香港保單利率的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

香港保單利率的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳聖儀寫的 子彈銷售法 和翁建原的 躺著賺1年400萬的肥羊養股術都 可以從中找到所需的評價。

另外網站過往表現| 履行比率| 保誠香港也說明:該履行比率是根據該報告年度中所有有效及相關的保單實際所派發的累積非保證現金紅利/每月入息/年金的總額(包括非保證利息非保證利息包括累積保證現金回賞、 累積現金紅利 ...

這兩本書分別來自全國印前資訊事業有限公司 和Smart智富所出版 。

世新大學 法律學研究所(含碩專班) 賴來焜所指導 洪婷歡的 逆向抵押貸款之問題探討 (2021),提出香港保單利率關鍵因素是什麼,來自於逆向抵押貸款、不動產活化。

而第二篇論文國立政治大學 風險管理與保險學系 張冠群所指導 郭佩宜的 借鏡伊斯蘭保險經營模式討論我國以純網路方式經營相互保險之可能性 (2020),提出因為有 伊斯蘭金融、伊斯蘭保險、網路投保、純網路保險公司、相互保險的重點而找出了 香港保單利率的解答。

最後網站第020卷第214期20141111則補充:人身保險業人民幣外幣保單新契約責任準備金利率自動調整精算公式 ... 發行六年期政府公債次級市場殖利率,. H. GB"; =大陸地區在香港發行五年期政府公債次級市場殖利.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了香港保單利率,大家也想知道這些:

子彈銷售法

為了解決香港保單利率的問題,作者陳聖儀 這樣論述:

  特別的一年,一月份武漢肺炎爆發,為了因應全新傳染力超強的病毒,中國首次進行了封城行動。相鄰的台灣,膽戰心驚的超前部屬因應行動。春暖花開的三月份病毒在全球肆虐,失去了很多心愛的人,各國陸續展開封城或邊境管制措施,面對病毒尚無有效的積極應對方式,改變了人們活動的方式、經濟、產業均發生了重大變革,WFH (work from home)、宅經濟、線上課程、線上會議成了最夯的詞彙。因為疫情及邊境管制受到重創的航空及旅行業者,就相對疫情安全的國家開始提倡「旅行泡泡」(Travel Bubble),像直飛班機相互免除入境後居家隔離措施;或國內業者推出北海道一日遊(北屯、東海、草悟道)、西葡一日旅(

溪湖糖廠、路葡萄隧道)等創意海外旅行國內版等,大家紛紛發揮創意因應這看來戰線拉長的病毒疫情。     而壽險業呢?早在病毒來臨前,我們就知道,2020 年本來就是壽險業大變革的一年。外有國際會計原則 IFRS 17、國際監理及保險資本適足率 2.0 等新監理趨勢進逼,內有金管會祭出的強化壽險體質方案,必須積極轉型因應,才能化危機為轉機。     金管會已宣布,會比國際晚 3 年的時間接軌 IFRS 17,目前暫訂是2025年,但2021年底國內壽險公司仍是要比照國際,補好相關準備金缺口,再用3年的時間去適應,但 若依壽險業目前不斷以高宣告利率吸金、資產快速增加,投資卻去化不易,面臨匯損及新利差

損的情況來看,絕對無助接軌 IFRS 17,所以金管會按照既有時程,提供一系列措施,2020 年逐步上路。     衝擊最大的就是壽險死亡保障門檻 2020 年 7 月 1 日上路,但剛好遇上疫情影響,各國積極救市,三月份美國聯準會 (Fed)利率一口氣調降 4 碼(1碼=0.25%),來到 0% 至 0.25% 的目標區間,並推出 7000 億美元的量化寬鬆 (QE) 措施。美國聯準會 (Fed) 主席鮑爾並在五月份出席聽證會中表示,央行已經準備好運用所有工具來支持經濟,並把基準貸款利率維持在接近零,直到經濟重回正軌。     金管會保險局今宣布提早調降壽險保單責任準備金利率,且繳費 3 年

以下存續期小於 6 年的新台幣保單責準利率降至零,未來躉繳 6 年期儲蓄險將於市場上絕跡。7 月 1 日起壽險業新台幣保單調降一碼、美元保單調降兩碼、澳幣保單調降四碼,歐元保單10年期以下維持不變,10 年期以上調降一碼;人民幣保單調降兩碼,但 10 至 20 年期調降三碼。調降後,新台幣保單責準利率降到 1.5%,美元、澳幣、人民幣保單降到1.75%,歐元保單降到 1%。     這次責準利率調降後,繳費 3 年以內存續期 6 年以內的新台幣保單責準利率降為零。保險局官員表示,這是史上首次出現責準零利率的保單,但市面上已很少有這類的商品,現在市場上大部分商品保單存續期間都大於 20 年。  

