高雄市區長職等的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

直轄市原住民自治區與區公所行政效能之比較研究- 以烏來區與坪林區為例

為了解決高雄市區長職等的問題，作者高魁宏 這樣論述：

地方制度法於2009年4月修正，成為縣(市)改制為直轄市的法源依據。區公所升格後，許多權責回歸直轄市政府，主要的功能則為執行市府交辦事項，但是面臨日益龐大、複雜且多元的區政業務，許多問題逐漸浮現，甚至難以發揮區公所預期的效能。另一方面，原直轄市山地原住民區，包含台北縣烏來鄉、台中縣和平鄉、高雄縣茂林鄉、桃源鄉及那瑪夏鄉等地區，在改制升格為直轄市後，喪失地方自治團體法人的地位，而為尊重臺灣原住民族的權益，立法院又於2014修訂地方制度法及公職人員選舉罷免法相關條文，使直轄市原住民自治區，重新擁有地方自治的權限。因此本研究對於直轄市轄下原住民自治區及一般區公所在行政體制修正後，兩者體制不同的情況

下同時涉及到區公所與市府各層級單位間之權責劃分與職務歸屬，以及區公所與市民間，要如何設置一種和諧且運作順暢的治理機制的相關課題進行研究，並以新北市政府轄下坪林區公所及烏來區公所兩者的行政效能作為本研究的比較案例，並分別從兩者的表現、行政效能及對於地方治理品質影響等面向進行分析。研究發現，由於不同制度的關係，導致兩者在各面向的表現均有所不同，因此本研究最後對於直轄市政府及區公所分別提出建議，包含了業務調整、資源重分配、業務考核精緻化、人員職等提升、設定區長任期、提升專業倫理素養等，希望相關的建議，能有效提升區公所的服務的品質，獲得更多民眾的認同。

市政府與區公所跨單位合作研究─以「新北市客家桐花祭」為例

為了解決高雄市區長職等的問題，作者陳凱玲 這樣論述：

本文以「新北客家桐化祭」為案例，透過前因、過程、結果三個面向分析在籌備新北市客家桐花祭活動過程中，新北市政府局處與各區公所各自的合作原因、合作目標、角色功能以及合作過程中的權責關係、資訊衝突與交流、資源交換和其中之組織文化，在分析結果之組織自身目標和合作整體展現，了解其中之合作成功之關鍵因素以及溝通整合途徑，試圖建構出新北市政府各局處和各區公所間跨單位的合作模式，期望改善新北市政府各局處及區公所間的合作關係。 研究中透過與跨域管理、跨機關跨單位合作、直轄市與區公所關係、產業節慶活動、客家桐花祭相關之期刊、專書與國內碩博士論文之研究成果，歸納出研究架構。透過文獻分析、個案研究、深度訪談之

研究方法，以新北市客家桐花祭為案例，研究客家事務局與區公所間之跨單位合作實務運作情況。 對新北市客家桐花祭進行實證分析後了解到，客家事務局與區公所間產生包括整合與自主的兩難之問題、權責結構中水平關係與垂直關係之混淆現象、新北市客家桐花祭之未來發展走向不明、客家事務局與區公所跨單位合作成功之關鍵。其中政府中最上位者新北市政府之力量和區長角色對合作發揮了極大影響。也從客家事務局與區公所間互動關係中可知，局處和區公所間的跨單位合作關係應有可再調整之空間，若能在整合時考慮到各區之區域特性以及各區過去發展之背景脈絡，以尊重的態度聽取區公所之意見，對於各項政策落實和成效展現將會有所幫助，期望未來市政

府和區公所跨單位合作能夠更加成功。關鍵詞；直轄市政府、區公所、跨單位合作、新北市客家桐花祭