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國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 林伯修所指導 蔡孟霖的 臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究 （2021），提出高雄花店開幕關鍵因素是什麼，來自於全球在地化、運動品牌、品牌行銷。
而第二篇論文國立中興大學 行銷學系所 蕭仁傑所指導 劉燕僑的 商店形象、信任度與購買意願關係探討—以中油複合商店為例 （2017），提出因為有 複合商店、商店形象、信任度、購買意願的重點而找出了 高雄花店開幕的解答。
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活的花藝 移動的花園 組合盆栽全書
為了解決高雄花店開幕 的問題，作者張滋佳 這樣論述：
組合盆栽是指將多樣植物， 經由設計、舖陳種植於一個容器內，或將數種作品組合擺放在一起， 呈現出植物本身特有的質感、色澤、層次感、自然情趣、庭園景觀及線條變化的園藝創作作品。 它是1+1+1的組合遊戲，可以做為個人創作，也可以做為居家實用， 更是商業園藝領域裡重要的表現元素，各項展覽會最佳的演出者。 它是集美感、創作、與技術的整合藝術，是活的花藝。 本書匯集了作者350個以上組合盆栽的創作與表演傑作，為從事組合盆栽必備之最佳參考。
臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究
為了解決高雄花店開幕 的問題，作者蔡孟霖 這樣論述：
本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者，並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中，NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角，其餘6Ps則作為配角。品牌在各
式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用，進而打造出最完整的行銷組合。因此，NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。
商店形象、信任度與購買意願關係探討—以中油複合商店為例
為了解決高雄花店開幕 的問題，作者劉燕僑 這樣論述：
隨著環境改變、國家政策的轉變和人民消費行為的轉換等原因，國營事業的本業優勢式微，多角化經營勢在必行。而台灣政府的政策隨著時代的變遷不斷改變，預計於西元2030年至2040年間陸續啟動電力發動的公車或公務車、禁止販售汽柴油發動的機、汽油車等；再者近年來，無論是政府、企業還是國人對於環保議題的重視程度愈來愈增加，導致中油企業所經營的本業石油相關產業一直為國人所詬病，也因此中油面臨了相當大的轉型挑戰，需要積極多角化，將經營觸手伸展至其他領域。 而其中中油公司多角化發展的項目也包含了中油複合商店的經營，而此種銷售通路值得探討的點為其通路較其他企業不同，以複合商店的形式經營，因此，本研究之主要研
究目的為探討中油複合商店的商店形象對消費者購買意願之影響，以及消費者對中油複合商店的信任度對消費者購買意願之影響。 本研究以消費者觀點，探討中油複合商店在商店形象、信任度對購買意願之影響，以曾經逛過中油複合商店的消費者作為研究對象，透過問卷調查蒐集資料，總計發放問卷262份，回收有效問卷共計254份後，再以敘述性統計與迴歸分析等研究方法進行資料分析並驗證假設。 研究結果發現消費者對於中油複合商店的商店形象、信任度皆會正向影響購買意願；另外本研究再將商店形象的三個構面陳設、商品、服務分别針對消費者購買意願進行探討，結果發現商店形象之陳設和商品與購買意願有直接正向影響，而其服務與購買意
願間僅為具有相關性。