  早在年初《台灣銀行家》月刊就預告 2020 法規變革年,壽險業正式回歸保險保障的基本面,經營可能面對下列四大變化:     一、保費變貴,儲蓄險與利變壽險銷售難度大增,各公司必須朝投資型保單、保障型及退休型商品轉型,投資型保單占率會比現在大幅提升。     二、2020 年新契約保費應會再衰退,但衰退幅度就看上半年的停售效應 有多大,及下半年各公司轉型速度有多快。     三、運用科技精準行銷,IT 投資越多、大數據分析越精準的壽險公司,越能為保戶量身訂作保單,也越能精準找到目標客戶,業務員通路存活率提高, 反而是銀行保險的手續費收入2020 年可能衰退。     四、壽險公司投資及財務

壓力漸增,壽險市場大者恆大、小者退出的趨勢將更為明顯。     各項時事新聞紛紛印證之前壽險公司針對新措施的各種預測,更因疫情加速轉型。年初迄今利率已調降 3-4 碼,在商品條件不變的情況下,若責任準備金利率調降0.25%,預估終身壽險漲幅約 10%、儲蓄險 15%、定期保險約 5%。若是繳費期在六年以下的新台幣保單已降 0.75%,美元也只剩 1%,因為利率已太低,壽險業很難設計出具競爭力的商品,尤其是保險局 12 日公布繳費期 3 年以內的新台幣責準率,史上首度出現零利率。保險局官員說,責準率降到 0,意謂保險公司已經沒辦法設計出這樣的商品,過去這類躉繳六年期保單是市場主流,曾經大賣特賣,

但如今正式絕跡,而未來繳費六年期以下、保障六年的台幣與歐美保單,也因難設計將在市面上絕跡。     壽險保費懸崖出現,壽險公會五月中公布 4 月保費收入統計,今年前 4 月新契約保費收入 2688 億元,年減 41%;傳統型保單、投資型保單年減幅雙雙達到 41%,相較第 1 季減幅再擴大。     公會分析,傳統型商品部分,主因保單責任準備金利率下調、利變型保單宣告利率走低,使傳統型保單買氣不佳;加上金管會公布,宣告利率平穩機制於今年 7 月實施,明定壽險業宣告利率應考量固定收益債券利息收益率,更貼近實際債市利率,且保單的合約服務邊際利潤(CSM)不得為負,使銷售力道減弱,使前 4 月傳統型新

契約保費收入年減 41%。     台灣壽險市場未來5年可能是一段沉潛期、轉型期,林昭廷說,金管會目前的政策方向都是正確的,是一種「軟著陸」的方式,讓保單結構及產業逐步朝健康方向發展,新契約保費雖會減少,但壽險公司財務結構會更健康,撐過這5年的公司未來獲利能力及競爭力都會比現在更強。     身為專業財務顧問的你,超前部署了嗎?當疫情來臨,疾病風險提高、經濟動盪、法規改革等變化,讓各方面風險提高的同時,專業的財務顧問有良好的解決應對策略,超前部署協助客戶及自己,提早控制風險,針對客戶各項風險需求提供正確的解決策略及方案嗎?     在此提供四個可以應對目前市場的銷售錦囊:   1. 保費的確會

愈來愈貴。但人生風險的規劃需求,並不會因保費變貴而消失。銷售回歸保障型商品。     2.「保費提高」表示保險業進入專業化的開始,有專業(證照)、溝通技能和有高資產客群的財務顧問,才可以做出差異化服務。     3. 精準定位目標市場-醫生、中小企業主、科技高管、兩岸台商及服務高資產客群的多元需求與提供客戶解決問題的方案;精準行銷是財務顧問必須具備的重要核心競爭力之一。     4. 經濟全球化互動與影響,客戶需要多元的商品,財務顧問更需要提供個別化的解決方案;財務顧問對客戶的附加價值與提供客製化服務的能力,是未來重要的經營策略,更直接影響專業財務顧問的收入與競爭力。     聖儀在 2018

年年初返台,重逢生命中的貴人磊山保經公司李佳蓉董事長,2018/05/28 在磊山保經開啟家族傳承課程培訓,兩年前就啟動培訓財務顧問進入高資產客戶族群的經營與開發,並定位壽險在保障面的功能與意義。今年 (2020) 壽險業大變革,朝水退後留下來的都是真正優秀的財務顧問。此時此刻 (2020 07) 將過去20 年在台灣、香港、中國的工作經驗,從台灣保險業務員經歷香港私人銀行最終到中國家族辦公室 CEO,真實面對高資產客群的落地經驗,與回台兩年的高階業務培訓,明白清楚台灣財務顧問的迫切需要,因此出版「子彈銷售法」,期待與所有財務顧問,共同學習與成長,將過去的珍貴經驗與技巧,應用在多變的金融保險

