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館長 國 稅 局 電話的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦喜多川泰寫的 從謊言開始的旅程：熊本少年一個人的東京修業旅行(暢銷燙金紀念版)(二版) 和達夫的 最經典的500道思維名題都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自野人 和華威國際所出版 。
國立中山大學 劇場藝術學系碩士班 陳尚盈所指導 李采靈的 台灣公立美術館賣店的經營與文化商品之研究 （2011），提出館長 國 稅 局 電話關鍵因素是什麼，來自於高雄市立美術館、國立台灣美術館、台北市立美術館、員工消費合作社、文化商品、博物館賣店。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 地理學系 周學政所指導 陳可欣的 「重慶南路書店街」之變遷研究 （2004），提出因為有 產品鏈、重慶南路書店街、圖書出版業、書店的重點而找出了 館長 國 稅 局 電話的解答。
從謊言開始的旅程：熊本少年一個人的東京修業旅行(暢銷燙金紀念版)(二版)
為了解決館長 國 稅 局 電話 的問題，作者喜多川泰 這樣論述：
★金石堂／誠品連鎖書店暢銷榜 ★台北市圖好書大家讀 推薦書籍 ★日本百萬國民作家 最動人的勵志小說 ★產經新聞、日本財團法人讀書推動協議會專文推薦 ★送給年輕人的20本必讀好書 媲美少年小樹之歌的都市少年成長之旅 我說謊了。 但我真的不是故意的。 這趟旅程原本是我無心的一個謊言， 卻沒想到因此改變了我的一生。 倘若如果沒有這趟旅程的波折， 也許我的人生最後也會是充滿謊言與欺騙的結局。 家住熊本的高二學生秋月和也在升上高三的暑假為了跟同伴的打賭隻身前往位於東京迪士尼樂園，原本規劃好一日來回的行程，因為路上偶然的車禍意外，錯過了原訂搭乘的班機，卻也因此踏
上與先前截然不同的生命旅程。在旅程中與邂逅的各種人、事、物，激盪出看似理所當然卻充滿智慧光輝的生活話語。 旅途中的那些人那些事都將成為最美好珍貴的回憶 偶然的相遇 許多的必然 發生在我身上的遭遇，全是走到山窮水盡時的偶然。 「哎呀，不管怎麼說，這真是一次很有意思的經驗呢。現在的你，也許無暇去體會它的趣味，不過，你現在所經歷的，一定會成為你人生中難忘的經驗。 「我能在這段歷程中與你認識，是我的榮幸。」 「我說，兄弟。你的人生屬於你自己。發生的一切你必須自己負責。不論你面對的是大人，還是老師，若是為了得到你想要的東西，而對他們言聽計從，你就失去了自己。 「然後，
你就會把發生的事怪罪到別人身上，而不會反思自己。懂嗎？」 日本讀者書評 我把這本令人感動的書送給了正在就讀高中的兒子。 我相信，兒子從書中那些發人深省的片段中所學到的人生智慧，比準備考大學還要重要。──金太郎（埼玉縣） 這本書能讓你釐清自己的價值觀、重新找回自己的初衷，並且改變你的人生！ 特別推薦給正在找工作的大學生一讀。──Yakei 我學到了要珍惜人生中的每一次邂逅。 相遇不是偶然，而是必然。只要能夠珍惜每一個這樣的當下，一定會活出更精采的人生！──紅丸 愛孩子就要讓他經歷風雨、見世面。 每一次和不同人的接觸，都會誘發出無限的可能性。旅行很重要，
