領導 簡報的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦DavidOgilvy寫的 廣告教父的自白:奧美創辦人大衛.奧格威談行銷與人生 和游勇訓的 2023導遊領隊實務(二)(華語導遊/華語領隊/外語導遊/外語領隊)(歷屆試題100%題題詳解)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站110/10/13領導力初階課程第2堂【高效簡報術 從盤點資料邏輯 ...也說明:盤點資料邏輯出發】課程花絮 感謝廖文碩老師給同學帶來精彩實用的 簡報 技巧~ ℹ️後續三堂初階課程如下,有興趣同學歡迎洽課指組報 名‼️ 10/20(三)組織 領導 :「高效 ...
這兩本書分別來自大牌出版 和三民輔考所出版 。
輔英科技大學 護理系碩士班 陳淑銘、張曉雲所指導 毛佩玲的 運用醫病共享決策於血糖控制不佳之 第二型糖尿病人的成效探討 (2021),提出領導 簡報關鍵因素是什麼,來自於醫病共享決策、血糖控制不佳、第二型糖尿病。
而第二篇論文輔仁大學 跨專業長期照護碩士學位學程在職專班 施以諾所指導 吳淑君的 社區長照事業體建置之探討- 以日間照顧中心為例 (2021),提出因為有 長期照顧、社區長照事業體、日間照顧中心的重點而找出了 領導 簡報的解答。
最後網站矽谷人做簡報如何「Own the Room」 - 英語島雜誌則補充:最簡單的例子,聽完這場簡報之後,聽眾有沒有因此重新思考某些議題,又或者採取了 ... 如果觀察一系列的演講者,大家可能會發現,越資深的領導人在做簡報的時候,句子 ...
廣告教父的自白:奧美創辦人大衛.奧格威談行銷與人生
為了解決領導 簡報 的問題,作者DavidOgilvy 這樣論述:
創意人士奉為權威的殿堂級教本 超越時代,經典暢銷逾百萬冊 他,不僅讓行銷變得酷炫時髦, 還讓廣告業,首度成為值得尊敬的產業。 因為他相信: 行銷與人生,都該把無趣與複雜刪掉。 ★唯一繁中全新譯本,首度面世 ★全球行銷人士人手一本,公關、廣告人、品牌人必朝聖! ★內容涵蓋:廣告、文案、工作原則、領導心法、人生哲學,是啟蒙無數行銷大師的第一本書 ★台灣知名創意人、廣告導演──盧建彰〈專文推薦〉 從廚師到廣告教父,從務農到創立傳播帝國── 他的創意思考與品牌經營,是所有人「提案簡報、販賣商品、推銷自己」的必要修
煉。 他的傳奇生涯,更是現代人放膽打拼的典範! 本書記述廣告天才奧格威的傳奇生涯與創作觀, 看奧格威成績差到輟學後,如何輾轉於不同行業, 最後於競爭激烈的廣告界中平地而起, 成為一代廣告宗師。 這部初試啼聲之作,不僅為奧格威的廣告創作生涯定調, 更成就了「品牌形象時代」的到來, 見證廣告業黃金盛世的起點。 ▌窮極畢生所學的自白!從廣告叢林中平地而起的生存哲學 奧格威的一生充滿傳奇:他在大學的成績爛到被退學,之後跑去當廚師、又做過推銷員,還當過農民。本書濃縮奧格威的精采閱歷,還原他的職場霸氣
與人生哲學。看奧格威如何凝鍊畢生積累,催生出公認最有影響力的行銷體系,帶領我們見證廣告業黃金盛世的起點。 ▌超越時代的巨匠,再現當代行銷與品牌經營的原點 奧格威對廣告的思考,並未隨著科技衝擊而過氣。只要替換成使用者體驗,並轉換脈絡,大師智慧至今依然適用。尤其,在行銷工具氾濫的當代,更帶領我們重新檢視「打動人心」的本質,實為行銷人、創作人與經營者的必讀之作。 ▌從研究、定位到下筆,本書傳授的文案實戰訣竅包含: ●如何下一個好標題?十大創作守則 ●寫出勸敗文的九大金律 ●撰寫吸睛文案的十四個技巧 ●抓住不同產品的賣點,寫出好賣的
經典文字! ●把廣告變「印鈔機」的十一條金律 如果你是學生,奧格威帶領你學習如何思考與行動。 如果你是小資創業者,奧格威分享他如何爭取客戶,從零到有。 如果你是消費者,他為你解密品牌行銷。 如果你是行銷人,他教你「如何抓住人心」。 如果你是企業家,這是一堂價值億萬的經營課。 如果你正在找人生方向,看了他的故事,你會找到力量,為自己創造渴望的生活。 好評讚譽 「二十三年前,我因為讀了這本書,改變了我對廣告的無知,讓我成為一個專業的廣告從業人員。二十三年後,我更加理解,廣告是真的可以改變世界。」──盧建彰,創意人、廣告
導演 「這本書之所以如此重要,是因為書中內容不僅針對廣告產業,還探討在任何產業最棘手的環節中,人是如何思考以及行動的。」──亞倫.帕克爵士(Sir Alan Parker),英國名導 「這本書寫得很好,乾淨俐落,闡述了他的概念、策略和技巧,是任何商業人士的必讀之書,尤其是行銷和公關人士。」──羅恩.托羅西安(Ronn Torossian),美國最大公關公司「紐約5W公共關係」創辦人 「我想強制廣告界的每個人,每年至少讀一次大衛.奧格威的第一本書《廣告教父的自白》。」──喬治.派克(George Parker),《Business Insider》專欄作家 「我
強烈推薦公司處於各成長階段的企業家讀這本書……《廣告教父的自白》改變了我對品牌和提煉資訊的看法。」──約翰.菲爾諾(John Furneaux),AI項目管理公司Hive的聯合創辦人 「奧格威以他敏銳的洞察力和對傳統觀念的抨擊,照亮了整個廣告行業,任何廣告人都無法企及。」──《廣告週刊》 「現代廣告最具創造力的推動者。」──《紐約時報》 「獨特的風格,在每一頁熊熊燃燒,抓住你的目光,撞擊你的思想。」──《華爾街日報》 「奧格威的文字簡潔、生動、文雅……《廣告教父的自白》充滿了1960年代廣告界的精彩故事。──IndependentMail.com 「引人
入勝、學識淵博的著作。」──《富比世》 「商業人士的必讀之作。」──MediaWeek 「不朽之作……任何從事這個行業的聰明人,包括客戶,都應該閱讀這些激勵人心的好建議。」──The Agency Review 「經典之作……我告訴我的學生,如果你要讀一本關於廣告的書,就從這一本開始。」──Investor's Business Daily 「每個行銷人都該讀這本重量級教材。」──《金融時報》 「在書中,你會發現關於管理、坦率溝通和企業文化的深刻見解。」——《赫芬頓郵報》
領導 簡報進入發燒排行的影片
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
★ 優惠方案:
