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這兩本書分別來自人民郵電出版社 和Smart智富所出版 。
亞洲大學 財經法律學系 莊晏詞所指導 許賀晴的 網路直播之法律風險研究 （2021），提出鬥魚直播app關鍵因素是什麼，來自於網路直播、法律風險、平台責任。
而第二篇論文國立高雄科技大學 電子工程系 張簡嘉壬所指導 錢紹峯的 實現一套固定式與移動式 監控系統 （2018），提出因為有 雲端、監控的重點而找出了 鬥魚直播app的解答。
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引爆流量：搜索營銷與全網引流實戰
為了解決鬥魚直播app 的問題，作者譚賢 這樣論述：
本書圍繞移動互聯網入口如何引流的主題，講解流量入口的類型和引流方式，幫助讀者快速掌握移動互聯網入口引流技巧。 全書包含平台引流和工具引流兩條主線。通過百度、微信、電商、直播等平台，深度剖析主流渠道引流的方法與技巧。通過搜索引擎、支付工具、門戶網站、二維碼、Wi-Fi、手機瀏覽器、手機助手等工具，全面介紹高頻手機工具引流的實操技能。全書不講復雜的理論概念，只講簡單有效的實戰技巧，可讀性強。本書結構清晰，內容詳實，語言簡潔，圖表豐富，適合互聯網營銷和運營人員閱讀。
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愛股騰訊在上月公布業績後受到狙擊，大股東減持的消息被傳媒不斷發酵，到底這報導是虛是實呢？今天我們實行「學是學非，明辨是非」，為大家帶來騰訊的教學跟進！
首先我們先回顧一下早前騰訊相關的分析，去年五月時提到，最新公佈業績Bloomberg預計上季騰訊每股盈利上升46.5%即$1.47，現時公佈每股盈利為$1.54。比預期勝16.1%，而合理價為$302。今年一月衽初時亦分享過騰訊三個不敗之謎，提到其強勁的增長是有原因的。可是來到本年首份業績，騰訊在公布後股價先在美國ADR市場大跌近10%，加上貿易戰的恐慌，使恆指隔日開市的跌幅近1000點。不過業績的疑慮非大跌的重點，反而大股東減持的事件受到市場所關注，亦被傳媒以此事攻擊。
我們取來相關的報導來看，騰訊最大股東Naspers在上月底時以$405水平減持了騰訊1.9億股，約為2%的股份。而這個價格水平對於上日的收市價拆讓超過7%，令市場認為大股東對騰訊投下不信任票的懷疑。我們再細心拆解相關報導，其實Naspers亦同時表示了，至少在未來三年內，公司不會出售更多騰訊股票，以符合其對騰訊業務的長期信心。另一方面，Naspers其實並沒有插手於騰訊的管理，所以看淡騰訊未來表現之說有欠說服力。最後一個論點是Naspers自身的發展問題，相對於投資騰訊的超卓眼光，其營運能力一直受到受到質疑。現時Naspers市值為$8000多億港元，還比手上持有騰訊股份的市值還低，因此去年8月在股東會上遭股東施壓，要求分拆、出售騰訊持股，以反映公司價值。故是次出售騰訊的原因亦有可能是為了自身公司的利益及市值有關。
騰訊業績的另一看點是第四季線上遊戲的收入差於預期，但留心按年的增幅依然升近6成，表現不錯。我們找來2012-2017年平均按季的增幅來看，數字平均升7.65%。可是單單以第四季度的按季增長卻只有1.74%，表現遠遠不及按季的平均數字，故是次第四季的表現不受預期之說，有可能是受到季節性方面的影響。
不過，騰訊的業績並非完美無瑕，每股盈利按年增長超過80%，是自2009年後最高的增長，其後要維持相應增速並非易事。另一方面，筆者關注到盈利比率的問題，其毛利率其實正在逐漸下滑，由2014年的60.89%，到今年已下跌至49.18%，亦需要注意的。