關懷他人很重要，在這樣的過程中探究人生奧義更是重要。──tamadam（名古屋市） 我年輕時，曾獨自到奧地利提洛爾地區旅遊，這本書讓我回想到當時遇到的種種意外窘境。我每年會買200本書左右，這是第一本讓我在書店裡邊讀邊哭的書。於是我掏錢買下了它，帶回去給家人一起分享。──zinc （東京都大田區） 這是一本非常淺顯易讀的小說，卻能讓人反思自己的人生。 書中主角遇到的人所說的每一句話，都深深留在我心裡。──emi(福井縣) 名人推薦 知名作家 李偉文＆ＡB寶、 中央大學認知神經科學研究所所長 洪蘭、 台北市立圖書館館長 洪世昌、 政治大學教育學院特聘教授
秦夢群、 建中國文科老師 凌性傑、 親子作家 彭菊仙——————誠摯推薦
台灣公立美術館賣店的經營與文化商品之研究
為了解決館長 國 稅 局 電話 的問題，作者李采靈 這樣論述：
博物館賣店的經營為這幾年博物館界的新興議題，在國外許多參觀民眾甚至將博物館的賣店視為博物館內必到的景點以及購買禮物的首選之處；而國外博物館也相當重視賣店的運作，甚至設有專門處理賣店營運的部門、文化商品設計開發等部門。在台灣博物館未來的走向將不再是單純的「物件陳列」機構，它已成為集合各類資源、創造更多元服務的機構；對照過去博物館專注於展覽與研究等事業，現在藉由一些新事業如賣店的擴展，博物館也將其宗旨與業務做了更多的開發與拓展。本研究透過觀察與訪談試圖了解美術館賣店的營運模式及發展狀況，歸納出目前台灣博物館賣店所面臨的營運問題。 本研究採用多重個案研究法，以國內三大美術館—台北市立美術館、國立
台灣美術館、高雄市立美術館之賣店為研究對象。蒐集資料的方法為文件分析、實地觀察、專家學者及三個案美術館賣店的訪談，並以不同資料來源做三角校正，以增加研究的正確性和一致性。主要研究問題為：一、美術館賣店的經營概況與經營策略為何？二、美術館賣店文化商品之形態為何？文化商品設計理念及未來走向為何？研究架構分為五大面：經營理念、組織架構與人力資源、財務管理、行銷以及商品研發設計與賣店環境營造。 研究結論如下：一、三間美術館賣店的經營理念、形象與美術館大致相符合；二、賣店組織架構依合作社法規定，設有社員大會、理事、監事會、賣店經理及店員；三美術館賣店組織架構類似且合作社社員人數與館員人數大致相同；三、
以員工消費社營運優勢在於增加參與感及認同感，三館賣店經理皆為館員兼任；劣勢在於人員重疊、工作量增加；四、賣店店員遴選標準以溝通能力強、熱愛藝術為主；五、財務分配方式以公積金、公益金、館務經費、回歸國庫等四種方式為主，賣店可自行運用之經費有限；六、舉辦競賽：對自行開發文化商品採取保守的態度且比例較少；七、開發文化商品應注意智慧財產權、篩選商品及解說牌；八、賣店消費環境的營造有助於刺激消費；九、台灣美術館賣店的行銷大多搭配大型展覽或特展為主，較少拓點及運用網路行銷。 研究者對美術館及賣店、政府政策與後續研究三方面提出下列建議：一、美術館應重新思考文化創意產業和美術館賣店的連結性；二、強化美術館及