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室:心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一,均可免費參與&提供側錄音檔,能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M
★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
=====================
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep
@同步更新至
Spotify|Google podcast|Firstory|KKbox|SoundOn|Pressplay| Youtube |TuneIn|MixerBox (MB3)|Himalaya|CastBox |好好聽FM...(共30台)
@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 免費追蹤(按最右上角)
:: 如果您喜歡,請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )
@活動: 一日之星|報名當來賓|Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF
@想開始做自己的podcast嗎?歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金
★ 節目私訊區:https://lihi1.cc/tZCUD
@你已有你個人的優勢識別答案,或想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組
:: IG:www.instagram.com/ezmanagergo
:: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM
:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片,或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)
:: ezManager五種超值方案2分鐘說明影片 lihi1.com/p6101 :現在就幫自己加分,讓你Level Up! 職涯更勝利
黃金職人領導力|VIP職人超越力|伯爵經理人通行證|專屬1對1職場問題線上諮詢|職涯成長新星
📚 一對一線上諮詢六大主題:
1. 好履歷健檢|2. 團隊管理類
3. 向上管理類|4. 抗壓管理類
5. 溝通技巧類|6. podcast新手入門諮詢
@合作接洽 [email protected] (不分大小寫)
運用醫病共享決策於血糖控制不佳之 第二型糖尿病人的成效探討
為了解決領導 簡報 的問題,作者毛佩玲 這樣論述:
研究背景:血糖控制不佳會增加大小血管併發症的發生及死亡風險,而糖尿病人自我健康照護行為是影響血糖好壞的關鍵因素,藉由醫病共享決策以病人為中心之照護方式,由醫護人員和病人共同參與治療決策達成共識,可激發病人成為健康參與者的能力,實現治療目標。研究目的:運用以自我效能理論為基礎之醫病共享決策實施模式,探討血糖控制不佳之第二型糖尿病人的自我效能、健康促進行為及疾病控制改變之成效。研究方法:本研究為類實驗之前驅研究,採兩組前後測之研究設計,研究對象為某區教學醫院門診有參與糖尿病共同照護方案且血糖控制不佳之第二型糖尿病人為樣本,進行隨機分派至實驗組或對照組,病人無法得知分配組別,共收案60人,每組各3
0人。研究期間為2021年4月14日至2021年9月14日,實驗組接受醫病共享決策照護模式含選擇性會談、可能性會談及決定性會談,實驗組於介入後一週及一個月各進行電訪追蹤行為遵從度。對照組則接受常規衛教。研究工具為人口學資本資料、糖尿病健康識能中文評估量表、糖尿病控制自我效能及健康促進行為量表、醫病共享決策推廣計畫成效評估調查問卷、決策後悔量表。利用SPSS22.0套裝軟體進行統計分析,包括以描述性統計方法進行人口學特性分析,推論性統計以獨立樣本t檢定(Independent Sample t- test)及卡方檢定(Chi-Square Test)檢視兩組之人口學基本資料的差異,以配對t檢定(
paired t-test)及廣義估計方程式(generalized estimating equations, GEE)分析兩組介入前後數值差異及兩組組內、組間差異。研究結果:針對血糖控制不佳之第二型糖尿病人,經由醫病共享決策衛教介入發現:實驗組相對於對照組之結果,在健康識能平均增加0.9±0.29分(p
2023導遊領隊實務(二)(華語導遊/華語領隊/外語導遊/外語領隊)(歷屆試題100%題題詳解)
為了解決領導 簡報 的問題,作者游勇訓 這樣論述:
★由曾任旅行社領隊、經理、總經理,現任聖約翰科技大學休閒運動與觀光管理系的[游勇訓]教授所著。 ★2022年最新修正法條收錄&最新觀光政策及相關資訊補充! ★收錄109~111年導遊領隊歷屆試題,100%題題解析! 【本書適用】 這本《導遊領隊實務(二)》適用於專門職業及技術人員普通考試導遊人員、領隊人員考試(華語導遊、華語領隊、外語導遊、外語領隊)。 【考試資訊及報考利多】 這是份適合喜愛接觸人群、熱愛可以到處行走的工作,不管是新鮮人、中年轉業,或是新住民靠語言優勢在台帶團,都是值得先入手的一張證照。領隊導遊可加入旅行社或私人帶團、
兼差或專職,讓遊客在旅行中展現開心滿足的笑顏,除了獲得收入也能感受帶團的成就感。 華語導遊、華語領隊考試只考三科,且全為50題選擇題型,考試採及格制,三科平均達60分即可考取。已領有外語或華語導遊或領隊考試及格證書者,若想再報考其他語系的導遊、領隊考試,筆試科目只需考「外國語」一科,提供民眾更多彈性和執業機會,特別是「新住民」在外語導遊證照之取得上擁有先天的語言優勢,更適合報考有提供14國外國語(英、日、法、德、西班牙、韓、泰、阿拉伯、俄、義大利、越南、印尼、馬來、土耳其)選擇的外語導遊! ※應試正確資訊請以考試簡章為準※ 【工作內容】 (一)導遊 接送團員出入境作業
