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110年照顧服務員訓練課程台北的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦曾國棟,李知昂寫的 管理者每天精進1%的決策躍升思維：精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術 和陳泳惠,林江臺的 台灣乞丐之父：施乾的思與為都 可以從中找到所需的評價。
另外網站110年度長照繼續教育積分課程|最新消息 - 中華職訓輔導協會也說明：上課日期:110/10/18(一)17:00-21:00:電子證書已於10/27(10:00)寄出，請查收自己的電子郵件信箱， ... 【網路視訊課程】精神病長期照顧服務員訓練課程(基礎+進階)20小時
這兩本書分別來自商周出版 和玉山社所出版 。
中臺科技大學 長期照顧碩士學位學程 許哲瀚所指導 楊珮雯的 青年照顧服務員職涯發展之探討 －以中臺灣為例 （2021），提出110年照顧服務員訓練課程台北關鍵因素是什麼，來自於青年照顧服務員、職涯發展、留任意願。
而第二篇論文輔仁大學 跨專業長期照護碩士學位學程在職專班 蕭伃伶所指導 江勃儀的 影響照顧管理專員工作滿意度相關因素之研究－以新北市為例 （2021），提出因為有 工作滿意度、照顧管理專員、照顧管理的重點而找出了 110年照顧服務員訓練課程台北的解答。
最後網站社團法人中華居家服務員福利協會則補充：110 年度照顧服務員自費假日數位學習班第2期,現正開課中. ... 優質訓練教室，設備新穎、採光明亮、近捷運及公車站旁，消安、建安檢驗合格....(詳全文). 無障礙網頁A.
管理者每天精進1%的決策躍升思維：精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術
為了解決110年照顧服務員訓練課程台北 的問題，作者曾國棟,李知昂 這樣論述：
榮獲 110年度 經濟部中小企業處 金書獎 每天進步1%，一年後就會成長37倍！ 讓個人成長、老闆欣賞、同事喜歡、客戶滿意 專文推薦—— 丁菱娟／新創及二代企業導師 何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 劉忠繼／好好聽文化傳媒總經理 齊聲推薦—— 江湖人稱S姐／資深獵頭專家 張國洋／「大人學」知識平台共同創辦人 鄭俊德／「閱讀人」社群主編 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚公司，在2000年成為台灣第一家電子零件通路上市公司，2009年營收突破新台幣1000億元。友尚公司在2010年加入大聯大控股，成為世界第一大的電子零件通路商，2019年的營收近新台幣5300億元
。 曾先生在本書40篇文章中，將他積累40年的經驗與智慧，以小故事帶來大啟發的方式，勉勵在各階層奮鬥的主管們，不論工作有多麼繁瑣，都有我們可以從中學習之處，例如： ■ 怎麼做，才能激發部屬的潛力； ■ 如何判斷求職者的本質好不好，幫公司找到對的人； ■ 讚美員工前要做什麼功課，話要怎麼說，才不會導致一人開心、眾人吃味…… 思考深一點、行動多一步，主管們就能穿越例行工作的迷霧。只要每天進步1%，一年後就會看見煥然一新的自己，幫自己踏上更大的舞台！
青年照顧服務員職涯發展之探討 －以中臺灣為例
為了解決110年照顧服務員訓練課程台北 的問題，作者楊珮雯 這樣論述：
高齡化是全球的趨勢，長期照顧人力缺口是各界關注的重大議題，目前照顧服務員仍以中高齡為主力族群，教育體系已將長期照顧人才培育工作向下紮根至高中教育階段，可見青年世代為照顧服務人力迫切需要的資源。然照顧服務員職涯晉升管道未臻成熟，難以成為年輕人的職業選擇，相關科系畢業生投入意願低且流失情形嚴重。本研究旨在探討青年照顧服務員職涯發展及留任意願的關聯，採橫斷式相關性研究，使用自擬職涯發展及留任意願問卷作為研究工具，經專家效度檢定（CVI＞0.9）及內在一致性檢定（Cronbach’s α = 0.81），問卷內容包含個人變項、職涯發展量表與留任意願量表。研究對象為16至29歲任職臺灣中部地區醫
療院所及長照機構的照顧服務員，於2021年12月至2022年1月間採滾雪球方式發出144份問卷，回收有效問卷計129份，有效回收率為90%。 受試者平均年齡22.4歲，男女性別比為1：3，家人對工作普遍支持，多數由教育體系培育且領有照顧服務員單一級證照，工作性質以全職月薪佔多數，職場類型以醫療及機構住宿型長期照顧服機構為主，平均服務年資2年，薪資介於12,800-45,000 元/月，近五成受試者對薪資感到滿意。研究結果發現，在滿分為5分的評分標準下，職涯發展總平均值為3.81學習成長構面最高(3.88±0.71)及挫折衰退構面最低(3.17±0.84)，留任意願平均值為3.36。年齡、