美術館賣店的品牌，依照各館的特色訂定文化商品篩選之標準機制，提昇美術館賣店商品的多樣性、流動性；三、善用電子媒體加強文化商品的解說及教育；四、善用網路行銷與節慶活動等行銷方式；五、建立透明化的財務制度及設立第三公證方；六、針對大專院校之設計系學生公開徵求文化商品設計；七、善用品牌聯盟；建議政府思考博物館賣店民營化或公司化的可能性；對後續研究則建議可針對歐語系國家或鄰近國家如日本、韓國之博物館賣店進行研究，亦可針對私立美術館的賣店進行研究。
最經典的500道思維名題
為了解決館長 國 稅 局 電話 的問題，作者達夫 這樣論述：
全世界都在用，讓你越變越聰明的寶典 思維能力決定一個人的視野、事業與成就。透過不斷動腦訓練思維，可以潛移默化地培養科學的思考模式，激發腦力潛能，提高思維效率，讓你在工作、生活、學習等各方面更加得心應手，遊刃有餘。 ● 發散思維：根據目前狀況擴散尋求解決方案。 ● 求異思維：打破傳統，用全新的方法解決問題。 ● 轉換思維：換個角度來看，找到問題關鍵。 ● 形象思維：以既定事實做為解決問題的基礎。 ● 迂迴思維：拐個彎解決事情的智慧。 ● 急智思維：在有限的時間裡，找出方法快速解決問題。 ● 賽局思維：藉由了解對方心理，運用己方優勢求取成功。 ● 邏輯思維：
藉助概念、判斷、推理等方式去比較、綜和、分析進而獲得答案。 本書特色 思維創造一切，思考是進步的靈魂 透過故事激盪腦力，活化思維與邏輯判斷 挑戰你的腦力極限，突破思維瓶頸，激發大腦潛能 突破思維困境，撐起屬於自己的一片天 前言 Chapter 1 發散思維名題 女孩的選擇｜洞中取球｜于仲文斷牛案｜山雞起舞｜獅鬥象｜魯班的發明｜智勝國王｜忒修斯進迷宮｜除雪｜泰勒的特殊興趣｜井中撈錶｜絢麗的彩紙｜加一個字｜賈詡勸張繡｜西部淘金｜蘇格拉底的追問｜小孩與大山｜兩個高明的畫家｜沒有鐘錶如何知道時間？｜老人與小孩｜阿基米德退敵｜瓦里特少校計調德軍｜煉金術｜夢的兩
種解法｜「賠本」經營｜剩餘的杏仁｜聰明的小達爾文｜三位面試者｜聰明的漁夫｜要不要趕走貓｜小和尚取水｜羅丹的驚駭之舉｜找「媽媽」｜一個「錯誤」的故事｜季羨林幫看行李｜吉爾福的大膽猜測｜以驢找鞍｜三個金人｜想不通的船長｜商場怪招止竊｜聰慧的妻子｜陳細怪改詩｜小孩考倒鐵拐李｜「女」旁的「好字」和「壞字」｜「加法」創造法｜窮人的笑話｜聰明的磚瓦工｜小旋轉，大思維｜電熨斗的改進｜燕子去哪過冬？｜巧運物資到前線｜項橐考孔子｜巧妙的字謎｜猜字謎｜丈夫的信｜巧改對聯勉浪子｜惡人的迷惑｜最高智慧的一句話｜獨到的商業眼光｜野草與命運 Chapter 2 求異思維名題 亞歷山大解死結｜核桃難題｜充滿荒誕想法的愛
迪生｜毛毛蟲過河｜哈姆威的美國發財夢｜圖案設計｜百萬年薪｜聰明的小路易士｜聰明的馬丁｜銀行的規定｜購買「無用」的房子｜妙批｜有創意的判罰｜鬼谷子考弟子｜影印機定價過高｜絕妙的判決｜用一張牛皮圈地｜智取麥粒｜瑕疵呢絨｜聰明的小兒子｜準確度量｜檢驗盔甲｜巧裝蛋糕｜張作霖粗中有細｜韓信畫兵｜莎士比亞取硬幣｜漢斯的妙招｜贓款的下落｜加裝電梯的難題｜聰明的烏蘇利亞｜巧運雞蛋｜簡單的辦法｜聰明的攝影師｜應變考題｜挑選總經理｜聰明的年輕農夫｜智力競賽｜智鬥刁鑽的財主｜懲罰｜有智慧的商人｜巧取銀環｜四面鏡子的屋子｜奧卡姆剃刀思維｜砲車過橋｜巧過沙漠｜奇怪的成功條件｜如此求職｜馬先生的創意｜智拔橋墩｜個司機｜智
