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國立中山大學 企業管理學系研究所 方至民、蔡憲唐所指導 曾偉倫的 企業社會責任對競爭優勢影響之探討-以104人力銀行為例 （2021），提出104人力銀行一零四資訊科技股份有限公司關鍵因素是什麼，來自於104人力銀行、動態資源觀點、競爭優勢、企業社會責任、策略定位。

而第二篇論文輔仁大學 社會企業碩士學位學程 楊長林所指導 張雯婷的 COVID－19疫情前後微型企業轉型之歷程研究 ：以餐飲業為例 （2021），提出因為有 微型企業、個案研究、質性研究、餐飲業、COVID-19的重點而找出了 104人力銀行一零四資訊科技股份有限公司的解答。

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企業社會責任對競爭優勢影響之探討-以104人力銀行為例

為了解決104人力銀行一零四資訊科技股份有限公司的問題，作者曾偉倫 這樣論述：

在台灣，企業社會責任已是企業不可忽視的一部分，許多上市櫃企業每年皆會編製企業社會責任報告書，為求企業能永續經營。在台灣少子化、高齡化的環境下，就業市場的人才發展更是一大關鍵。因此本研究想深入探討人力資源服務產業龍頭 104 人力銀行，如何透過本業核心資源的能力，整合至企業社會責任的策略定位與執行方案，創造企業的競爭優勢。本研究透過次級資料的搜集，藉由個案分析法，探討研究對象 104 人力銀行是如何透過本業核心資源的能力，透過資源槓桿，整合至企業社會責任的策略定位與執行方案，以創造競爭優勢。透過系統性整理與分析後，本研究得到以下結論：1. 104 人力銀行善用資源槓桿，將品牌延伸至最大化，研

發出許多解決社會議題之產品與服務，塑造創新與首動者優勢。2. 104 人力銀行除了建立與累積資源，更願意強化資源，成立 Be A Giver 內部團隊，凝聚職場志工（Giver）與求職者（Taker）的平台，使塑造關鍵競爭優勢。3. 創新與首動優勢、品牌權益優勢與顧客價值優勢是 104 實行企業社會責任，重要的競爭優勢來源，更有機會發展成持續性地競爭優勢。

COVID－19疫情前後微型企業轉型之歷程研究 ：以餐飲業為例

為了解決104人力銀行一零四資訊科技股份有限公司的問題，作者張雯婷 這樣論述：

新型冠狀病毒COVID-19造成全球社會動盪不安及衝擊經濟發展，各國為了因應此波衝擊，促成許多生活型態的改變，但面對疫情肆虐之艱困時刻時，卻也扶植出許多新興創新產出，加速新技術之採用，並展現其產業因應與相關解決措施之彈性，而創業對於現今臺灣經濟發展是不可或缺之動能，其中微型企業更是擔任重要之關鍵產業型態，故本研究欲探討臺灣從事餐飲業之微型創業者在疫情前後之轉型歷程，以及找到達成願景的因應策略進行歸納分析，進而提高相關產業的整體存活率。本研究根據文獻探討資料，針對持續經營已達5年及經歷疫情仍持續經營的微型餐飲業者為主要蒐集對象，並針對其創業背景、財務構面、顧客構面、內部流程構面及學習與成長構面

等，設計訪談大綱作為訪談架構，選取5名相關微型企業者進行深度訪談，歸納其經營模式之策略發展。最後本研究發現，微型餐飲業者根據突發狀況或疫情之發展，其願景之策略會針對四大構面著重之比例進行彈性之調整，才能在第一時間減少疫情影響帶來的損失外，在自我方面更是要積極進取、保持不斷學習及研發創新，並嘗試突破現況，以追求更好的發展為目標。

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