飛輪效應的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

飛輪效應的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張文成,志晶寫的 墨菲定律+蝴蝶效應:透視人性必讀!暢銷百萬冊心理學經典套書 (2冊合售) 和羅振宇的 你的座標有多大,見識就有多高:羅輯思維【商業篇】向世界超一流企業,學習超一流的商業致勝法則!都 可以從中找到所需的評價。

另外網站職場中的飛輪效應是什麼意思? - 資訊定製也說明:飛輪效應 指為了使靜止的飛輪轉動起來,一開始你必須使很大的力氣,一圈一圈反覆地推,每轉一圈都很 ... 達到某一臨界點後,飛輪的重力和衝力會成為推動力的一部分。

這兩本書分別來自幸福文化 和平安文化所出版 。

國立屏東大學 國際貿易學系碩士在職專班 劉子年所指導 鄧寶玉的 鋼鐵浪板成型製造業的競爭優勢-以CL公司為例 (2021),提出飛輪效應關鍵因素是什麼,來自於資源基礎、動態能力、鋼鐵浪板成型製造業競爭優勢。

而第二篇論文輔仁大學 國際創業與經營管理學程碩士在職專班 林耀南所指導 羅若榛的 組織學習與知識管理對組織創新之探討─以「讀行幫」學習社群為例 (2021),提出因為有 組織創新、組織學習、團隊創造力、讀行幫、學習型組織、學習型社群、知識管理的重點而找出了 飛輪效應的解答。

最後網站亞馬遜的“飛輪效應”,是什麼模式? - 小熊問答則補充:亞馬遜的3個飛輪就是Prime會員服務、Marketplace第三方賣家平臺和AWS雲服務.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了飛輪效應,大家也想知道這些:

墨菲定律+蝴蝶效應:透視人性必讀!暢銷百萬冊心理學經典套書 (2冊合售)

為了解決飛輪效應的問題,作者張文成,志晶 這樣論述:

透視人性、改變思維!一輩子一定要讀一次! 暢銷百萬冊心理學經典套書: 《墨菲定律》+《蝴蝶效應》   ☆☆橫掃各大排行榜,暢銷百萬冊心理指南☆☆ 當當網45萬則讀者五星盛讚: 「只要一開始閱讀,便想多買一本。」     「如果有可能出錯,那就一定會出錯!」──墨菲定律   20世紀西方三大發明之一,   沒有僥倖的億分之一,只要你是地球人,   墨菲定律人人中招!     那些無數不在,左右你生活的心理、管理學效應……   別懷疑,這本書真的可以解釋困擾你的人生問題!     ●《墨菲定律》   ☆《墨菲定律》將助你高效而深入──   拓展認知心理;改變思維方法;提升生活、工作格局    

 「墨菲定律」「帕金森定律」「彼得原理」並稱為「20世紀西方文化三大發現」──換句話說,怕什麼,來什麼。「墨菲定律」說,容易犯錯是人類與生俱來的弱點,若能在事前盡量思考周全,對出現問題時,能承擔及即時應對才重要,而非去掩蓋。     本書從自我認知、經濟管理角度切入,作者引出68條對現代人工作和生活有諸多影響的心理學、管理學、定律、法則,比如沉錨效應、瓦倫達效應、霍桑效應、洛克定律等。將一個個看似艱深難懂的定律及法則以故事巧妙呈現,對理解人性及了解社會、商業的潛規則有極大的幫助。     ☆68則心理學經典,全方位適用的溝通、商業法則!   想探索自己、了解他人,必讀經典!   一網打盡所有潛

藏在你身邊、擺布你人生的心理學奧祕!     這些你全部不知道?    ‧為什麼想討他人的喜歡,最好的方法是反駁他?   ‧為什麼不懂社交技巧,保持微笑也好?   ‧為什麼越在意的,就越容易失去?    ‧為什麼眼中的世界,其實就是內心的世界?     那些讓人發笑卻又令人深思的行為的背後,都藏著好玩又古怪的心理效應……   讓心理學來解答你心中的困惑     【認識真正的自我】   突破思維界線,認識真正的自我   → 鏡子效應:我們是什麼樣的人,很多時候是用別人的評價來改變   → 自利偏誤:我很優秀,而你只是運氣好   → 瓦倫達效應:愈在意的就愈容易失去,不如平常心去應對   → 庫里