力題｜考學生｜火災帶來的「災難」｜奇怪的票價｜違法建築｜故事接龍｜最短的道路｜醬菜廣告｜令人印象深刻的銀行廣告｜貝索斯的選擇｜令人意外的戰術 Chapter 3 轉換思維名題 把誰丟出去｜自動洗碗機的暢銷｜狐狸的下場｜神聖河馬稱金幣｜熬人的比賽｜租房｜駝子的愛情｜蕭伯納與小女孩｜石頭的價值｜除雜草｜淘金者｜潦草的解雇通知書｜觸龍巧說皇太后｜保護花園｜只借一美元｜巧換思維｜父親的深意｜最重要的動作｜張齊賢妙判財產糾紛案｜牙膏促銷創意｜國王的難題｜農民和三個商人｜妙計保春聯｜狄仁傑巧諫武則天｜數學和蜜蜂｜煉丹的副產品｜打賭｜愛迪生與助手｜蘇小妹看吵架｜三個推銷員｜聰明的蘇代｜最準的天秤｜商人轉
換思路取貨款｜館長催書｜賣貓的農夫｜吳用賺盧俊義｜三個不稱職的工人｜如何使線變短？｜不一樣的說法｜制度變換｜書商與總統｜老住持考弟子｜智解難題｜不開心的老人｜一句話解決問題｜羅斯福的連任感想｜雅詩．蘭黛的成功｜妙解｜私塾先生的批語｜巧捉野豬｜以退為進｜搬圖書館｜名師出高徒｜愛迪生的看法｜雙面碑的啟示｜真正的男子漢｜柏拉圖開導失戀青年｜作家的反擊｜牆角的金幣｜上取物｜神箭手｜尋找葡萄酒保鮮術 Chapter 4 形象思維名題 「動者恆動」定律｜「東來順」的設想｜南茜的妙想｜女傭的簡單方法｜安慰劑效應｜成功學大師的形象思維｜被賜福的球棒｜廠長的聯想｜貝爾發明電話｜充氣輪胎的發明｜利伯的設想｜獲
獎的廣告｜費米發現核能｜引狼入室｜蔡倫造紙｜畢氏定理的發現｜瓦特改良蒸汽機｜哈格里夫斯發明珍妮紡紗機｜蜘蛛的啟示｜賈德森發明拉鍊｜祖沖之測算圓周率｜善於聯想的企業家｜杜朗多先生的「陪襯人」｜繃帶到輸油管的聯想｜畫作中的端倪｜保險櫃的密碼｜建築師的聯想｜拼地圖的小孩｜王冠的祕密｜盟軍的「笨」辦法｜伽利略的鐘擺原理｜肩章輪廓的啟發｜綁架案｜雞蛋變大了｜極大思維｜擺直角｜踏花歸來馬蹄香｜番茄和青椒有何關聯？｜太陽為什麼能持久發光發熱？｜傘的發明｜「構盾施工法」的發明｜聽診器的發明｜薄殼結構的應用｜「第里雅斯特號」潛水器的發明｜槓桿原理的管理學應用｜變電器的發明｜冥王星的發現｜人工牛黃｜「蠅眼照相機」
的發明｜日光燈的發明｜一箭雙雕｜門客的比喻｜鄒忌撫琴諫威王｜荀息巧諫晉靈公｜邱吉爾嚴守祕密｜富蘭克林講故事｜心理學家「解決問題」的地方｜劉伯溫的巧妙比喻｜智者點醒青年｜小太監諷諫｜碰到熟人｜暗示｜蘇格拉底的妙喻｜農民的理由｜父親巧妙教子｜墨子教徒｜老子釋疑｜堅持真理｜演講家的比喻｜裝杯子的順序｜命運在哪裡｜絕無錯誤的書｜醜陋的兔子 Chapter 5 迂回思維名題 特洛伊木馬｜三夫爭妻｜諸葛亮出師｜別具匠心｜毛姆的廣告｜孔子穿珠｜別具一格的說服｜巧妙的勸阻｜鄭板橋巧斷悔婚案｜記者巧引總統開口｜東方朔勸漢武帝｜諸葛亮智激周瑜｜新知府「絮叨」問盜｜孫皇后勸唐太宗｜魏徵巧勸唐太宗｜勸章炳麟進食｜
林肯拆謊言｜孫寶充秤饊子｜神父的答案｜擁擠問題｜富翁教子｜智斷婆媳紛爭案｜縣令學狗叫｜花農的疑惑｜吃美金的「芭比娃娃」｜巧立石碑｜特別的廣告｜薛禮借麻雀攻城｜帥克打賭｜紀曉嵐吃鴨｜整治治安的方法｜「傻」老闆｜紀曉嵐不死的理由｜詩沒有被偷走｜管仲買鹿｜聰明的妻子｜轉達一下｜催款妙招｜創意行銷｜聰明的約瑟夫｜巧取王冠｜你需要割草工嗎？｜林肯的回絕｜一則廣告｜張良用螞蟻計賺楚霸王｜巧妙的謀殺｜雪地救女｜兔子的論文｜珠寶老闆妙招促銷｜范西屏借店飼驢｜女中學生智擒小偷｜聲東擊西｜簡雍妙諫劉備｜智者比爾巴｜望梅止渴｜聰明的一休｜一把珍貴的雨傘｜巧用滑車逃命｜智破假借據案｜哪個是真花？｜侯白的笑話｜海瑞審石