、飲食住宿的安排與確認、旅遊景點導覽、地理人文的專業解說、突發事件的處理、團員各式服務(房間與座位之安排、外幣兌換、額外旅遊之安排、購物服務)、團員安全事項宣導。 (二)領隊 出發前簡報作業、團員出入境動線領導、飲食住宿的安排與確認、旅遊景點導覽、地理人文的專業解說、突發事件的處理及團員各式服務、團員安全事項宣導、旅行中之相關服務作業(房間與座位之安排、外幣兌換、額外旅遊之安排、購物服務)、團體結束後相關作業及製作(預支報告表、團體報告表、旅客調查表)。 【準備要領】 相較於其他專技或公職考試,導遊領隊的考科並不算多,且內容多為記憶性考題,考生只要願意花時間念,一定念得完,
因為全考選擇題,只要有背過的印象,多半都能做出正確判斷。不論是自修還是補習,建議考生在準備期,一定至少要完整掃過一遍書籍內容。 領隊導遊考古題重覆出現的機率相當高,考前需預留一定比例的時間,反覆演練考古題,若時間足夠,建議分三輪演練,第一、二輪每題都做,第三輪則針對前兩輪發現的弱處補強。並且所有科目書籍都需完整讀過,否則將失去勤作考古題的意義。 導遊領隊考題內容相當廣泛而靈活,時事內容經常出現在考科中,近年國際的時事與熱門的活動皆要特別留意關心!此外近期公告事項或重大變革也都可能入題,多瀏覽相關網站如:衛福部、觀光局、移民署等,皆對答題有相當大的助益! 帶團趴趴走,團員突發事
件層出不窮,隨機應變的能力絕對是導遊領隊人員必備的專業素養。考試中常會出現狀況題,考前多模擬練習,培養自己隨機應變的能力,不論對考試或將來職場上的危機處理,皆有所幫助。 【本書優勢】 .沒有法學基礎也能看懂「發展觀光條例」等法條嗎? .每年法規都有最新修法,哪些條文最重要? .導遊領隊實務(二)法規考得又廣又雜,最常考哪些法條? .選擇題怎麼選才能兼具效率與正確性? 以上關於考生對《導遊領隊實務(二)》這科所面臨的問題,三民輔考都知道,本書將帶您解決困惑,取得高分! 一、統整常考法條規定 本書第一部分統整「觀光行政與法規、出入境相關法規、外匯常識、民法與國外
旅遊定型化契約、兩岸關係相關法規、兩岸現況」常考重點,重要觀念使用表格整理,最新修法內容採用特殊元件標示,深入淺出,即便非法律系的一般讀者也能在作者的引導下循序漸進,建構完整的觀念。 二、使用圖表增加易讀性 單從法條文字逐字記憶有時太過冗長繁複,化條文為體系表可幫助大腦進行長期記憶,幫助減輕記憶的辛苦。每讀完一段落就進行一次圖像式整理,就能記憶比自己想像的還要深刻。並收錄相關試題於各章重點整理後,研讀完即可驗收學習成果,有效提升考試實力。 三、口訣、雙色加強記憶 內文裡艱深的法律條款使用「口訣」加以記憶,將拗口的法律觀念用口語白話解釋,用更貼近生活口語的方式記憶內容,縱使非
法律系的考生也能輕鬆讀懂。本書採雙色印刷,答題關鍵字以藍色標記,利用黑白藍三種色調,進行系統性學習。多一種顏色,多一道區隔,就是要使瑣碎的法規條文,在讀者腦海中更見清晰。 四、100%題題詳解考古題 第二部分歷屆試題詳解,收錄109~111年專門職業及技術人員普通考試導遊人員、領隊人員考試試題共6份,100%題題詳解。讀者可透過演練考古題來檢驗自身實力,不明白處可研讀解析進行強化,熟能生巧,當練習到對題目有題感時,代表對法條的直覺越來越精準,即便非法律相關科系畢業,也能輕鬆自學備考。 【本次改版修法重點】 本書收錄至出版日前之最新法規,改版修法重點包括: 1.發展觀光條
例(111.05.18修正公布) (1)基於實務上長期存在於意外事故發生時,後續事故責任釐清爭議及理賠曠日費時等問題,明定旅行業及水域遊憩活動經營者責任保險賠償責任基礎採限額無過失之賠償責任,以及保險給付請求權順位。 (2)至於第53條關於玷辱國家榮譽、妨害善良風俗或詐騙旅客行為之處罰要件,於發展觀光條例58年訂定時已規範,一體適用對象於所有觀光產業(旅行業、旅宿業、觀光遊樂業),本次修正主要係該條罰鍰額度規定自90年修正以來迄未調整,而提案修正提高罰則。 2.旅館業管理規則(110.09.06修正公布) (1)配合發展觀光條例,修正旅館業定義。(修正條文第二條) (2)
簡化申請旅館業登記應檢附之文件。(修正條文第四條) (3)修正旅館營業場所應有空間之設置,依其建築物安全性及整體空間考量,配置旅館事業體所須之設置。(修正條文第六條及現行條文第七條) (4)增訂各縣市政府撤銷及廢止旅館業登記證之事由。(修正條文第六條之一) (5)修正旅館業應投保最低保險金額。(修正條文第九條) (6)增訂旅館業登記證登載營業場所範圍。(修正條文第十四條) (7)增訂旅館業刊登營業住宿廣告,應載明旅館業登記證編號。(修正條文第十八條之一) (8)修正旅館業每日登記住宿旅客資料義務,且應符合個人資料保護法規定。(修正條文第二十三條) (9)規定旅館業營
業場所範圍。(修正條文第二十四條) (10)增訂旅館業之營業支出、固定資產變動等相關統計資料,必須陳報地方主管機關。(修正條文第二十七條之一) (11)刪除旅館業及其從業人員違反本規則,地方主管機關依發展觀光 3.入出國及移民法(111.01.12修正公布) (1)配合人口販運防制法之制定,刪除重複規定。(修正條文第3條、刪除第7章章名、第40條至第46條) (2)增訂國軍人員出國應先經其服務機關核准,及放寬持有我國護照之臺灣地區無戶籍國民入國規定。(修正條文第5條) (3)修正臺灣地區設有戶籍國民在海外出生之子女,入國後得直接申請居留或定居;及放寬無戶籍國民申請在臺
定居之規定。(修正條文第9條及第10條) (4)增訂外國人持憑「簽證、工作證、外僑居留證及重入國許可」四證合一之有效證件入國後,得免申請外僑居留證。(修正條文第22條) (5)增訂外國人發生職業災害尚在治療中者,其居留原因雖消失,但仍得准予繼續居留,及外籍勞工之聘僱許可經撤銷、廢止時,外僑居留證併同失其效力。(修正條文第31條) (6)修正運輸業者不得搭載未具入國許可證件之乘客,但符合臨時入國(境)許可或前經權責機關同意,不在此限。(修正條文第47條及第48條) (7)增訂未經依法設立之移民業務機構,不得散布、播送或刊登移民業務廣告。(修正條文第56條) (8)修正明定從事
跨國(境)婚姻媒合業務者,以財團法人及非營利社團法人經入出國及移民署許可者為限。(修正條文第58條) (9)修正入出國及移民署人員查察外來人口之事由,非僅限於虛偽結婚或收養之親屬關係規定。(修正條文第70條) (10)增訂入出國及移民署人員執行人口販運犯罪案件調查職務時,得視同司法警察官或司法警察。(修正條文第89條) 4.外幣收兌處設置及管理辦法(111.01.26修正公布) 「外幣收兌處設置及管理辦法」於五十八年一月一日訂定,嗣後歷經十三次修正。茲為因應亞太防制洗錢組織(Asia/Pacific Group on Money Laundering;APG)評鑑建議,提升防