肖夫效應:人看到的世界,其實是自己內心世界的投影而己。     【人際交往必讀】   不擅長社交也能留下好印象   → 初始效應:良好的第一印象是成功的一半。   → 踢貓效應:壞情緒的連鎖反應   → 刻板印象:最不靠譜的「第零印象」。   →出醜效應:做別人眼中「不完美的人」     【職場良方】   到底是做事重要,還是做人重要   → 路徑依賴法則:「第一份工作」是成功的一半   → 古德曼定律:沒有恰當的沉默,就沒有良好的溝通。   → 蔡格尼克效應:要做好一件事的最好辦法,是立刻去做。   → 雷尼爾效應:用「心」留人,勝過用「薪」留人。       【商業談判技巧】   共好利他

,讓他人對自己言聽計從的方法   →互惠法則:說服力不是說出來的,而是做出來的   →承諾一致性原理:讓對方自己說服自己   →登門檻效應:步步為營,走進對方內心   →禁果效應:越「禁止」越「誘惑」    →超限效應:越說服,越反感     【增加幸福感的應用】    合適的選擇就是最好的選擇   →馬蠅效應:如何把壓力轉化為動力   →布里丹毛驢效應:選擇之前不猶豫,選擇之後不後悔   →貝勃定律:幸福本質上是種「敏感度」   →鱷魚效應:關鍵時刻的取捨之道     本書使用大量而具體的實例故事及知名的實驗,讓讀者了解心理學原則、極為有效的技巧。不論是在理解自我、增進職場人際關係、識別消費

陷阱,或是談判技巧,有助讓讀者運用自如,你更懂得應對人生各式挑戰,展開豐盈充實的未來。      ●《蝴蝶效應》     「我們的生命裡沒有哪一次意外,不在蝴蝶效應的影響範圍之內……」   一場風暴的由來也許就是不經意間的小事情。     12000則讀者好評!50個心理學必讀經典!   從容看穿影響人生抉擇的微小徵兆,   讓拍動的翅膀,成為帶來好運的轉捩點!     ➤為何一隻蝴蝶搧動翅膀,即可能引發一場海嘯……   其實所有行為的背後,都藏著不為人知的心理效應:   ‧為什麼你看到的真實,不一定是事實?   ‧為什麼許多無法超越的極限,只是我們自己臆造的假想?   ‧為什麼那些至關重要卻

常被忽略「小事件」,卻決定了事物最終的發展?     ●你從未正視,卻可能改變你一生的心理學法則,   微不足道的事物下,往往潛藏著難以忽視的未來!     本書以「蝴蝶效應」為起手式,剖析許多影響日常生活與職場表現的心理盲點,藉由一條條心理效應與原理,幫助你從容看穿種種出乎意料,卻足以影響未來的微小徵兆,從此遠離厄運,人生不再卡關。     ●點破50條心理盲點,瞄準人生抉擇的重要關鍵!   ➤別懷疑,這本書真的可以幫你──     拓展深層認知心理;改變舊有的思維模式;   快速從混沌迷茫中把握事物發展的關鍵……     ◤你之所以為你:從小跡象,預見未來◢   →蝴蝶效應:看見不可控的異

狀,避免無法挽回的失控。   →投射效應:在不小心變成討人厭的酸民前,踩住煞車。   →波特效應:從小地方,建立他人無法企及的獨特性。     ◤人生&夢想:利用不起眼的優勢,正中下懷◢   →艾森豪矩陣:合理的大小眼,才能得到你想要的成果。   →費斯汀格法則:別因為10%,失去剩下的90%。   →迪斯忠告:讓當下成為形塑未來的助力。     ◤評估得失:不願割捨,只會失去更多◢   →沉沒成本校應:不讓過去成為未來的絆腳石。   →邊際遞減效應:適可而止,反而收穫更多。   →史密斯原則:讓勁敵成為自己的夥伴。     ◤職場不卡關:抓住支配事物的關鍵因素◢   →阿羅悖論:先顧

好自己,你不可能滿足所有人。   →帕列托法則:用20%的努力,獲得80%的成果。   →犯人船理論:利用可行的制度,避免小人犯界。     ◤吸引幸運上門:好事接二連三的秘訣◢   →肥皂水效應:小小的讚美,讓人願意為你付出更多。   →冷熱水效應:預設伏筆,得到雙贏的結果。   →杜利奧定理:相同條件,信念是你勝出的關鍵。     每一項心理效應都以生動的故事說明,讓人讀完後一點即通,立刻運用於日常生活中。不論是人際關係或工作上遇到問題時,都能幫助你輕易發現盲點,及早發現陷入困境的跡象,不再因小失大,順利活出想要的人生。   名人推薦     ●《墨菲定律》   Miula|「M觀點」創辦

