順豐快遞 速度的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

順豐快遞 速度的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李芏巍寫的 跨界:順豐互聯網+產業布局 可以從中找到所需的評價。

中華科技大學 航空運輸研究所在職專班 黃昌宏、荊元武所指導 謝秉錡的 遙控無人機應用於物流配送之探索性研究-以大陸電商物流行業為例 (2019),提出順豐快遞 速度關鍵因素是什麼,來自於無人機物流、智慧化物流、電商物流。

而第二篇論文國立勤益科技大學 流通管理系 徐茂陽所指導 林智琳的 運用網路分析處理法選擇台灣地區快遞服務業通路型態之研究 (2010),提出因為有 快遞服務業、創新、成長、差異、成本、聯盟的重點而找出了 順豐快遞 速度的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了順豐快遞 速度,大家也想知道這些:

跨界:順豐互聯網+產業布局

為了解決順豐快遞 速度的問題,作者李芏巍 這樣論述:

「跨界」代表一種新銳的生活態度與方式的融合。跨界對於品牌的最大益處,是讓原本不相干的元素相互滲透相互融合,從而形成一種立體感和縱深發展戰略。在互聯網+ 時代下,順豐快遞從收遞跨越到整個供應鏈體系,打造電子商務綜合服務,並提供整合解決方案,構建電子商務優勢供應鏈,客戶體驗有了較大提升,帶動了快遞業的升級。人們感受到了順豐跨界商業模式的創新速度,當「嘿客」一周歲時升級改為「順豐家」。又讓人霧里看花,不知順豐在下一盤什麼樣的棋。這種大膽的跨界嘗試背后有着怎樣的商業邏輯?本書將以順豐「跨界社區店」為引子,回到順豐的起步原點,一睹順豐的發展軌跡,解讀順豐跨界戰略藍圖,一覽「互聯網+」順豐產業布局。

遙控無人機應用於物流配送之探索性研究-以大陸電商物流行業為例

為了解決順豐快遞 速度的問題,作者謝秉錡 這樣論述:

物流在現代的經濟、社會和軍事活動中發揮著基礎性作用,是國民經濟的動脈。近年來隨著電子商務的高速發展,尤其是行動電商、行動支付、無人機等先進技術的發展,對物流服務水準提出了更高的要求,而以無人機為主要工具展開物流活動即為無人機物流。 無人機物流的本質是使用先進的生產工具去發展生產力,是物流業機械化、自動化和智慧化發展的結果,也可看作是智慧物流體系中的一個重要的分支;物流是個複雜的系統性工程,無人機怎樣深度融合進去、該怎樣配置無人機才有最高效率,才能產生最大價值……這些都需要深入調查研究和嚴謹的規劃部署。「快遞配送無人機」的定義就是一種幫忙快遞運送包裹的無人機,銜接和參與陸運物流或

水運物流的綜合性物流服務,屬於航空物流的一種,其主要特點就是:它必須擁有超強承載力,實用性大,機體必須經過精密的計算,機體要小。無人機的承載負重能力要很強,才能搬運更大的包裹。同時,無人機的外型要前衛新穎,材料要創新,性能更加完美;這也代表著無人機運用的一個發展方向。 隨著對無人機應用價值認知程度的加深,以及對其作業半徑、遙控距離的更高要求,將促使無人機產品向更長航程、更大載荷方向發展,無人機被認為是解決配送“最後一公里”難題的有效手段,需要制定出相關的標準、規範,發揮出技術和人才兩方面的優勢,才能更好地幫助無人機物流突破瓶頸。未來,物流無人機定將成為現代物流業不可或缺的基礎設施,助力物

流業實現跨越式發展,使物流進入資訊科技與資源整合的智慧化時代。關鍵字:無人機物流、智慧化物流、電商物流

運用網路分析處理法選擇台灣地區快遞服務業通路型態之研究

為了解決順豐快遞 速度的問題,作者林智琳 這樣論述:

隨著經濟自由化、全球化與ECFA將運輸業列入早收清單,加上跨國性的商業經營活動日趨地頻繁,越來越多的台灣產業將其提供服務與產品的對象,由台灣擴展到全球之各主要市場。在國際化與日趨競爭的全球環境裡,快遞服務業者為了提昇整體績效與利益,擴大市佔率並加強競爭力,面對於客戶對時效性訴求提升之下。要如何與客戶建立長久的合作策略夥伴關係,創造出更貼近客戶需求,提供便利的快遞服務,進而發展成為生命共同體,各取所需達到企業本身經營效益,進而營造消費者與企業雙贏的局面,是快遞服務業者極需思考與研究的重要課題。各企業普遍運用資訊科技增加本業核心經營能力,強調的是速度與創新的價值來提供消費者最佳的選擇,在快遞服務

業所標榜的快速、安全、透明化與服務品質,即倚賴著這些資訊科技所構成的網絡來支撐,資訊科技所強調不單只是網路與技術的發展,而是指向企業將實體與虛擬通路型態作創新性的革新。本研究以選擇最適合台灣地區快遞服務業之通路型態為研究範圍,運用ANP方法,利用其經營型態及經營策略(創新、成長、差異、成本、聯盟)配合通路型態依效益分析,找出在台灣地區以虛實整合之通路型態最適合,最後並以價值鏈之架構作為印證。