制洗錢及打擊資恐成效,並強化外幣收兌處之管理,爰修正「外幣收兌處設置及管理辦法」,其修正要點如下: (1)收兌限額由現行等值一萬美元調降為等值三千美元。(修正條文第三條) (2)增訂外幣收兌處應保存有關強化審查、可疑交易及指定制裁等文件,於接受查核時並應迅速提供本辦法規定保存之文件。(修正條文第四條及第十三條) (3)增訂具申辦資格之行業於申設外幣收兌處時,應檢附其負責人及具最終控制權人之無犯罪紀錄證明,以及外幣收兌處於執照記載事項有所變更時,應向臺灣銀行申請變更。(修正條文第五條) (4)修正外幣收兌處應於門外或營業場所明顯處懸掛其執照,以取代原識別標示。(修正條文第六條)
(5)修正臺灣銀行得對外幣收兌處為撤銷或廢止核准之情事,並增訂臺灣銀行得視外幣收兌處違反相關規定之情形,通知其限期改善。(修正條文第九條) (6)整併現行條文第十條及第十一條並增訂強化客戶審查措施: A.增訂對應確認客戶身分事項不完備而未辦理之疑似洗錢或資恐交易,應辦理申報。(修正條文第十條) B.增訂應辦理強化客戶審查措施之情形,並修正應婉拒交易之相關事項。(修正條文第十一條) C.修正應向法務部調查局辦理申報疑似洗錢或資恐交易與通報制裁名單、禁止洩漏或交付有關通報或申報之資訊,以及免除業務保密義務。(修正條文第十二條) (7)增訂外幣收兌處應建立員工遴選及任用程序,
並依外幣收兌處防制洗錢及打擊資恐標準作業程序辦理稽核作業。(修正條文第十四條及第十五條) (8)增訂外幣收兌處辦理香港或澳門發行之貨幣現鈔收兌業務,準用本辦法之規定。(修正條文第十六條) 【考生上榜心得】:上榜生:張吉人 .導遊實務(一):84分 .導遊實務(二):72分 .導遊觀光資源概要:60分 .領隊實務(一):86分 .領隊實務(二):82分 .領隊觀光資源概要:46分 分享各科準備方法 【導遊領隊實務(一)】這科因為是選擇題的關係,答案都在題目中,只要把講義重複讀熟,再進一步練習些考古題就可以了,只要看到題目心裡有過印象都不難寫。 【
導遊領隊實務(二)】這科都是法規法條,比較生硬一點,屬於背多分型的。法條重點只要反覆背熟就可以拿到比較高的成績,這科我花了最多的時間,大約50%的讀書進度都在這裡。 【導遊領隊觀光資源概要】這科準備的範圍太廣,從各地原住民到地理環境都有考到,所以必須靠自己多讀多記,了解一些觀光資源跟習俗。
社區長照事業體建置之探討- 以日間照顧中心為例
為了解決領導 簡報 的問題,作者吳淑君 這樣論述:
中文摘要全球面臨人口老化及衰退的危機,衝擊著我們的社會整體走向,使得長期照顧變成一個必要而迫切的議題,因此建置較大比例在地老化之社區式照護體系是需要且必然的趨勢,其中日間照顧中心是非常重要的一環。本研究透過質性研究深度訪談,訪問具日間照顧相關領域人員對日間照顧中心建置過程困境之現況與未來展望願景分享其經驗與看法。訪談資料以主題分析法進行資料之整理、分析、歸納與詮釋。本研究綜整之研究結論與建議如下:1.長期照顧新概念價值還未妥善建置完成;當下及可預知之未來長期照顧人力與人才短缺問題,似仍未有縝密完善的規劃與推進;相關政策仍非具體,產業發展誘因侷限,難以長久永續。2.長期照顧真正的需求面與供給面
之間應要呼應落實,可為政策方案指標,且宜減少行政庶務潛藏的資源虛耗。3.公部門政策應期以社會價值與專業價值為依歸,隨時規劃調整出可具體貼近解決社會問題與增加民眾優質照顧、支持及保護的政策及策略方案內容。期盼能提供給有志於推動長期照顧、投身日間照顧中心之相關人、事、物及體系參考,希望能加速健全國內長期照顧產官學研推進的落實發展。
領導 簡報的網路口碑排行榜
-
#1.核心領導力班:有效溝通與人際關係,強化信任與合作的基礎
經理人也會學習發揮創意、溝通、激勵、與績效評估的方法,提昇團隊工作績效。 瞭解更多 · 震撼力簡報班. 專為經常需要做簡報或團體溝通的專業人士 ... 於 www.carnegie.com.tw -
#2.領導力教室-僕人式領導 - 奈普敦智慧平台
他們全心投入,為達成共同目標奮戰不懈:『技能』. 是一種能力,透過學習而得;領導,也是領導別人,. 是人人可學,人人可得的。 •權威(power):一種能力 ... 於 www.neptune-it.com -
#3.110/10/13領導力初階課程第2堂【高效簡報術 從盤點資料邏輯 ...
盤點資料邏輯出發】課程花絮 感謝廖文碩老師給同學帶來精彩實用的 簡報 技巧~ ℹ️後續三堂初階課程如下,有興趣同學歡迎洽課指組報 名‼️ 10/20(三)組織 領導 :「高效 ... 於 ms-my.facebook.com -
#4.矽谷人做簡報如何「Own the Room」 - 英語島雜誌
最簡單的例子,聽完這場簡報之後,聽眾有沒有因此重新思考某些議題,又或者採取了 ... 如果觀察一系列的演講者,大家可能會發現,越資深的領導人在做簡報的時候,句子 ... 於 www.eisland.com.tw -
#5.DDI台灣區董事總經理李岳倫Ellen
2019 中小企業總處二代大學領導力顧問 ... DDI 是全球諮詢領域將評鑑引入商業世界的拓荒者;今天,我們依然是全球領導力的領航人 ... 講座分享內容【簡報檔】. 於 tweloe.org -
#6.會簡報,客戶才買單!9個技巧讓提案過關
好主管是「教練」,不是明星球員。要教、要提點,最重要是了解他的球員。 馬上購買『經營領導』課程 ... 於 www.cheers.com.tw -
#7.PowerPoint 簡報 - EDB
應許新的約及彌賽亞/默西亞的盼望 簡報五. John C. Maxwell 領袖學. John Maxwell 是美國知名的領導策略專家,創辦著名的管理顧問公司,教導人如何領導一個成功的團隊 ... 於 www.edb.gov.hk -
#8.PowerPoint 簡報
領導 別人 是 一種藝術. 被人領導 是 一種美德. 實驗課 老師的角色是什麼? 是您的助手、幫您打雜、幫您除錯. 自己的心態. 誠實面對自己 (抄、偽). 於 www.nchu.edu.tw -
#9.壹、團隊VS.我是誰?