其次是有關騰訊的未來發展，除了早前提到的3道護城河外，可留意騰訊已發佈了手機版「食雞」遊戲。在過去一年，荒野求生主題的遊戲大受歡迎，且看看騰訊能否延續這個潮流，再次創造每天賺一億的手遊界神話。還有，騰訊亦涉足現時增長強勁的短視頻及直播市場。隨著智應手機和流動數據的普及，中國亦如國外一樣，視頻市場迅速發長，其中短視頻因速食文化下較為吃香。2017年中國短視頻市場規模達$53.8億人民幣，按年增長175..9%。來年預測更可突破$100億大關，增長率十分吸引。而騰訊旗下手機App快手是為騰訊進軍短視頻的利刃，過去一年的注冊用戶從4億漲至7億，日活躍用戶接近1億人次。再者，遊戲直播亦是手遊潮流下的另一產物，如今不少青年人茶餘飯後的話均是線上遊戲對戰直播的精采過程，在街上亦許多人收看遊戲直播及相關視頻片段。而騰訊最近亦收購了國內兩大直播平台虎牙及鬥魚，未來騰訊遊戲業務可跟直播和電競等行業產生協同效應，提高顧客的忠誠度。
最後是估值上的教學內容，的而且確過去一年騰訊股價的表現十分強勁，容易引來估值過高的問題。如以初班資產計算方面的估值模型作計算，今年的教學合理水平為$463.45，可供各位同學仔作對答案之用。而增長方面作計算則為$576.7。未來要留心盈利方面的表現有否扭轉的跡象，特別是毛利率上的倒退，不過以長線來說仍是可靠的選擇。
網路直播之法律風險研究
為了解決鬥魚直播app 的問題，作者許賀晴 這樣論述：
隨著數位時代的來臨，網路直播成為最受歡迎的新興產業，並且迅速發展，直播平台如雨後春筍般出現，時下年輕人亦紛紛投身於網路直播行業中。儘管網紅經濟及直播產業持續成長，然而直播產業具有發展快速與即時的特性，其複雜的程度亦衍生諸多的法律風險問題。直播產業中所涉及的法問題，包括不當直播內容，可能侵害著作權也可能涉及色情猥褻等。因此，應釐清直播平台的法律義務與責任等問題，且促進平台發展自律規則使平台能呈現適當的內容。此外，直播主亦應承擔其責任義務，並遵守自律行為規範，同時認識法律權利與責任，藉此才能使產業內法律問題得以減少並有效的控制。本研究從直播內容可能涉及之法律風險進行探討，再透過訪談行業內直播主來
認識目前所面臨的實務議題，以直播主視角面臨之法律風險問題來進行研究分析，並找尋法律風險之解決辦法。本研究認為，直播因其產業特性，若僅依法律進行約束，其適用性及是否能加以明確規範之程度仍有待探討，且亦應促進平台與直播主等遵守自律規範以約束自身行為及平台內容的呈現，藉此達到「他律」與「自律」之公私協力動態平衡，使直播產業走向更穩健、正向之發展。
這樣玩直播：素人變網紅
為了解決鬥魚直播app 的問題，作者于雷霆 這樣論述：
把脈「網紅經濟」，追根究柢看直播為何這麼夯！ 剖析「無聊文化」，深度挖掘直播變現經營模式！ 直播已經成為現今最夯的影音流傳方式之一，無論何時、何地，只有擁有一台行動裝置，就能夠進行直播，將最即時的影音傳遞給全世界。然而，「直播」僅是近兩年出現的產物，為何能迅速流行，造就無數網紅（網路名人），更讓許多企業也趨之若鶩，無不絞盡腦汁地將行銷結合直播，只求能在網路媒體上多多曝光？ 作者于雷霆觀察網路趨勢多年，在本書中，他深入淺出地分析多個中國知名影音直播平台的成功之道，善用生活中發生的例子，為「直播」這項新科技賦予更清晰易懂的說明；接著，他也詳盡地介紹直播技巧，目的就是要讓一般大眾了解，
如何運用直播成功行銷，讓不起眼的素人也能在一夕之間成為網紅。 不過，很現實的，直播頻道的維持需要粉絲的大力支持，甚至可以說「沒有粉絲，直播就沒有意義」，于雷霆也要傳授提高粉絲黏著度的經營方式，讓直播行銷的效果最大化，更要讓許多不看好的人知道，直播行銷不是「燒錢大戰」，而是一場場科技與創意結合的完美演出。 作者簡介 于雷霆 網路思維、傳統企業網路轉型、微行銷實戰專家，也是九型人格導師，並擔任中國北京大學等高校電子商務總裁班、網路行銷總裁班特約講師等。 致力於推動中國電子商務、網路行銷培訓發展，對網路時代的傳統企業轉型、企業管理變革與創新、網路思維、App行銷和營運、O2O
