預算金額大於採購金額的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

強勢品牌成長學：從行為經濟學解盲消費心理，關鍵六步驟打造顧客首選品牌

為了解決預算金額大於採購金額的問題，作者王直上 這樣論述：

數位時代，更要鞏固消費者的品牌認知！ 第一本用科學證據解讀消費行為， 帶你從策略到實踐，完美打造強勢品牌！ 　　當行銷環境與媒介不斷更新迭代，同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤，為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元？看似平凡的拿鐵，為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調？而廣告少到屈指可數的Muji，為什麼依然人盡皆知？這就是品牌的效應，當知名度愈高，人們愈容易想得起來，就更容易受到偏好，也就有更多機會被選擇，於是擁有最大市場占有率。 　　★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開 　　作者王直上曾服務於奧美集團23年，擁有豐富的品牌管理經驗，在本書

中，他透過大量的科學證據與案例，從科學的角度，透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現，架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧，帶讀者用清楚簡單的邏輯，重新認識走在世界尖端的品牌新科學。 　　★品牌策略＋品牌落實＝品牌恆星，六大步驟打造持續成長的強勢品牌 　　品牌策略是為了解決生意問題而存在，而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導，如此才能明確WHO（消費者目標）→WHAT（品牌主張）→HOW（品牌聯想），進而落實。 　　而一個品牌要能成功，必須達到「三有」──有名（Fame）、有情（Feeling）、有形（Fluency）。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西，是品牌

滲透率的推力；「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西，是品牌市占率的成長力；「有形」即能快速順利辨識的就是好東西，是品牌的溢價能力。根據研究，在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌，生意就愈好。 　　作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作（「三有」），整合到品牌策略的規畫思考中，構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟，清楚易懂、容易上手。 　　★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典 　　透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練，佐以豐富大量的案例說明，作者王直上以其個人豐富的品牌專業，針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南，既是

好用品牌建立工具書，也是有效行銷最佳寶典。 本書特色 　　第一本從行為經濟學談品牌價值之書，全新視角解密消費行為！ 強勢推薦 　　別蓮蒂（國立政治大學企業管理學系教授） 　　宋秩銘（奧美集團大中華區董事長） 　　周品均（唯品風尚集團執行長） 　　許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官） 　　許菁文（安索帕集團中國區首席執行官） 　　傑哥（只要有人社群顧問執行長） 　　葉明桂（台灣奧美首席策略顧問） 　　劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁） 　　鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人） 　　鄭鎧尹（iKala共同創辦人暨營運長） 　　顏君庭（Pinkoi執行長） 　

　蘇書平（先行智庫執行長、為你而讀創辦人）   　　這本書能在品牌經營方法上，帶給你一些新的思路、新的觀點，也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘（奧美集團大中華區董事長）   　　直上花了大量時間撰寫這本書，該是對品牌這種基本功的重要提醒，是該把它擺在必要而且急迫的重要位置！──鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁）   　　《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官）   　　職業隊的專業內容，透過親民通順的文筆，化為好消化的專業知識，值得大家買一本來仔細拜讀！──葉明桂（台灣奧美首席策略顧問）   　　全聯還在學習如

何把品牌擦得更亮，這本書給了我們一個清晰的架構，好好照著做就對了！──劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」，為自己手上的品牌建構出前行的指南，進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹（iKala 共同創辦人暨營運長）   　　這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人，都能夠有所助益！──許菁文（安索帕集團中國區首席執行官）   　　《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人）   　　本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究，再到設計執行、發布與溝通，實踐品牌的價值，非常值得推薦。──蘇書平（先行智庫執行