工作價值? 職員組長和兼職組長的異同?工作承擔?薪資結構? 領導者的承擔和責任? 於 www.khgs.tn.edu.tw -
#10.進階課程-團隊簡報
雖然你必須在演說中扮演主要的演講角色,這次作業的重點還是放在領導技能上。團隊簡報遠比個人演說來得困難且費時,你必須藉高度領導力來激勵團隊成員,讓他們能明確 ... 於 www.toastmasters.org.tw -
#11.課程說明
必修課程. # 沒pass就無法領畢業證書. # 讓手機螢幕休息一下吧. 服務領導 ... 課程介紹課程說明、服務領導系統介紹. 1,2. 02/18(一). ~03/01(五). 於 activity.wp.stu.edu.tw -
#12.领导检行政工作简报(22日推荐)
领导 检安全工作简报文领导检安全工作简报文1 7月30日,德县政府分管领导检基层行政工作,县局主要领导、局相关股室负责人前往检指导工作。 於 www.weather.com.cn -
#13.開放式領導第七章簡報- 開放式領導的思維和特質 - SlideShare
開放式領導第七章簡報- 開放式領導的思維和特質 · 1. 開放式領導的思維和特質Chuck Chiang · 2. 先向自己開槍,解除團隊武裝1年多前,台灣Google團隊剛成立時,由於是短期內 ... 於 www.slideshare.net -
#14.簡報- MBA智库百科
他們這種對工作認真負責的精神,為全市各房改單位做出了好榜樣,也充分反映了領導和房改辦的工作人員高度重視住房制度改革,堅持執行房改政策,敢於和善於自查自糾的工作 ... 於 wiki.mbalib.com -
#15.PowerPoint 簡報 - 芮可企管顧問
大的力氣,都無法強化公司的領導人才庫。 --Ram Charan 《領導梯隊》. 評量中心(Assessment Centre)是衡量一個人潛質的方. 法,透過行為上的模擬,以估計未來將採取 ... 於 www.rec.com.tw -
#16.投資人活動及簡報 - 穩懋半導體
投資人活動及簡報 ; QIC's 12th Taiwan CEO Week · 2022/09/20-2022/09/21 ; 2022 BIC Online Investment Forum · 2022/09/14 ; 29th Annual CITIC CLSA Flagship Investors' ... 於 www.winfoundry.com -
#17.從經理人變領導人(PPT) | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
你是個表現傑出的部門主管,因此獲得拔擢,成為企業領導人。然而,在歡喜高升之餘,別忘了自己也面臨觀點與責任的七大轉變。的確,你要統御的範圍變大、複雜度也. 於 www.hbrtaiwan.com -
#18.數位轉型領導人才培育案例 - 智慧商業暨物流
工業技術研究院機密資料禁止複製、轉載、外流ITRI CONFIDENTIAL DOCUMENT DO NOT COPY OR DISTRIBUTE. 數位轉型領導人才培育案例. 簡報者:工研院產業學院張榮杰 ... 於 www.sblpo.org.tw -
#19.經理人職權範圍
領導 經營策略管理委員會針對下列公司之策略、營運與組織等相關之重大議題進行分析討論,提出諮詢及建. 議,以供董事會及執行單位決策及施行之參考:. 於 filecenter.deltaww.com -
#20.職場技能- 商周CEO學院|實戰更勝EMBA課程
... 搭建最有效率的共學平台。現有CEO領導學程、圓桌趨勢論壇、職場學、駐足思考青少年等課程. ... Google簡報術|秋1班10/19 ... 跨世代領導學|秋2班11/9. 於 bwlearning.businessweekly.com.tw -
#21.社區領導人、志工》單元三銀髮族每日飲食指南
銀髮族每日飲食指南 -健康飲食的應用. 教師版. 單元三 銀髮族每日飲食指南-健康飲食的應用. 延緩失能社區營養照護培訓手冊〈社區領導人、志工〉教師版. 簡報說明:. 於 healthydiet.hpa.gov.tw -
#22.執行簡報中心:探索資料導向商機 - NetApp
什麼是混合雲? ... NetApp 是公認的領導者,能夠現代化並簡化您的儲存環境。 ... 我們的解決方案領先業界,確保敏感的公司資料安全無虞。 ... 以簡單、有效、靈活的方式,完全 ... 於 www.netapp.com -
#23.PowerPoint 簡報
成功領導人的10大特質. 天下雜誌288期特別企劃. 90年代,企業領導人被當做英雄崇拜;. 但歷經萬難攀上高位的人,. 坐在位子上的時間,卻愈來愈短。 於 www.shute.kh.edu.tw -
#24.角色除了描繪明模工業設領導者外 - My數位學習
結果發現:明模工業領導者三種角色都有符合。 前言. 研究動機: Mintzberg(1973)的主張指出管理者在企業中扮演的角色,友三大類的十種角色,為其主要的工作內容。 於 my.stust.edu.tw -
#25.課程領導之雲端運用簡報- Ethan's 學習筆記
本課程對象主要是學校校長、主任及領域召集人,課程設計以實作為主,希望透過3小時課程,讓上述課程領導人員學會使用雲端工具(主要介紹GAFE-Google Apps for ... 於 project.zhps.tp.edu.tw -
#26.領導PowerPoint模板免費下載
領導 者,領導者,下載PPT模板,PowerPoint中,PPT,模板,背景,PPT模板,背景簡報,簡報在線. 於 www.beautyppt.com -
#27.[孫老師的專業力讀書會] 《週一清晨的領導課》 - 簡報實驗室
[孫老師的專業力讀書會] 《週一清晨的領導課》. 遠目....結果昨天還是來了十幾位朋友XDDDDD. 昨天晚上我們對#管理有了一些瞭解,更有趣的是我也重新 ... 於 pptlab.blogspot.com -
#28.你問對問題了嗎?-簡報導讀小組成員募集 - ACCUPASS 活動通
各組依照簡報日期,進行小組成員閱讀心得分享、簡報製作討論4. ... 寫給誰看:領導者╳ 經理人╳ 職場工作者╳ 所有學習者主題定位:辨識真正的問題,需要學習「重組 ... 於 www.accupass.com -
#29.讓您的工作大放異彩 - Microsoft Support
建立3D 簡報,並快速自訂幻燈片轉場,PowerPoint融入各種智慧型Microsoft 365。 於 support.microsoft.com -
#30.20120621_僕人.ppt - Google 簡報
僕人-修道院的領導啟示錄. The Servant. 作者/James C. Hunter. 譯者/張沛文. 出版/商周出版2005年初版185刷. 我的理念並非自創,. 其實是來自於蘇格拉底的哲理、 於 docs.google.com -
#31.T47563 如何運用Powerpoint做好專業簡報- 教育訓練
Power Point 進階簡報編輯技巧說明如何運用Power Point 進行簡報設計如何運用Power ... TA0659 商務簡報與多媒體簡報製作實務技巧班 ... BHA004_口袋大師教你A+領導力 ... 於 store.cpc.org.tw -