與電商等都有深入的認識和研究，實踐經驗豐富；並為傳統企業提供以網路思維為基礎的戰略規畫、商業模式設計、行銷經營和組織變革等服務。 近年來為近百家知名企業與多所大學授課，被讚譽為「最懂網路、最貼近社會的網路講師」。 推薦序 程世嘉：無行業不直播 推薦序 呱吉：跟上直播蓬勃發展的腳步 前 言 直播—從「無聊文化」轉變為「經濟文化」 Chapter1 直播行銷 全民運動 1-1 直播行銷進行式 行銷界紛紛跟進 1-2 直播模式豐富 任何人都能成為焦點 1-3 具備3大魅力 直播行銷成企業首選 1-4 直播3.0時代 虛擬實境讓想像力起飛 1-5 觀察各式行銷手法
一次掌握直播行銷勝出關鍵 1-6 直播產業4大隱憂 決定未來將成王道或泡沫 Chapter2 產業轉型 搶得先機 2-1 美妝產業》媒體轉型搶攻直播市場 2-2 電商產業》直播強化真實性有助銷售 2-3 手機產業》展示產品新功能刺激消費欲 2-4 旅遊產業》山水美景勾起旅遊欲望 2-5 汽車產業》用客製化完成精準行銷 2-6 服飾產業》多品牌打造聯合行銷模式 2-7 餐飲產業》邊吃邊直播誘發觀眾食欲 2-8 P2P產業》揭露資訊增強投資人信心 2-9 電影產業》突破搶大咖明星宣傳困境 2-10 公益活動》用現場畫面激發人性中的善 Chapter3 平台大戰 百家爭鳴 3-1 鬥魚》
勇於創新走在時代最前端 3-2 YY LIVE》中國網路影音直播的奠基者 3-3 花椒直播》VR直播技術領先業界 3-4 美拍》結合時尚媒體引領潮流 3-5 映客直播》操作便捷、輕鬆化身直播主 3-6 陌陌哈你直播》社群關係濃厚增加趣味性 3-7 唱吧》素人歌手發光的絕佳舞台 3-8 熊貓TV》明星加持奠定娛樂界地位 3-9 全民 TV》合夥人模式達成互利關係 3-10 一直播》微博雄厚資源助長實力 Chapter4 聚焦內容 創意取勝 4-1 資訊性》提供有價值的內容凝聚目光 4-2 專業性》團隊規畫能力為成敗關鍵 4-3 原創性》內容獨特才能長期吸引關注 4-4 差異性》拒絕「套路」建
立勝利方程式 4-5 熱門性》聚焦當下最新社會議題 4-6 話題性》創造新穎主題激發好奇心 Chapter5 知識快遞 巧思出擊 5-1 嘉賓效應》明星、名人登場最吸睛 5-2 優惠活動》利用口令紅包玩精準行銷 5-3 軟體功能》趣味互動讓路人變粉絲 5-4 表達技巧》幽默也要三思而後言 5-5 事前準備》做足功課無懼粉絲提問 5-6 應變能力》冷靜處理突發事件 5-7 品牌形象》2問題分析企業直播調性 Chapter6 推廣宣傳 一播成名 6-1 話題行銷》辦活動、抽獎吸引群眾目光 6-2 社群行銷》熟人推廣強化訊息可信度 6-3 通訊行銷》善用群組功能擴大宣傳範圍 6-4 大
咖行銷》帶動話題風向引發關注 6-5 軟文行銷》簡單5招打響知名度 6-6 官方帳號行銷》資訊直達並引起轉發效應 Chapter7 讓粉絲追 讓點擊飛 7-1 即時互動》縮短自己與粉絲的距離 7-2 極致體驗》精益求精讓節目趨於完善 7-3 訴諸情感》結合自身經驗引發同理心 7-4 創新內容》激起觀眾主動探索的好奇心 7-5 貼近真實》想成功就先獲得信任感 7-6 營造口碑》粉絲宣傳有效提高曝光率 Chapter8 直播變現 獲利無限 8-1 打賞獲利模式》直播主表現愈佳獎勵愈多 8-2 電商獲利模式》直播突破小電商銷售困境 8-3 道具獲利模式》遊戲直播刺激玩家購買欲