頭｜馬下牛｜幸運的不幸 Chapter 6 急智思維名題 弦高救國｜羲之急智脫險｜爾朱敞換衣脫難｜絕纓救將｜拿破崙救人｜老太太智救鎮民｜歹徒巧周旋｜易卜生智鬥員警｜盟軍飛行員脫險｜曹操機智脫險｜布魯塞爾第一公民｜聰明的麗莎｜伊莉莎白的暗示｜智取手稿｜林肯的反擊｜越獄犯和化妝師｜茄子的好壞｜巧用白手套｜邱吉爾一語解尷尬｜詹森公寓中的驚魂之夜｜「順藤摸瓜」｜楊小樓機智「救場」｜機智的相士｜村婦智退逃犯｜心理學家智退強盜｜莎士比亞隨機應變｜善辯的罪犯｜聰明小孩賈嘉隱｜了臺詞｜陶行知改詩｜愛因斯坦的司機｜吟鶴｜工程師救小狗｜工人智救畫家｜消防車警笛尋人｜聰明的農夫｜卓別林的主意｜英國間諜絕路逢生｜
巧妙報案｜急中生智｜聰明的諸葛恪｜機智的女演員｜張作霖妙解錯字｜王世則殿試｜聰明的死囚｜史都華機智自保｜軍與二等兵｜蕭伯納的回應 Chapter 7 博弈思維名題 華盛頓找馬｜藺相如完璧歸趙｜摸鐘辨盜｜晏子使楚｜鄭板橋智懲鹽商｜縣令巧計除賊窩｜墨子退兵｜西門豹治鄴｜徐童保樹｜射蒿識敵首｜諸葛亮借箭｜練箭突圍｜把雞蛋立起來｜最逼真的老鼠｜巧計追金印｜最好的和最壞的｜和什麼樣的人做鄰居｜真假稻草人｜所羅門判子｜巧計討工錢｜趕走淘氣的小孩｜聰明的女孩｜死裡逃生的囚徒｜伍子胥過關卡｜狄更斯剃頭｜半夜電話｜機智的乘務員｜孫叔敖的遺命｜曹操計除袁氏兄弟｜兩家雜誌的博弈｜徐盛用計守南徐｜兩家報紙的價格戰
｜盧循兵敗｜陸遜回兵的原因｜李宗仁滅敵順序之安排｜帆船決賽策略選擇｜果敢的隨何｜張巡退敵｜空城計｜海涅的還擊｜龐振坤戲縣令｜郭忠恕作畫｜賴帳案｜老實的山裡人｜女祕書的回應｜巧捉小偷｜阿凡提「種金子」｜旅館經理耍賴｜詩人的反擊｜作家職業的妙用｜縣令巧拆大盜陰謀｜巧辯「皮箱」案｜治貓有術｜巧妙的走私｜開鎖專家走不出的牢籠｜如何證明傑米有罪｜劉徽戲財主｜懶漢的發財夢｜聰明的哥哥｜猴子難以模仿的動作｜蘇秦臨終布下車裂計｜樵夫誘敵｜包拯斷牛｜應聘者的紙條｜師爺誘供 Chapter 8 邏輯思維名題 拷打羊皮｜孫亮辨奸｜巧審火災案｜和尚撈鐵牛｜路邊的李樹｜分粥的故事｜誰偷了小刀｜伽利略破案｜目擊者的謊
言｜猜帽子遊戲｜《木偶奇遇記》續｜聰明的托雷｜皮耶爾智抱美人歸｜一封充滿邏輯錯誤的家書｜魯賓遜的解釋｜傑克的怪誕做法｜母親與鱷魚｜失竊案｜約翰的詭辯｜助手的錯誤判斷｜馬克．吐溫的道歉聲明｜被害者的提示｜劫持犯逃竄的時間｜公園裡的兇殺案｜嫌犯的破綻｜兇手慣用哪隻手｜弄巧成拙的「自殺」｜陶淵明考子｜福爾摩斯的判斷｜簡單的測試方法｜智辨小偷｜女孩智捉小偷｜「解字半仙」授徒｜警官課堂上的考題｜威茨弗格救僕人｜貴婦人的小狗｜縣令智判撿錢案｜被冤枉的縣官｜一樁奇案｜誰毀的瓜田｜爭菸袋｜諸葛亮猜箭數｜「阿爾昆過河難題」｜死亡原因｜巧分襪子｜兄弟巧過關卡｜高斯演算法的進一步運用｜自私的五兄弟｜輔幣制度改革｜福