#32.PowerPoint 簡報 - NTU COOL
領導 風格 Leadership Style. It is simply the pattern of behavior a manager adopts to plan, organize, motivate, and control; it is the extent to which he or ... 於 cool.ntu.edu.tw -
#33.PowerPoint 簡報
對領導LEADING 和領導力LEADERSHIP 的基本認知; 領導LEADING與管理MANAGEMENT 有什麼 ... 一個組織之中,不只是各級主管都要能夠去領導別人,一些擔任專門技術職位的 ... 於 120.117.3.21 -
#34.領導統御張月娟[email protected]. - SlidePlayer
Download ppt "領導統御張月娟[email protected]." Similar presentations ... 於 slidesplayer.com -
#35.111學年度國際化領導學程 - 樹人醫護管理專科學校
善用本校優質教學環境及師資, 孕育具備國際觀且術德兼備的醫事領導人才。 本校五專部一年級學生, 符合. 下列資格之一者, 可提出申請: ◎第一次申請時間: 新生入學時. 於 www.szmc.edu.tw -
#36.PowerPoint 簡報
用青年領導力來準備自己. 01. 活動資訊. 活動日期及時間:110/04/06 1900-2100; 活動地點:A102; 工作人員:2; 參與人數:20. 02. 活動內容簡述. 於 www.medclub.tcu.edu.tw -
#37.人權教育~培養未來公民 - 長興國小
領導 人? 規則?法律? 公平正義? 應用分享. 教材資源. 了解兒童人權 ... 您能提供的? 師生所需要的? 一個成功的學習環境~友善校園. 課程領導. 教學資源. 行政領導 ... 於 www.csps.ptc.edu.tw -
#38.橫向領導 - 楊百翰大學管理協會
領導 行動過程的演練; 情境領導; 橫向領導; 資源與實作; 結語. 什麼是領導. 領導的定義:Stogdill(1974)曾探討各論者對領導者及領導所下的定義,共列舉十一種 ... 於 byumstw.org -
#39.MISA傳智企經班 - 創業台北
潛能開發、多一小步創新服務、教練領導力、. 簡報影響力/傳達力、面對人才的完全思維. 等課程模組,推動全新規劃的「MISA傳. 智企經班」,協助台灣企業再創事業巔峰! 於 www.startup.taipei -
#40.【Justars具新】 簡報設計x 專業形象塑造 專業簡報設計領導品牌
我們是臺灣第一家商業簡報設計公司,通過Powerpoint或動態影片的製作,將您的想法變成具有吸引力的視覺效果,透過形象塑造及資訊圖表化,配合企業目標塑造主題風格, ... 於 www.justars.com.tw -
#41.領導統御 - 徐南麗教授研究室
領導 乃係「一種人際關係的活動程序,. 管理者藉由這種程序以影響他人的行為,. 使其趨向於達成既定目標」。一個真正的. 領導者是喚起員工積極意志的人,引導他. 於 nanlyhsu.weebly.com -
#42.頂尖企業都在用的高效能團隊溝通術
身為部門經理人或是初中階主管,掌握賦權與委責技巧,達到溝. 通目的,並建立團隊共識、發揮成員能力,是領導者的重要功課。 本課程傳授您與團隊成員溝通之要領,讓您善用 ... 於 events.taiwantrade.com -
#43.領導與管理ppt – 領導與管理心得報告 - Itdmin
管理工作的內涵由管理的功能論述:規劃、組織、領導、控制– 規劃Planning: 訂定目標、建立達成目標的策略,並發展一有系統的計劃來整合協調企業的各項工作目標。組織 ... 於 www.yifafa.me -
#44.Managing the Myths of Health Care讀書會15
管理中融入領導. (Leadership embedded in management)-2/4. □ 現今醫療照護管理體制下的問題. ▫ 支持第一線醫護人員繼續照護的動力在哪? 於 ws.nhi.gov.tw -
#45.PowerPoint 簡報
理職培訓、領導能力提升、. 高效溝通及組織變革培訓. 等課程,擁有豐富的經驗. 和突出的成果,深獲參加. 學員好評。 PERSOLKELLY Consulting 總經理/領導才能發展部門 ... 於 www.persoltw.com -
#46.Hawk 逸盛R150 領導者2.4GHz 無線簡報器白- 周邊耗材
Hawk 逸盛R150 領導者2.4GHz 無線簡報器白,自動斷電的便利設計,◎ 單鍵切換螢幕全黑、簡報開始/結束、文件視窗,輕鬆掌控會議進度◎ 接收器結合讀卡(T-Flash)功能◎ ... 於 myepson.epson.com.tw -
#47.第三次2016F管理學激勵領導程序的訓練方案簡報
第三次2016F管理學激勵領導程序的訓練方案簡報 ... 的業者要辦理管理專業訓練(基層主管或中層主管),以激勵領導的理論與實務為主,要招募管理顧問(講師),請以兩至三 ... 於 eeclass.ntsu.edu.tw -
#48.羅斯老師 - TKBGO美語專區—頂尖師資
商英專家教你履歷撰寫/英文面試/會議領導/簡報銷售技巧/商務書信,成為公司搶著要的頂尖人才! 專精項目:. 商務英文、TOEFL托福. 學經歷. 於 www.tkbgo.com.tw -
#49.AWS 高層簡報中心| Amazon Web Services
透過與AWS 領導的協作、戰略性討論,探索您業務計劃獨有的解決方案 ... 體驗Amazon 獨特的文化,同時與我們全球其中一個高層簡報中心的當地AWS 領導層和支持團隊聯繫. 於 aws.amazon.com -
#50.PowerPoint 簡報
領導 的理論. 自信. 智力. 企業知識. 驅策力. 領導欲. 誠實/正直. 6項特質與成功領導人有關聯. 成功. 領導人. 行為理論. 專制. 型態. 指領導者以單方面決策、不讓部屬 ... 於 www.youth.com.tw -
#51.領導的權變理論領導參與模型-5 種領導風格決策
解釋管理者與領導者之間的差異; 說明領導屬性與行為理論; 解釋Fiedler的權變模型; 比較Hersey-Blanchard領導模型和領導者參與兩種模型; 為路徑-目標模型做個彙總. 於 www.cyut.edu.tw -
#52.簡報- 太毅國際| 企業培訓的領導品牌| 教育訓練的最佳夥伴
·快速製作簡報的方法你總是花很多時間,重複一樣的簡報製作嗎... 在〈還在加班做簡報嗎?職場人士必備的 ... 於 www.timingasia.com -
#53.卡內基訓練 - 1111進修網
職場必備簡報力☆高雄班【卡內基震撼力簡報班】- 簡報、提案、公開演講、鏡頭前、公眾表達. 2022-10-21高雄市前鎮區. 收藏課程 · 發展領導特質☆ 高雄班【卡內基主管 ... 於 www.1111edu.com.tw -
#54.設想有一天全球的每一個需求能夠透過一名獅友或青少獅的服務 ...