婚姻、家人支持程度、照顧服務員資格、單一級證照、平均月收入、薪資滿意度等變項對職涯發展達顯著差異；年齡、照顧服務員資格、平均每月收入、薪資滿意度等變項對留任意願達顯著差異；職涯發展與留任意願間達正相關（r = .385；p < .01）。迴歸分析結果顯示職涯發展的適應探索及學習成長構面對整體留任有12.7%預測力，適應探索構面對組織留任有7.9%預測力，可見職涯發展感受攸關著職業期限。 長期照顧服務單位要提供青年照顧服務員更佳適應探索及學習成長的工作環境，才能提升留任意願。期望本研究結果能回應照顧服務員產業缺乏青年人力投入的困境，有助於照顧服務員專業發展、專業角色的建立及改善人力資源管理
制度，並提升長期照顧服務品質。
台灣乞丐之父：施乾的思與為
為了解決110年照顧服務員訓練課程台北 的問題，作者陳泳惠,林江臺 這樣論述：
二十世紀的今天，我們以生命作賭注呼籲乞丐救濟，是堅信只有站在人類愛，人道的立場才能指望問題的解決。只有愛可憐人之心，愛敵人之心，才能指望真正的天下泰平。－－施乾 1923年（大正12年），一位24歲的台灣青年——施乾，放棄了令人稱羨的台灣總督府職務，以及大好前程，毅然投入台灣的乞丐救助事業，有別於以往的「施捨」觀念，施乾以「協助乞丐回歸正常社會」為出發，創辦了「愛愛寮」（今愛愛院前身）。 這樣的思維在當時代的台灣，是一項破天荒的行為，施乾受到台灣各界人士的支持與鼓勵，卻也多次承受了現實的經濟壓力。雖然施乾不幸在1944年因病去逝，但其所留下的，卻是對社會、對人類的貴重資產。在愛
愛寮創立即將屆滿九十週年的今天，希望透過本書，讓我們再次思考我們所忽略的世界。 本書特色 ◎一位台灣青年，為了拯救孤苦的社會底層，毅然投入乞丐救助事業。這不只是一位慈善家的個人傳記，更是屬於全台灣人的歷史記憶。 ◎本書從全方位的角度，深入剖析施乾的世界。 ◎除了瞭解過往的台灣社會現象外，更重要的是，生活在現在的我們該如何去思考相同的問題。 策劃者簡介 財團法人台北市私立愛愛院 1923年由創辦人施乾先生於台北市萬華成立愛愛寮開始，原本以收容乞丐為主，戰後隨著台灣社會的進步繁榮，功能也隨之調整。近年來，機構外觀從木造院舍到鋼筋水泥的結構；從傳統家庭式的照顧模式到現代化經營；從獨自
救貧濟苦的扶助到專業團隊服務輸送，在在將施乾先生的思與為，內化為每位工作人員的服務態度。 2012年的愛愛院，住民人數210人，男性110人、女性100人，平均年齡82歲，中低收入戶長者比例33.8%，而接受該院愛心扶助之比例為59%，住民50%持有身心障礙手冊，18%之住民入住該院長達10年以上。所有住民由一群跨專業之工作團隊成員，提供全程、全隊、全人、全家的照顧。愛愛院以「老吾老以及人之老」作為宗旨，除了外部法規的要求外，更秉持愛心耐心的照顧與服務。服務對象除了院內長輩外，也擴展到外部獨居長輩，以多元化活動陪伴、照顧有需求的長輩。 愛愛院的價值已不僅只是為照顧長輩而努力，家屬的感受
及員工的投入，儼然成為機構的社會價值。曾有萬餘名住民及家屬、工作人員是這片土地的過客，但每個人都為愛愛院寫下歷史，愛愛院的過去、現在與未來，在施乾先生思與為的引領下，將永無句點的傳承。 作者簡介 陳泳惠 國立東華大學鄉土文化研究所碩士，現職為台北市雙園國小教師。 林江臺 台北市立教育大學社會學習領域教學碩士、國立清華大學台灣研究教師在職專班碩士，現職為台北市萬福國小教師。
影響照顧管理專員工作滿意度相關因素之研究－以新北市為例
為了解決110年照顧服務員訓練課程台北 的問題，作者江勃儀 這樣論述：
高齡社會來臨，長期照顧需求人數快速增加，2007年我國設立長期照顧管理中心，由照顧管理專員主責需求評估、資格核定與服務品質監督管理的角色，長期照顧十年計畫2.0政策持續滾動修正，面臨許多問題與挑戰，照顧管理專員長期處於流動率大及人力不足的狀態；本研究旨在探討照顧管理專員的工作滿意度及其影響因素。本研究為橫斷式研究設計，母群體為新北市長期照顧管理中心現職照顧管理專員，使用普查方式，以結構式問卷收集資料，以SPSS 25.0統計軟體進行統計分析。收案期間為110年11月至12月，實際收案數為86份。研究結果顯示照顧管理專員的工作滿意度為中等程度(3.36 ± 0.50，滿分5)，內在滿意度顯著高
於外在滿意度(t = 12.499，p