人   小虎老師(羅鈞鴻)|聲音訓練/溝通教練   少女凱倫|跨界CrossOver 創辦人   文森說書|YouTuber   李全興(老查)|數位轉型顧問   林長揚|企業內訓培訓師/暢銷書作家   吳若權|作家/廣播主持/企管顧問   洪仲清|臨床心理師   洪瀞|暢銷書作家、成大副教授   張國洋|大人學共同創辦人   蘇書平|為你而讀/人資商學院創辦人   蔡宇哲|哇賽心理學創辦人兼總編輯   鄭俊德|閱讀人社群主編   趙胤丞|《拆解心智圖的技術》作者、企管講師     ●《蝴蝶效應》   少女凱倫|跨界CrossOver 創辦人   好葉|YouTuber、作者   吳若權|作家

、廣播主持、企管顧問   李全興(老查)|數位轉型顧問   李建勳|OMO營運專家、商業分析顧問   林長揚|企業內訓培訓師、暢銷書作家   洪仲清|臨床心理師   陳煥庭│起初國際有限公司執行長   張國洋|大人學共同創辦人   趙胤丞|《拆解心智圖的技術》作者、知名企管講師   鄭俊德|閱讀人社群主編   鄭緯筌|《內容感動行銷》《慢讀秒懂》作者   羅鈞鴻/小虎|知名講師、聲音教練   (依姓氏筆劃)   讀者好評推薦     ●《蝴蝶效應》   ☆「好書值得推薦,原來一場風暴的起源,可能是不經意的小事。」   ☆「蝴蝶效應實際上在我們的生活中無處不在,這是一本發人深思的好書,值得閱讀!

」   ☆「剛看了幾頁,頓覺茅塞大開!想找時間細細品味,才能加深體會。」   ☆「內容很不錯的一本書,不只闡述蝴蝶效應,還有其他非常實用的心理學原理及效應!」   ☆「看完對世界的理解又進一層,只要能發出『原來如此』的感想就是收穫。」

飛輪效應進入發燒排行的影片

主持人:陳鳳馨
來賓:財經作家 雷浩斯
主題:遠流出版《飛輪效應|A+ 企管大師 7 步驟打造成功飛輪,帶你從優秀邁向卓越》
節目時間:週一至週五 07:00am-09:00am
本集播出日期:2021.01.29

#陳鳳馨 #企管大師柯林斯研究大成 #個人思考工作學習致勝心法

#收藏好書:遠流出版《飛輪效應|A+企管大師7步驟打造成功飛輪,帶你從優秀邁向卓越》https://pse.is/3bpq3u

成功個案深入剖析,A+企管大師柯林斯「飛輪效應」概念再延伸,《從A到A+》最強行動指南。

本書是A+企管大師柯林斯睽違多年的最新力作。在《從A到A+》書中,柯林斯首度提到「飛輪效應」概念,如何創造、如何實踐飛輪原則,本書有更具體、更深入、更創新的解說。柯林斯根據多年實證和觀察,研發出一套打造飛輪基本架構的技巧,並以亞馬遜、英特爾、先鋒集團、偏鄉小學、音樂節等具體案例分析,教你掌握建立飛輪動能的七大關鍵步驟。以成功者為師,你也能打造專屬飛輪、具體實踐,創造一飛沖天的成就。

柯林斯畢生研究洞見集大成,助你找到驅動事業的核心動力,加速累積飛輪動能。

本書特別整理柯林斯畢生所有研究著作精華和深刻洞見,完美串連起來,可謂集其大成的經營管理祕笈。無論身處於事業或工作的哪個階段,這本專書都能協助你快速檢視和釐清:驅動你事業的核心動力是什麼?如何更具體地建造出飛輪架構,加速核心動力的累積?