第一副會長/領導發展主席. GMT. 會員發展主席. LCIF. 分會協調員. GLT. 副憲章區領導人. GMT. 副憲章區領導人. LCIF. LCIF 信託理事會. GST. 憲章區領導人. GST. 於 www.lionsclubs.org -
#55.PowerPoint 簡報
職場人際互動與領導. 主講人:鄭石岩. 了解人際. 一、人際關係的心理動力. 人際的心理需要; 幸福感的來源; 學習、創意和成敗; 心靈生活的內容. 於 huafan.hfu.edu.tw -
#56.「國中小校長科技領導工作坊」簡報分享 - 雲林縣政府教育處
「國中小校長科技領導工作坊」簡報分享. 請參連結. 相關連結. 簡報分享. 上版日期:111-04-22; 發布單位:輔導團. 回上一頁; 回最上面. 於 education.ylc.edu.tw -
#57.努力,讓人生更精采!!!
被領導 與 領導. 3. 講師簡介. 現職. 台達電子全球研發中心 資深處長. 經歷. 1. 台灣微軟 副總經理. 2. 英國電信 台灣區總經理. 3. 日立數據系統 台灣區總經理. 於 www.i-talent.com.tw -
#58.領導統御ppt
Arial 新細明體Times New Roman Wingdings Maple 領導統御與溝通今日重點: 領導的定義: 領導者的形成: PowerPoint 簡報管理者與領導者的差異: 領導 ... 於 versicherungsagentur-dachau.de -
#59.自我領導與改變
自動自發並授權; 有意義的工作; 生涯路線; 獎金; 彈性的時間表; 團隊的領導人. 自我領導與責任感. 責任:不因環境、身分或形勢的其行為,其行為是自覺選擇,根據價值 ... 於 web.ntpu.edu.tw -
#60.關鍵領導表達力期末簡報考官須知 - HackMD
關鍵領導表達力期末簡報考官須知學生分為四人一組,共有5組,他們將於5/11進行《北科招生Podcast節目企劃案》。 他們有各自的工作職掌: 1. Project Owner:帶領團隊, ... 於 hackmd.io -
#61.5 個實用演講技巧,讓你成功激勵他人|Oliver Lee - 換日線
上個月我向大家介紹如何把上台做簡報的緊張感轉化成興奮感, ... 這裡最關鍵的兩個字就是「激勵」,因為成功的領導人都有一個共同的特色,就是他們都 ... 於 crossing.cw.com.tw -
#62.Hawk R150 無線簡報器的價格推薦 - BigGo
快搜尋「Hawk R150 無線簡報器」找出哪裡買、現貨推薦與歷史價格一站比價, ... 北車實體門市浩客Hawk R150 R150TF 領導者2.4GHz (T-Flash) 無線簡報器簡報筆-白. 於 biggo.com.tw -
#63.有效的領導組織氣氛與激勵策略之應用
當職責在身時就是管理者。 9. 三、領導者必須具備之特質. (一)尊重與信賴. (二)工作 ... 於 scholar.fju.edu.tw -
#64.高效簡報影響力- 康士藤管理顧問
關於康士藤. 致力於人才培訓及領導企業創新,實現「人的價值」。提供專業諮詢與客製化,落實企業目標 ... 於 vinemgmt.cc -
#65.【推廣組公告】溝通領導與簡報口語表達技巧班,開始報名囉!
溝通領導與簡報口語表達技巧班(修課期滿頒發結業證書!) 溝通領導與簡報口語表達技巧班. 本班特別邀請余秋芝講師為主要授課者. 開班起迄日期 106年5月4日~106年6月23 ... 於 www.eec.hwh.edu.tw -
#66.大師簡報室---創新領導力(姜台林老師) - YouTube
大師 簡報 室---創新 領導 力(姜台林老師). Hui Vince. Hui Vince. 59 subscribers. Subscribe. 2. Dislike. Share. Save. 83 views Aug 16, ... 於 www.youtube.com -
#67.打造軟實力—PILOT學生領導力研討會
本校於10月20、21日舉辦PILOT學生領導力研討會(Proactive. Individuals: Leaders of Today),講師除了詳細介紹領導力,也對於. 大學生該具備什麼能力提供其見解,讓 ... 於 w5.nknu.edu.tw -
#68.領導概論
第參章 領導的任務與條件. 3-1. 第一節 領導的任務. 領導者在一個團體,或是組織裡擔負主要成敗責任。作為一位領導者必須充分了解其所應負之使命與任務,以便引領被 ... 於 web.nutn.edu.tw -
#69.無論做任何事都要下功夫、用心去做,時時思考如何求得更 ...
身為一個企業領導者的重要基本工作之一,. 就是必須做到知人善任,做到人員適才適所,. 讓企業員工都能充分發揮潛力,. 群策群力創造經營績效。 於 www.fpg.com.tw -
#70.校長學學術研討會
子題一:校長領導實踐與教育創新. 子題二:校長法治素養內涵與培育. 子題三:證據本位/數據導向的教育領導. 子題四:實驗教育的創新領導. 子題五:未來校長培育與專業 ... 於 www.hcu.edu.tw -
#71.孫正義流の簡報與工作領導術[79折] 11100700594 | 蝦皮購物
商品資料作者:三木雄信出版社:博碩文化股份有限公司出版日期:20140829 ISBN/ISSN:9789862019153 語言:繁體/中文裝訂方式:平裝頁數:480 原價:330 ... 於 shopee.tw -
#72.組織職務上行使的權力:法定權、強制權及獎賞權個人能力及 ...