市場上,有效的掌握未來市場的變化與趨勢,為客戶提供更符合需求的解決方案,為財務顧問的事業打造永續長青的基礎。

香港保單利率進入發燒排行的影片

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逆向抵押貸款之問題探討

為了解決香港保單利率的問題,作者洪婷歡 這樣論述:

嚴峻高齡化儼然成為全球不可逆之趨勢,觀諸各國之人口結構型態,生育率持續低迷與平均壽命之延長,全球已然形成人口停滯期的現象,致使未富先老問題業趨顯著。超高齡社會遂於 2025 年步步逼近我國,未來扶養負擔與照護需求將予之遽增,社會福利體系恐漸崩潰,退休積蓄不足將嚴重影響高齡者之退休開銷,對此,高齡經濟安全之維護與醫療健康之照護乃我國迫在眉睫之議題。鑒於老化實乃人必經的人生歷程,為避免「老後問題」增生,成為「下流老人」之一員,如何超前佈署做好資產配置,予之增進退休後之經濟金流極其重要,是故,逆向抵押貸款作為嶄新的養老機制即應運而生。 伴隨人口老化加劇,繼而促進高齡金融經濟之發展,有

鑑於高齡者經濟自主意識之提升,如若單僅仰賴國家社會福利制度,退休財源不足以維持高齡者養老所需,退休生活之安定將難以實質獲得保障。我國因傳統的置產觀念,致使高齡者之住宅自有比例較高,實有發展逆向抵押貸款之潛能,能否據以活用不動產之資產配置亦值得探討。 逆向抵押貸款制度於國外深耕多年,實質上乃為解套「房產富裕,金錢貧困」之社會問題,提供高齡者多元化的養老選擇,以自有不動產作為融資工具,設定首位抵押權予承貸機構供擔保之運行模式,高齡者依自身需求擇定貸款撥貸方式,由承貸機構予之放貸給付,並有終身給付之保障。另償貸時因設有無追索權機制,高齡者僅以供擔保之標的價值為限負清償之責,不足清償者則由國家提

供再保險方式轉嫁風險。乃藉由活化不動產固有價值,以轉化為可資運用的金流型態,屏除傳統住宅僅具有單純居住之功能,並與創新的養老經濟予之結合,使高齡者得以預先規劃作好儲蓄,增進退休金流,並適當減緩現時養老負擔,期能達致老有所養的理念。 基於「他山之石,可以攻錯」的思維,逆向抵押貸款之運作於我國尚屬新穎之概念,本文憑藉國外運行已久的美國、英國、新加坡與香港等主要國家實施的法制經驗與發展現況加以借鑒,循序探討我國現時運作逆向抵押貸款之問題。現今我國逆向抵押貸款均以商業型態予之承作,惟現行法規之設限,致使貸款不具終身給付之保障,借貸雙方可能面臨相關承貸風險,因而影響借貸雙方之權益。希冀藉由國外發展

之正反向經歷,從中探究並建構我國未來可資發展的型態,俾能有效為高齡者之養老保障有所助益。

躺著賺1年400萬的肥羊養股術

為了解決香港保單利率的問題,作者翁建原 這樣論述:

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借鏡伊斯蘭保險經營模式討論我國以純網路方式經營相互保險之可能性

為了解決香港保單利率的問題,作者郭佩宜 這樣論述:

伊斯蘭金融於近幾年逐漸展露頭角,而伊斯蘭保險亦走入大眾之視野,因傳統保險與伊斯蘭教法有所抵觸,進而有了伊斯蘭保險之產生,雖然其運作模式與傳統保險不甚相同,惟其強調互助之核心精神與相互保險之中心思想不謀而合,從而可以得知伊斯蘭保險實為一種相互保險組織之類型。我國自從開放設立純網路銀行後,是否要開放純網路保險便成為一大議題,2019年時香港核發四張純網路保險之執照,我國金融監督管理委員會從消極不欲開放純網路保險轉為持相對積極態度,且對於開放純網路保險提出五大前提,也委外進行研究。惟目前我國網路投保比率偏低,國人仍較仰賴傳統通路購買保險,網路保險市場需求度之問題不容忽視,對此本文先分析主管機關對於

開放純網路保險之前提,再討論若開放純網路保險能如何做出市場區隔性,本文欲借鏡伊斯蘭保險經營模式於我國以純網路方式經營相互保險,亦即以「純網路經營」此創新經營模式為銷售通路與「伊斯蘭保險」組織之商業模式,在我國開放設立純網路相互保險公司。由於我國法規並未針對純網路保險設立任何規定,又我國保險法係針對股份制保險公司為規範對象,並不包含相互保險,因此最後本文對於開放設立純網路相互保險公司提出原則性之法律修訂相關建議。