長、為你而讀創辦人）

預算金額大於採購金額進入發燒排行的影片

公共工程採購決標比與工程品質關係之研究

為了解決預算金額大於採購金額的問題，作者張馨櫻 這樣論述：

為提升公共工程採購效率及品質，行政院公共工程委員會於2016年頒布「機關巨額工程採用最有利標決標作業要點」，以協助工程主辦機關遴選優質廠商履約，改善低價搶標問題；本研究為了解廠商投標價與工程品質間之關聯，在現行採購法的基礎之下，針對內政部2016至2017年度接受工程查核案件282件，運用迴歸方法進行實證分析，結果發現決標比大於0.8者，工程品質查核分數表現較佳，另外廠商規模、投標廠商家數、主辦單位等因子對工程品質有正向影響，案件決標時間於下半年度者對工程品質有負向影響。由於現行工程案件採最有利標案決標之比例仍偏低，可能因政策推廣與實務執行作法調整時間有所落差，未來建議在政府推行巨額工程採用

最有利標一定時間後，對決標比與工程品質之關係再加以分析，以提出其他客觀具體之建議。

EXCEL最強商業實戰書：濃縮於一冊!任何人都能立即活用於職場的知識

為了解決預算金額大於採購金額的問題，作者藤井直弥,大山啓介 這樣論述：

▋萬人實證！日本知名「Excel最強使用方法」課程直授 ▋ ▋從工作現場出發，涵蓋【業務部】【人資部】【會計部】所需 ▋ ▋不需要死背！商務分析╳圖表製作，不僅強化工作效率，還能找出市場先機！▋ 　　★日本亞馬遜 IT類書籍榜第一名★ 　　★日本書店年度暢銷書★ 　　★出版不到一年，即突破250,000冊！★ 　　濃縮於一冊！任何人都能立即活用於職場的知識 　　Excel的實踐技巧，是你一生的武器！ 　　不同於其他Excel工具書以「功能介紹」為主，本書從「工作現場」出發，收錄超過100則實用的Excel技巧，全面涵蓋職場所需，幫助你更正確、更快速、更確實的分析資料。 　　萬人實證

！日本知名Excel最強使用方法── 　　✧ 不只是工具操作，更傳授「商務往來」必須注意的小細節。 　　✧ 每一個範例都是「實際報表」，利用圖片、詳細步驟呈現。 　　✧ 將工作產出以「專業呈現」的方法。 　　◆如果你符合這些條件，請務必打開這本書！◆ 　　✔ 不知道如何操作Excel才能讓工作變得更有效率的人 　　✔ 想在操作Excel時，避免失誤或無心過錯的人 　　✔ 想分析手邊的資料，推動決策進度的人 本書特色 　　■ 製作出大家都能「很容易看懂」的表格方法 　　■ 以正確且快速的方式完成麻煩的Excel作業 　　■ 使用Excel的基本功能，便能分析資料的方法 　　■ 將龐雜資料整

理成圖表的方法 　　■ Excel的列印功能與自動化處理 專業推薦 　　贊贊小屋│資深會計人，Excel作家及講師  

臺北市政府設置發包中心機制之回應性評估-以臺北市區公所為例

為了解決預算金額大於採購金額的問題，作者張玉琴 這樣論述：

臺北市政府設置統一發包中心機制之目標在:「強化公開、透明的採購制度」、「落實採購人員輪調學習」以及「確保採購效能與品質」。本研究探討此機制目標是否達成。本研究採用文獻分析法與回應性研究法，從公開透明、效能品質、政策適當性與洽辦機關滿意度分析，發掘洽辦機關心聲，發現:1.不論發包中心代辦或是區公所自辦在「公開透明」均不具差異性，只是宣傳效果大於實質效果，意圖增進民眾信賴度。2.招標文件把關，減少履約爭議，提升「效能品質」;但是，洽辦機關須派員以及文件往返，耗費時間，不符效率。3.減少履約爭議，提升政府形象具有「政策適當性」。4.洽辦機關對於減少履約爭議與提升政府形象具有「滿意度」，但對於所填寫

調查表無法真實反映，不具有「滿意度」。針對研究發現，本研究之政策建議為:1.政策面: 擴大統一發包機制適用範圍、調高金額並增加不代辦之類型、建置資訊平台增加課責度、以及發包中心派員督導。2.運作面:加強採購專業人員培訓、提高作業流程協力度、納入效益評估於履約階段，以及改進履約管理之稽核。