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鋼鐵浪板成型製造業的競爭優勢-以CL公司為例

為了解決飛輪效應的問題,作者鄧寶玉 這樣論述:

  本硏究選CL公司進行個案硏究,個案是目前最大的太陽能地面型支架製造廠,值得研究。透過訪談及次級資料搜集探討CL公司1993年至今面對環境應變力、競爭優勢條件能力、堅守目標能力再透過調整策略及整合資源成為鋼鐵浪板成型製造業競爭優勢。研究顯示個案策略發展與競爭優勢關係業務的核心能力是重點,必須有充足的資源基礎及資源能力。本研究運用Teece(2007)所提出的知覺、捕捉、轉換(SST)的動態能力架構及資源基礎,發展出競爭動態能力模型,藉以解釋鋼鐵浪板成型製造業用外在環境的知覺,捕捉國家政策及市場需求,轉換成內部影响企業經營與發展策略。疫情造成傳統製造業在面臨人力不足下企業展現動態能力去調整企

業核心能力,外包式的競爭略策解決因人力不足導致產量的問題。

你的座標有多大,見識就有多高:羅輯思維【商業篇】向世界超一流企業,學習超一流的商業致勝法則!

為了解決飛輪效應的問題,作者羅振宇 這樣論述:

  向世界超一流企業,   學習超一流的商業致勝法則!     3大產品思維,6大商業趨勢,8大管理藝術,500強企業的經營智慧,一次領略!     人生就像棋局,商場好似人生,   你的見識與努力,   決定了這盤棋的格局。     ● Apple:一旦習慣了你就再也離不開,因為真正的商品不是手機,而是「體驗」!   ● Space X:從通訊、交通到火箭升空,最宏大的目標,要從最小的任務起步!   ● IKEA:我們的書架全球賣出6000萬套,但一根釘子也不會多給!   ● YouTube:你以為你跳過了5秒的廣告,但事實上我們「控制」了你5秒!   ● NETFLIX:成功的關鍵就是

不斷變化,沒有文化就是我們的文化!     商業是什麼?不只是賺錢,不全是交易,它是彙聚所有人共識的手段。而所謂的商業模式,並不僅僅依靠巧妙的構思,而是需要具備對新工具的敏銳洞察。     「羅輯思維」創辦人羅振宇藉由世界知名企業的成功案例,為我們釐清許多被誤解的重要商業觀念。透過精煉的文字、簡潔的篇幅、口語化的表達,與高知識含量的內容,一一細數這些企業的核心理念、產品策略、管理藝術,與它們撼動人心、改變世界的商業魅力。     商業的本質如同座標,只要掌握方向,我們就能在瞬息萬變的世界中從容應對所有的不確定性,進而引領趨勢、搶占先機,成為新時代屹立不搖的佼佼者!   名人推薦     【貝殼

放大執行長】林大涵   【職場作家】黃大米   【閱讀人社群主編】鄭俊德   【《高產出的本事》作者.企業商務顧問】劉奕酉   激賞推薦!

組織學習與知識管理對組織創新之探討─以「讀行幫」學習社群為例

為了解決飛輪效應的問題,作者羅若榛 這樣論述:

全球化與資訊化在這20年來,已經帶給社會很大的衝擊與變化,自2020年起也因新冠疫情,讓這個時代充滿著極度混沌不明的狀態,企業內外部環境變化的因果關係也難以預測,未來的企業若要面對變化,個人和組織需要具有學習及創新改變的能力。組織若能成功轉型為具有知識分享與學習能力的「學習型組織」時,就會像具有生命的有機體一樣,能夠面對混沌不明、複雜變化,帶來創新與改變,若能再配合個人創造力及從科技創新1.0、企業創新2.0到以人文關懷為核心的人文創新3.0的市場趨勢,來形塑出創新的學習型組織,以幫助企業創造新價值,將可能是一個更好的生態系統創新模式。本研究根據前述的背景與動機,以讀行幫學習社群為研究對象,

並以兩位創辦人與七位參與者,進行個案訪談之質性研究,從讀行幫建立學習型組織的五項修練之組織學習、知識螺旋分享與產出的知識管理為出發點,來探討發展組織創新的人文創新3.0生態系統之影響,做相關研究訪談設計。本研究經過個案訪談分析之結果有三點:(1) 學習型組織需有共同學習語言,才能加速學習成長飛輪;(2) 組織知識管理需有分享與產出,才能創新知識產生價值;(3) 組織的創新需從人文關懷出發,才能發展共好生態系統。 經過上述三點結果進一步發現,讀行幫是一個精神、也是一種學習方法、更是一種共學共好的社群,透過九四快讀書法、100行動計畫等共同學習語言與各種個人與團隊的100行動分享與產出,幫助自己變

得更好也幫助更多人變得更好,以達成一企業讀行幫幫助一校園讀行幫、一校園讀行幫進而影響一家庭讀行幫的人文關懷創新學習型組織,確實可以做為企業組織發展人文創新3.0的生態系統創新新模式。