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移動互聯網時代的品牌密碼：重建用戶口碑相傳法則

為了解決黃飛紅麻辣花生的問題，作者葉堅峰 這樣論述：

每個企業家都渴望擁有自己的品牌，而且是有品有牌，不是有牌無品。但是過去打造品牌的三板斧：廣告、代言和開店，都是高投入，對於絕大多數企業而言可望而不可求。今天，互聯網的浪潮帶給更多企業打造自己品牌的機會。賣包子的可以，賣煎餅果子的可以，還有什麼企業不可以。《移動互聯網時代的品牌密碼(重建用戶口碑相傳法則)》作者葉堅峰和董相勇以其親身經歷編著了本書，講述為什麼互聯網時代中小企業也可以思考打造自己的品牌，以及如何打造品牌，包括寫作此書的目的、目標讀者、為什麼我的企業過去有牌無品、站在品牌打造的角度思考互聯網帶給我們什麼、打造品牌的黃金三角法則和具體實操內容案例等幾大部分，既有幫助企業家明確當前企業發

展的重點，也有打造品牌，成就百年企業的詳細步驟說明。本書的最大特點在於，書中的觀點不僅是過去多年作者的思考，更是同很多企業家交流碰撞的成果。語言輕松活潑，方便傳統企業老板理解吸收，並具有 很強的指導意義。 壹 品牌打造的過去式 1.1 第一板斧：砸廣告 1.2 第二板斧：找代言 1.2.1 案例一：百事找到吳莫愁代言 1.2.2 案例二：58同城選擇楊冪作為代言人 1.2.3 案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人 1.3 第三板斧：鋪渠道 1.3.1 渠道使用新玩法一：AFU精油 1.3.2 渠道使用新玩法二：SKAP男鞋 1.3.

3 渠道使用新玩法三：雕爺牛腩 1.4 告別過去，展望未來貳 站在品牌的角度重新思考互聯網 2.1 重新理解長尾市場 2.2 重新理解馬太效應 2.3 重新理解地球是平的 2.4 重新理解互聯網的開放與透明——互聯網的技術結構造就了開放與透明的形態 2.5 重新理解互聯網的放大作用 2.6 重新理解互聯網的免費模式 2.7 重新理解社區、博客、微博、微信等社交媒體 2.8 重新理解電子商務 2.9 重新理解O2O 2.9.1 O2O的第一波潮水黯然退去 2.9.2 O2O，其實我們理解錯了 2.9.3 玩轉O2O的核心是打造極致體驗服務 2.9.4

玩轉O2O也就是四步 2.10 重新理解移動互聯網 2.11 重新理解大數據 2.11.1 大數據是指數據來源廣 2.11.2 大數據是指信息量大 2.11.3 大數據能夠解決更大的商業問題 2.11.4 如何利用大數據選擇適銷對路的產品 2.11.5 如何利用大數據選擇最具轉化率的營銷圖片 2.11.6 如何利用大數據選擇最合適的聯合營銷小伙伴 2.12 重新理解互聯網思維 2.12.1 關於「體驗」 2.12.2 關於「極致」 2.12.3 關於「口碑」 2.12.4 關於「快」叄 為什麼這是一個品牌打造的紅利時代肆

如何打造一個屬於自己的品牌 4.1 品牌打造之黃金三角 4.2 黃金三角之細分定位 4.2.1 細分定位的具體概念和內容 4.2.2 判斷細分定位可行的三大依據 4.3 黃金三角之要素創新 4.3.1 名字 4.3.2 價值觀 4.3.3 視覺形象 4.3.4 神奇儀式 4.3.5 專屬詞語 4.3.6 品牌故事 4.3.7 品牌訴求 4.3.8 產品創新 4.3.9 服務創新 4.3.10 活動創新 4.4 黃金三角之互動傳播 4.4.1 互聯網的營銷如何玩 4.4.2 微信如何玩 4.4.3

微博如何玩伍 品牌打造實戰案例 5.1 烘焙行業的蛋糕品牌打造 5.1.1 我感受到的幾個顛覆 5.1.2 本地蛋糕市場的具體分析和判斷 5.1.3 如何打造蛋糕品牌 5.2 江小白的品牌打造 5.3 炸彈二鍋頭的品牌打造 5.4 黃飛紅的品牌打造和目前面臨的困境 5.4.1 分析文章1——黃飛紅，生與死僅在一念之間 5.4.2 分析文章2——黃飛紅麻辣花生怎麼樣 5.4.3 分析文章3——黃飛紅為什麼紅 5.4.4 分析文章4——白鴉：再談黃飛紅麻辣花生 5.5 一個傳統辣椒醬品牌的重新打造 5.6 一個傳統鹵制品的品牌重塑 5.7

一個快餐面館的品牌打造 5.8 一個高端人群社區的品牌打造 5.9 電商大咖群的品牌打造揭秘 5.9.1 什麼是電商大咖群 5.9.2 關於電商大咖群的源起 5.9.3 電商大咖群的品牌打造揭秘 5.9.4 電商大咖群的發展大事記陸 后記附錄A A.1 獲取互聯網信息的主要渠道 A.2 更多可以學習借鑒的品牌

黃飛紅麻辣花生進入發燒排行的影片