韓系t恤穿搭的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦任多惠寫的 不買衣服的新生活 和蘇菲柯尼,荷莉塔克,松野惠介的 商業入門:創業贏家8大基本功、捉住客戶的心(2冊一套)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自蘋果屋 和好優文化所出版 。
國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 林伯修所指導 蔡孟霖的 臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究 (2021),提出韓系t恤穿搭關鍵因素是什麼,來自於全球在地化、運動品牌、品牌行銷。
而第二篇論文中原大學 商業設計研究所 黃文宗所指導 崔平的 快時尚服裝品牌跨界設計研究—以H&M及UNIQLO為例 (2019),提出因為有 快時尚、服裝、跨界設計、品牌聯名、H&M、UNIQLO的重點而找出了 韓系t恤穿搭的解答。
不買衣服的新生活
為了解決韓系t恤穿搭 的問題,作者任多惠 這樣論述:
★韓國yes24網路書店9.4顆星高評價★ 一上市即榮登「自我成長類」百大書單!── 整理收納專家廖心筠、于之琳、Blair、末羊子力推, 「一年不買衣服」後,從衣櫃到人生的蛻變紀錄! 一定有哪裡搞錯了! 為什麼衣櫃裡滿滿的戰利品,我還是每天穿同樣的衣服? 那些買到剁手,覺得「超划算」、「美翻了」、「不買不行」的衣服,究竟都去哪了!? 「生活這麼辛苦,買幾件衣服犒賞自己不為過吧?」 熱愛買網拍、逛街的「小資女」任多惠,從不認為自己「愛買衣服」的興趣有什麼問題,直到某一天,她看見玻璃窗裡映照出的自己──寬鬆的運動服、沒整理的頭髮、邋遢的裝扮……「天吶,這才不是我想
成為的樣子!」 從那刻起,「一年不買衣服+Project333」計畫,正式開跑! 為了抵擋魔神仔般的購物慾,達成「每一季(3個月)只能穿33件衣服」的目標, 任多惠設定了「不買→挑選→出清」的三階段計畫,並含淚進行「衣櫃大掃除」── 原本的129件洋裝→只留17件,75件毛衣→只留21件,136件T恤→只留17件…… 本以為失去這些「摯愛」會痛徹心扉, 沒想到從此衣櫥輕盈了,赤字的卡債消失了(還有餘額可以捐款!), 就連早就半放棄的穿著打扮……也變得更時尚有自信! 這是一個超級購物狂從「重整」到「重生」的全紀錄, 她想藉由這本書訴說──「整理不
是『捨棄』,而是『重新選擇』!」 當身邊圍繞的都是「精挑細選」的珍藏品,每一個日子,都將更值得期待與珍惜! 感受輕盈與豐盈的美好。不買衣服的新生活,邀請你一同展開。 好評推薦 廖心筠/收納教主: 「2018年我嘗試了一年不買衣服計畫,從打開衣櫥卻覺得自己沒衣服,到後來能正視自己的擁有,利用現有的衣服創造不同穿搭,最後省下好多錢,也用了便服制服化,穿出自我形象,『少就是多』大家一定要試試。」 于之琳/專業整理師: 「喜歡美麗的衣裳從來不是罪,但是千萬別被衣服給綁架了!總是望著自己缺少的,不如認真面對自己擁有的,你會發現你缺少的不是衣物,而是認識自己。」
Blair/整理師: 「打從心裡認同衣物在精不在多,是擺脫購物慾與反覆丟棄循環的王道。」
韓系t恤穿搭進入發燒排行的影片
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臺灣NIKE、adidas與Under Armour品牌行銷組合全球在地化之研究
為了解決韓系t恤穿搭 的問題,作者蔡孟霖 這樣論述:
本研究之目的為以全球在地化之觀點分析NIKE、adidas與Under Armour在臺灣的行銷組合8Ps發展脈絡。本研究品牌影音與文件資料並用半結構式深度訪談法訪問現職與曾任職於adidas臺灣分公司與Under Armour代理商的經理人。研究結果顯示運動品牌行銷為品牌全球化與在地化行銷同時進行。品牌全球化主要藉由發展起源地的運動文化與品牌形象呈現給全球的消費者,並透過各種媒體述說品牌的故事。在地化行銷則是運動品牌結合品牌背景與臺灣文化呈現給消費者。在全球在地化的過程中,NIKE、adidas與Under Armour的行銷組合以推廣與行銷公共關係作為主角,其餘6Ps則作為配角。品牌在各