兩者密不可分,領導的權力,是一種可以影響組織群體工作或決策的能力,它並非單純只是來自職位的賦予。 美國學者法蘭區與雷文(John French & Bertram Raven)於1959 年歸納 ... 於 ilms.csu.edu.tw -
#73.量子領導-非權威影響力
量子領導-非權威影響力. 不動用權威便讓人自願跟隨,喚醒人才天賦,創造團隊. 奇蹟的秘密. 洪銘賜著. 分享者:楊凱涵. 2021.6.21 屏東科技大學 ... 於 personnel.npust.edu.tw -
#74.孫正義流.簡報與工作領導術- PChome 24h書店
本書是職場熱銷書:《成功領導者?100個工作法則-孫正義流的工作執行力》與《孫正義?簡報術-23種振奮人心的奇蹟簡報術》的加值組合包。收錄了日本企業CEO執行力第一名 ... 於 24h.pchome.com.tw -
#75.108學年度/ 第1學期- 通識選修彈性課程
了解簡報拿高分的關鍵技術點,讓聽眾印象深刻的簡報技巧。 線上課程. 作業練習 ... 領導絕不是空口說說,做了才知道! ... 課程任務討論、實踐、展示,秀出領導力. 於 ge100.chihlee.edu.tw -
#76.領導統御ppt
2022年9月11日 — 領導統御ppt 指標通訊. Msi gtx 970 4gd5t oc. 利澤國小. Louisiana pacific corporation. 優比快面試. 端午節圖貼. 白油. 於 arredotendagela.it -
#77.領導力
能夠影響一群人並驅使他們願意為達成. 領導者的意志、組織目標而奉獻心力的. 一種管理能力。 9. 領導力. (Leadership). 領導者. (leader). 跟隨者. 於 hr.ntnu.edu.tw -
#78.寶渥-POWER FOR POINT
我們為您所熟知的世界五百強企業與新創品牌,提供專業且量身定做的簡報設計與課程服務,歡迎與我們聯絡. ... 簡報顧問公司. POWER FOR POINT. 領導品牌背後的領導品牌 ... 於 www.powerforpoint.com -
#79.空間領導-打造一座「不山不市」的學習跳島過程理念
既無偏鄉學校生態多樣的自然資源/也無都會學校新穎先進的學習條件. • 貧乏的「不山不市」學校環境. 學校現況. • 分數至上,教科書奉為圭臬//學習窄化,室內授課即是 ... 於 www.cpes.tyc.edu.tw -
#80.106年度每月一書- 書名:團隊
領導 力不展現在得分輸贏,而是成員將團隊榮耀置於個人之上。 領導力不是只有威嚴,溫和才是最強的力量。 本書為傳奇教練伍登一生的領導思想結晶。 於 www.caa.gov.tw -
#81.領導ppt-新人首單立減十元-2022年8月|淘寶海外
在這些領導ppt的培訓類別有辦公軟體、ppt、更多辦公&效率軟體、淘寶好學和EXCEL等多種,在領導ppt的附加功能有帶翻頁、帶黑屏、支持超超連結、單激光和帶光電滑鼠等 ... 於 world.taobao.com -
#82.校長角色之擘劃
以模糊統計分析校長領導效能。 ... 一所國立高中的校長領導與學校組織文化之探究。 ... 大學教育行政研究所舉辦之「2009教育行政與領導學術研討會」會議論文集( ... 於 cfups.ntct.edu.tw -
#83.111/09/06 111學年度國民中小學「校長科技領導研習」會議簡報
2022-09-07 簡報 111/09/06 111學年度國民中小學「校長科技領導研習」會議簡報 (數位專辦 / 35 / 本站消息). 2022-08-30 簡報 111學年度期初數位學習方案線上說明諮詢 ... 於 dlo.cyc.edu.tw -
#84.附件二20210927 簡報PPT【 疫後學校領導的為與不為
附件二20210927 簡報PPT【 疫後學校領導的為與不為– 香港華人基督教聯會真道書院專業發展主任鄭淑華老師】. Download. 於 saprogram.info -
#85.商務人士必備的模組簡報術 - 先行智庫
商務人士必備的模組簡報術台灣終身學習領導品牌《先行智庫》 提供業界最優秀的師資團隊企業讀書會. 於 www.kscthinktank.com.tw -
#86.教育決策、領導及管理模式
簡報 大綱. 臺北市教育願景、使命及核心價值. 策略地圖. 臺北教育力. 教育決策. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 校長角色. 7. 當前教育政策及施政新重點. 8 結語. 領導與管理. 於 www.taesp.site -
#87.PowerPoint 簡報 - 林口高中
「智慧」、「i領導」與「智慧升級」. “S-M-A-R-T”之中文翻譯為「智慧」,上述五個英文字母分別對應到以下五個向度:S―Skills of interpersonal communication; ... 於 www.lksh.ntpc.edu.tw -
#88.進化學院on Instagram: “. 被神奇的演算法帶來的同學歡迎追蹤 ...
被神奇的演算法帶來的同學歡迎追蹤我們- 【 #學生簡報系列/時間軸】 瞬間讓你拉高質感的神技這還只是上篇唷 - #進化學院|引領學生進化的領導品牌# ... 於 www.instagram.com -
#89.簡報設計 - 數位自學- 臺北醫學大學
推薦留言共2 則; 學習簡報設計,如何讓自己的簡報內容更eye-catching 2022/2/23 下午02:29:47; 清晰,且點出常見的迷思,領導簡報設計的流程與思維; ... 於 dsl.tmu.edu.tw -
#90.松下幸之助認為當員工有100人時,領導者要站在員工的最前面
魅力型領導. 專制型領導. 支持型領導. 參與型領導. 價值型領導. 領導者. 的類型. 魅力型領導. 魅力型領導者常出現下列缺點:; 自我意識過於強烈,忽視部屬的感受 ... 於 classweb.loxa.com.tw -
#91.領導力 - 嘉義縣人力發展所
結果顯示,(9,9)的團隊型領導最有效,可激發員工. 的工作熱忱與創造能力。 10. Page 11. 11. 高. 關. 心. 於 www.chrdc.gov.tw -
#92.PowerPoint 簡報 - 松誼企管
訓練地圖領導者必經之路 ... 領導力. 中階主管. 行政力管理力領導力策略力經營力. 高階主管. 中階主管. 基層主管 ... 逆轉經理人的固執與自以為是散發謙卑與領導魅力. 於 gpm.com.tw -
#93.孫正義流の簡報與工作領導術 - 博客來
書名:孫正義流の簡報與工作領導術,語言:繁體中文,ISBN:9789862019153,頁數:480,出版社:博碩,作者:三木雄信,出版日期:2014/08/29,類別:商業理財. 於 www.books.com.tw