8-4 廣告獲利模式》品牌無所不在強化記憶 8-5 會員獲利模式》平台與使用者互利互惠 前言 直播──從「無聊文化」轉變為「經濟文化」 大家或許會問：「為什麼直播會這麼夯？」很多人因為某些直播主的名氣而打開直播平台，但又會產生一個疑問：「也沒什麼好看的啊！不過是幾個長得漂亮的人在說一些無關痛癢的話，唱的歌不好聽，跳的舞也沒那麼好看，為什麼有這麼多人持續關注呢？」 這就是直播最初始的魅力。直播之所以產生，就是因為它「無聊文化」的本質，而「無聊文化」的背後凸顯著年輕世代的孤獨，而這也是很多人無法理解的原因。雖然很多人無法理解，但不可否認的是，直播已經成為2016年最流行的「網路趨
勢」之一，即便部分直播行為曾數度引發爭議，但是與大多數不理解直播的人預測不同，愈來愈多的年輕人加入觀看直播的行列，一度有人宣稱，他們看直播並不是為了追求刺激，而是為了「看無聊」。 2015年5月16日，嗶哩嗶哩彈幕視頻網（bilibili）宣布，與小米手機合作的直播實驗「小米MAX超耐久無聊待機直播」，直播時間超過7天，吸引了超過1,000萬名觀眾。在這7天的直播當中，直播主們除了唱歌、跳舞，就是發呆、吃飯、畫畫、玩遊戲，這些行為完全沒有任何樂趣可言。有一天下午，直播實驗乾脆把「無聊」發揮到極致，辦起了「天下第一發呆大會」──直播發呆。可以說，這場直播把直播的「無聊文化」發揮到極致，但此
舉仍獲得不少觀眾的關注和打賞，其中一個觀眾打賞高達人民幣2,492.1元。 其實，隨著網路的發展，直播的本質正在發生變化，以「無聊文化」為核心的直播內容已逐漸改變。現在，觀眾對直播的內容要求愈來愈高，他們對睡覺、吃飯、唱歌、跳舞等內容已逐漸失去興趣，觀眾喜好的改變決定了直播內容的變化。 現在，愈來愈多的直播平台不斷推出新節目，例如YY LIVE的《YY兩性》與熊貓TV的《HELLO！女神》等。各大直播平台不停的在節目中下功夫，希望能以更新穎、更有趣、更有價值的內容吸引觀眾。 當然，直播內容的變化必然會導致營利模式的改變。現在許多直播平台從最初的打賞，發展出商城、道具、會員、廣
告等多元營利模式；除此之外，許多企業、明星也將直播作為一個宣傳自己的新管道。直播的宣傳手法雖然簡單，但是非常有效，能馬上看到效果，而且後續的影響也非常大。直播平台還在不斷挖掘新的營利模式，隨著內容的不斷深入，營利模式也會更加豐富。 總而言之，現在直播的本質已從當初的「無聊文化」轉變為「經濟文化」，除了能給觀眾提供更有價值的內容外，也能為企業或個人創造出更多效益。
實現一套固定式與移動式 監控系統
為了解決鬥魚直播app 的問題，作者錢紹峯 這樣論述：
現今有許多地點未能安裝監控設備，原因是地點中並沒有市電，所以並不能供應設備長時間錄影，另外巡查人員巡查也受到了限制，如隧道或管制地區等，所以為了克服在這種地點中安裝監控設備，本論文提出兩套監控架構應用。一種用於監控固定地點且須長時間持續錄影的地點，可搭配固定機構安裝監控設備，選用低功耗的監控設備及大容量且體積小的鋰離子聚合物電池，其電源供應可長達一天以上的連續錄影;一是可配戴在巡查人員身上，配合軟體可為監控添加自訂功能，軟體主要可分為三個主要部分，包括影像:「錄影及影像字幕添加」、GPS衛星定位:「可儲存巡查位置點並結合Google Map做地圖顯示」、雲端:「可上傳影像檔案並且支援app及
網路影像直播」等功能。巡查人員可將拍攝的影片立即加入文字，且雲端化後的影片即可隨時隨地觀看，可更有效率的提升傳遞訊息速度，並且能統一管理影片檔的儲存位置，可有效降低管理上的時間消耗。本研究對於無監控地點提供了兩套解決方法，可適應於各種地點，大大的降低人事成本、行政成本，且對於發生問題的地點也能更快速的掌握狀況。