，取得199份有效問卷

作為研究樣本。接著使用焦點團體訪談法了解不同生命禮儀服務人員對工作價值觀的看法，並透過整理探討出生命禮儀服務人員價值觀的不同之處。殯葬產業基於能夠傳遞完美服務理念，期待在整個喪禮服務期間留下不同的感動及良好的感受，如何留住所需人才，加強服務品質，期望由本研究之發現及擬出之相關建議，對殯葬服務業有所助益。