式行銷內容中將全球與臺灣的主角和配角相互運用,進而打造出最完整的行銷組合。因此,NIKE、adidas與Under Armour皆藉由全球與在地兩者不可分割的關係建構出屬於臺灣運動產業中的行銷組合。
商業入門:創業贏家8大基本功、捉住客戶的心(2冊一套)
為了解決韓系t恤穿搭 的問題,作者蘇菲柯尼,荷莉塔克,松野惠介 這樣論述:
★ 創業者&行銷必備寶典!★ 商場的成功祕訣、最新的銷售技巧,一次大公開! ★想創業/已經創業/曾經創業,都能找到指引! 1.從塑造品牌形象到營運損益預測,提供完完整整的八大基本功,有趣又實用,方方面面的細節都告訴你了,是一本創業者想要成功的最佳指導寶典。 2.深具所有創業的啟發性經驗,為所有創業夢想的朋友,提供真實的營運和品牌銷售藍圖。 3.全文清新、風趣,完整訴說創業的過程,沒有說教意味,只有直白的經驗陳述和滿滿的真誠建議,讓人愛不釋手。 本書作者蘇菲和荷莉描繪他們從無到有的心路歷程,為想創業的朋友,提供明確的指引,及建構夢想落實的具體實務。全文以清新、風趣
的筆調,訴說他們創業的心路歷程。如同你的知心朋友告訴你許多得來不易的經驗,更有許多他們合作的廠商分享創業的心得。 創業會碰到的問題,例如:尋找創意、市場測試、集資過程、稅務處理、銀行往來、行銷賣點等等問題,都在此書一一公開。具有啟發性的經驗,為所有創業夢想的朋友,提供真實的藍圖。 ★協助千家企業,提升業績方法大公開! 2大能力、3大思考、5大撇步,超過15個成功案例,讓你擺脫同業競爭,生意興隆財源廣進 ★新零售時代,客人想要的不只是商品! 不分業種或業態,所有的公司或店舖都是幫助客人解決問題的「顧客協助業」 服飾業不只是賣衣服──提供客人穿搭建議的專業顧問
蛋糕店不只是賣蛋糕──提供客人選擇時尚伴手禮的專業顧問 溫泉旅館不只是賣房間和餐飲──提供客人留下旅途美好回憶的專業顧問 棉被店不只是賣棉被──提供客人延長棉被使用壽命的專業顧問 建商不只是賣房子──提供客人建屋、買屋的專業顧問 做客人的顧問,讓客人有需要就想到你,在不景氣中,擺脫低價促銷的陷阱 讓你從此大賣! 本書特色 ★日本亞馬遜讀者五星推薦 「從老闆到第一線員工都受益」 「松野老師的說明簡單易懂,立刻就用得上」 「徹底改變我對傳單的看法」 「連聚客小撇步都寫得一清二楚,受益匪淺!」 ★清新、風趣的筆調,提供最具體務實的創業經驗!
快時尚服裝品牌跨界設計研究—以H&M及UNIQLO為例
為了解決韓系t恤穿搭 的問題,作者崔平 這樣論述:
在當代服裝產業蓬勃發展下,全球掀起一波快時尚的熱潮,消費者的服飾選擇性快速擴張,品牌間的相互競爭,也逐漸面臨白熱化的局面。服飾除了兼具各種版型方便穿搭之外,設計上如何在眾品牌中脫穎而出,也成了快時尚最關鍵的難題。因此許多快時尚品牌開始採用跨界設計的策略,透過與其他知名設計師或品牌的合作,為服飾的設計創造更多的可能性。 本研究採用質性分析法、文獻研究法及個案研究法,針對H&M及UNIQLO兩個每年持續進行服裝跨界設計的快時尚服裝品牌進行個案分析,以探討下列問題:一、服裝跨界設計的組合及型態有哪些?二、快時尚服裝品牌經常運用的跨界設計型態為何?三、快時尚跨界設計個案有哪些共同的趨勢以及差異?
四、快時尚服裝品牌,跨界設計未來可能的發展方向? 根據研究結果顯示,服裝跨界設計的組合及型態主要可分為五種不同的型態,分別是「產業跨界」、「功能跨界」、「材質異越」、「品牌聯名」及「系統重構」。而不同的跨界組合,則是由多種跨界元素透過疊加或連乘的方式相互融合而成,現有的服裝跨界個案共有十五種不同的組合。在本研究的快時尚服裝品牌個案中,跨界設計的組合主要分佈於「品牌聯名」、「產業跨界」、「系統重構」三種跨界型態中,而其中比較常被應用的是「品牌聯名」及「產業跨界」兩種型態。其次,從個案分析中歸納出快時尚跨界設計共同的趨勢,研究結果顯示在沒有特殊條件設定的情況下,個案的跨界型態多數皆以「品牌聯名
」為主,且在合作客體的選擇上,兩個品牌都較偏好與屬於西方文化的客體合作。另外,由於兩個品牌在服裝跨界設計思維上的不同,導致個案在設計風格取向上形成明顯的差異。H&M在服裝跨界設計個案中,強調以「時尚」為主軸展現合作客體的設計風格。UNIQLO則是以「休閒風格」為基礎,邀請各種合作客體依照品牌核心理念進行服裝的設計創作。最後,本研究針對快時尚服裝跨界設計在型態及跨界組合的應用上提出建議,提供有服裝跨界需求的設計者參考,為服裝跨界設計創造更多元化的作品。