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國立臺灣大學 社會學研究所 陳東升所指導 林彥彤的 商議空間:「促進民間參與」的地上權開發 (2014),提出111年第六類健保費多少關鍵因素是什麼,來自於場域、BOT、地上權、鬆散勾連、距離感連帶。

而第二篇論文國立體育大學 體育研究所 高俊雄所指導 陳麒文的 資料採礦於職業棒球勝隊預測模式之建構 (2010),提出因為有 資料採礦、勝隊預測、鑑別分析、羅吉斯迴歸、人工類神經網路、多元適應性雲形迴歸、支援向量機的重點而找出了 111年第六類健保費多少的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了111年第六類健保費多少,大家也想知道這些:

商議空間:「促進民間參與」的地上權開發

為了解決111年第六類健保費多少的問題,作者林彥彤 這樣論述:

本文探討BOT與地上權標售這兩個廣義「促進民間參與公共建設」政策概念下的地上權開發制度。我沿用組織與經濟社會學的觀點,以台北市主辦的案例為對象,將地上權開發視為一個以交易與延續的關係運作(relational work)為主軸的場域,藉由分析地上權商品的歷史與當代特質,以及場域中政府、廠商、民代與常民之間的組織形式、技術與互動腳本,來建構一幅空間政治上「政商關係」動態圖像。研究發現,這幅圖像與既有資本積累或都市政權理論的預測不同,也與在地都市研究普遍發現的尋租結構有別。地上權開發制度源自後威權時期財政、發展與公共性三者構成的挑戰之下,傳統發展型國家擴大需求政策的延伸;其於台北市運作的特色,則

是由高度自主且具專業認同的行政官僚與廠商形成了鬆散勾連(loosely coupled)的「距離感連帶」(arm’s-length embeddedness),透過制度化的緩衝機制與契約所象徵的夥伴關係,有意無意間打造出一個尋租可能並不普遍、但政治上能有效排除異議的體制。在這套體制中,官僚與廠商對制度環境的釋義(sensemaking)及其資源動員的能力,是引致變革的重要基礎;相對地,由於常民被排除在距離感連帶之外,制度參與與資源動員的管道亦十分有限,所以很難挑戰既有的場域秩序。

資料採礦於職業棒球勝隊預測模式之建構

為了解決111年第六類健保費多少的問題,作者陳麒文 這樣論述:

本研究以美國職棒大聯盟之洋基隊與紅襪隊在2006年至2010年共五年球季之所有例行賽(2006年19場、2007年至2010年間每年各18場,總共91場)為研究對象,並就其勝隊與賠率為分析主軸。因此,本研究除了瞭解洋基隊與紅襪隊之比賽記錄資料的描述性分析外,也利用資料採礦技術(鑑別分析、羅吉斯迴歸、人工類神經網路、多元適應性雲形迴歸及支援向量機)建立此兩隊的五種勝隊預測模式與賠率預測模式,除嘗試「探勘」出影響兩隊比賽勝負之重要變數以及影響莊家開出主客場賠率之重要變數外,並進一步探討使用上述各種工具建構出不同模式的差異與良窳。而為了驗證本研究提出方法之可行性及評估建構模式之診斷力,本研究更利用

洋基隊與紅襪隊在2011年球季的比賽,以虛擬投注的方式進行模擬分析來驗證模型的準確度。本研究之結果如下:一、總體而言,洋基隊不論在主客場上,其勝率都比紅襪隊高;此外,洋基隊在投打數據中大多比紅襪隊好,明顯具有「主場優勢」存在。二、在莊家所開出之主客場賠率中,莊家仍偏好具有「主場優勢」的球隊。此外,以莊家所看好之勝隊與兩隊實際勝負做交叉分析,莊家預測的正確率為56.04%。三、不論在勝隊預測模式或在賠率預測模式中,多元適應性雲形迴歸不但分別具有最高的正確判別率(分別為83.33%與88.89%),且可挑選出重要變數,因此為一項建議使用的工具。四、利用多元適應性雲形迴歸所建構出來的勝隊預測模式進行

虛擬投注,結果在九場「基襪大戰」中,多元適應性雲形迴歸模式具有77.78%的正確預測率。