克納買東西｜愛因斯坦的電話｜桌曆上的線索｜發財機會｜離奇的火災起因｜郵票失竊案｜房客糾紛｜數學不好的老闆｜商業間諜｜草原失火｜懸賞啟事｜阿基里斯追不上烏龜｜約瑟芬脫險｜安全位置｜誰是真凶｜閉合的鬱金香｜吹牛吹過頭｜一句話露餡 解答 巧裝蛋糕蘇聯作家高爾基小時候家庭貧困，曾在一個蛋糕店裡工作。他總是在沒有顧客時自顧自地看書，不和其他店員交流，所以大家經常取笑他。但高爾基似乎不在意大家對他的看法，依舊我行我素。一次，有個顧客來到店裡訂做九塊蛋糕，但是他要求將這九塊蛋糕裝在四個盒子裡，每個盒子至少要裝三塊蛋糕。說完，留了句：「好了，就這樣，我下午來取。」說完詭異地一笑，便走了。看來這是個
喜歡捉弄人的顧客，但是，也不能置客人的要求於不顧。無計可施之下，將這件事回報給老闆。老闆一聽，也沒轍，只是說：「也只能試試看了！」但是，這樣擺弄來擺弄去，弄壞了好幾塊蛋糕後，還是無法按照顧客的要求裝好蛋糕。最後，從外面送貨回來的高爾基回來了。看到大家焦頭爛額的樣子，便打聽是怎麼回事，一聽，便說道：「讓我來試試吧！」大家本來不看好高爾基，但是也沒有其他的辦法，看他那胸有成竹的樣子，便讓他試一下。沒想到，只一會兒便解決了這個難題。你猜高爾基是如何裝的？神聖河馬稱金幣很久以前，非洲大陸有一個以河馬為圖騰的部落，叫土也胡特。他們將河馬視為神物，酋長還專門養了一隻河馬，並悉心照料這隻河馬。這隻河馬對酋長
有一個特殊的用途：每年在酋長生日這天，酋長和他的稅務官都要用王室的船載著河馬，沿河遊覽到收稅站去。當地的稅務官要根據這隻河馬的體重繳交等重的金幣給酋長。對於交稅問題，百姓們十分頭疼，因為他們發現要供奉給酋長的金幣一年比一年多。因為河馬被酋長餵養得越來越肥壯，每年的體重都增加許多。所以一年比一年要繳交更多的金幣。這一年，酋長又帶著稅務官和河馬前來收稅，那隻比去年又增加不少重量的河馬站在天秤上，稅務官正不停地往天秤的另一端放金幣，但秤依舊是偏向河馬那邊，稅務官只好在繼續放金幣。突然，秤杆「啪」的一聲折斷了。這下麻煩了，要修好稱杆，需要好幾天的時間。酋長一見到這種情況非常氣憤，他告訴稅務官：「我今天
就要得到金幣，而且必須是正確的數量。如果在日落前稱不出金幣，我就砍掉你的腦袋。」說完，酋長就怒氣衝衝地走了。
「重慶南路書店街」之變遷研究
為了解決館長 國 稅 局 電話 的問題，作者陳可欣 這樣論述：
本研究以「產品鏈」的概念切入，探討重慶南路書店街之興衰，以圖書出版產業的專業化與分工流程的演變為出發點，探討產業內部各單位在不同時期，因應不同的區位考量而產生的空間分佈之變化。進一步以圖書產業的分化過程為基礎，探討「重慶南路書店街」之演變。基於產品鏈的研究觀點，本研究先行討論臺灣圖書出版產業之發展，並以此為背景，分析重慶南路書店街在臺灣圖書出版產業發展的歷程中扮演之角色。「重慶南路書店街」雖然名為書店街，實際上是「出版社」聚集地，因為消費者從事購書行為而誤認為重慶南路為書店，實際上卻是出版社的門市部，此外，圖書出版產業傳統中，出版社與書店兩者合一的發展特色，也造成消費者將重慶南路定義為「書店
街」的原因。民國30-40年代，重慶南路書店街獨占臺灣圖書出版的地位，隨著各地出版社的成立，至民國60年代，僅存門市規模之優勢，民國70年代，遭逢連鎖書店之攻勢，喪失唯一的優勢，民國80年代至民國93年為止，摸索出以教科書、專業書籍為特色之定位。消費者的購書行為也由悠閒式的購物，轉變為目的性購物的形態。關鍵字：產品鏈、重慶南路書店街、圖書出版業、出版社、書店。