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這兩本書分別來自寶鼎 和臉譜所出版 。

世新大學 智慧財產權研究所(含碩專班) 熊誦梅所指導 范立達的 新媒體時代 著作權之侵害態樣與救濟 ─以OTT視聽服務為例 (2018),提出電視盒app破解關鍵因素是什麼,來自於視聽服務、聚合、網路盗版、封網、邊境封鎖。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了電視盒app破解,大家也想知道這些:

盲視效應:找出左右大腦消費行為的關鍵,破解行銷手法,與品牌平起平坐

為了解決電視盒app破解的問題,作者MattJohnsonPhD 這樣論述:

《曼哈頓書評》、《富比士》一致推薦 亞馬遜網路書店讀者4.7顆星好評推薦   試著再多在意一點你的消費行為吧,   因為⋯⋯   如今的品牌都比你更清楚「你為什麼會買」!   愉快地掏出鈔票或信用卡給專櫃人員的瞬間、網路購物車內待結帳的商品、在社群網站瀏覽過、按讚的任何貼文,都代表品牌懂得如何從你的身上撈錢。但是⋯⋯你知道自己正一步步被摸清底細、掉入消費的陷阱嗎?   身為消費者,「要不要買」這個決定會被廣告、包裝設計等原因影響。品牌和行銷策略洞悉這些理論進而操縱消費者,但是,對於大腦會左右人的下意識消費這件事,我們卻渾然不覺。因此,本書結合神經科學和行銷技術,帶領我們一步步看見以往

在消費世界忽略的盲點:   ・心智模型:實驗顯示,受試者清楚知道自己喝的飲料是可口可樂時,有80%的人表示喜歡。但是進行盲飲時,百事可樂的支持度卻略勝可口可樂一籌(53:47)。   ➔品牌會影響產品在消費者心中的分量,甚至改變感官享受。   ・內生注意力:人們會被架上零食色彩搶眼的包裝吸引的機率高達85%。但如果早就鎖定想買的目標,包裝的吸引力只剩下40%。換言之,你愈喜歡L牌洋芋片,就愈不可能看到他牌洋芋片。     ➔強大的品牌能讓消費者死心塌地,重複購買,彷彿家樂氏就等於玉米片。   ・格魯恩效應:購物中心刻意設計格局混亂、「走愈多路愈好」的動線,讓人在賣場中有迷失方向的感覺,

誘使消費者衝動購物。   ➔操縱消費者、帶有強制性質的單向動線購物絕對是故意的!商家深信,消費者在店裡停留更久,從口袋掏出的錢就愈多。   ・最少動腦定律:購物網站簡化結帳流程,讓你動動手指就能一鍵下單;臉書的滑動式介面、點擊按讚操作容易,讓人不知不覺眼睛一直黏在手機上。但是萬一想退貨或改隱私設定呢?你會發現一切變得隱密且不便。   ➔這不是巧合!行銷團隊會迎合我們的偏好,讓購買決定變得簡單又不需要思考,不希望我們做的事情則增加阻力,耍心機讓消費者知難而退。   ・K因數:你是無法抗拒「限時搶購」的低K值消費者,還是從「比價」的購物體驗中獲得快樂的高K值消費者?不論是哪一種,賣家都能讓

你感覺買到賺到!   ➔品牌行銷團隊愈來愈善於說服消費者購買,找出令人無可抗拒的最佳購物決策。   我們為什麼要買?《盲視效應》看似是揭露大腦如何驅動了我們的行為,但剝開表層,你將更加瞭解你的心理,並重新檢視自己的消費模式——你看到的將不只是廣告看板上的表面資訊,還能看穿廣告背後潛藏的其他意圖,不再被這個消費世界牽著鼻子走! 本書特色   1.作者認為人們應該瞭解大腦與消費世界的關係,瞭解行銷團隊背後的脈絡,以縮小消費者與品牌之間的知識落差,平衡消費市場兩端的天平。   2.書中案例豐富,透過Airbnb、Netflix和Under Armour等企業為例,結合神經科學、心理學和品牌

行銷之間的關聯性,向讀者分享品牌如何影響人們的消費規則。   3.在現今錯綜複雜的消費世界中,想瞭解自身的消費行為、買賣方關係或嘗試跳脫行銷人員話術的讀者,都能透過本書的案例從中找出答案。 名人推薦   丁菱娟/影響力學院創辦人、資深公關人   江仕超/FB品牌行銷匯創辦人暨心品匯之品牌總監   高登第/清華大學心理系工商心理組教授   曹智雄/DDG品牌顧問執行總監   陳偉志/Labsology法博思品牌管理與策略設計顧問管理總監   蔡宇哲/臺灣應用心理學會理事長、哇賽心理學創辦人兼總編輯   謝伯讓/臺灣大學心理系副教授、《大腦簡史》與《都是大腦搞的鬼》作者   (依姓氏筆劃排序

) 本書讚譽   「這本書細膩地檢視頂尖品牌如何潛入我們的大腦,盤據我們的心頭。作者巧妙地融合了神經科學、心理學和有趣的故事,讀來妙趣橫生,欲罷不能,掩卷時收穫滿滿。」——里奇.卡爾加德(Rich Karlgaard)/《富比士》(Forbes)發行人   「這本書文筆優美,引人入勝,彷彿是一場行銷詭計的幕後之旅,讓我們一窺那些試圖哄騙、影響、吸引消費者的詭計究竟是如何運作的……它教我們如何成為更精明的消費者,做明智的決定,變得更快樂、更富有、更健康。」——亞當.奧特(Adam Alter)/紐時暢銷書《粉紅色牢房效應》(Adam Alter)和《欲罷不能》(Irresistible)作

者   「在鮮豔的色彩、琅琅上口的廣告歌和巧妙的廣告置入之間,隱藏著影響人心的心理學。這本書揭露消費世界的隱藏面,及它如何影響我們的想法、情感、消費習慣。」——肯迪斯.吉布森(Kendis Gibson)/榮獲艾美獎(Emmy Award)的美國有線電視新聞頻道(MSNBC)記者   「這本書巧妙地融合了故事與科學,深入洞悉品牌如何驅動消費者的行為。那背後的複雜動態令人大開眼界。這是一本不容錯過的好書,它會讓你重新檢視周圍的資訊及每個購買決定。」——艾比蓋兒.蘇絲曼(Abigail Sussman)/芝加哥大學布斯商學院(University of Chicago Booth School

of Business)行銷學副教授   「為什麼臉書吸引你的關注,《星際大戰》擄獲世世代代影迷的心,飲料廠商有辦法把數十億瓶的瓶裝水賣給家有自來水的消費者?古曼與強森為你揭開這些現象背後的科學。」——德魯.雅各比-桑戈爾(Drew Jacoby-Senghor)/加州大學柏克萊分校哈斯商學院(University of California-Berkeley, Haas School of Business)管理學助理教授   「這是一本令人大開眼界的好書,讓人看到消費世界中每個決定與選擇背後的潛藏力量。這本書引用認知心理學、神經科學、決策科學的科學證據,使內容變得生動有趣,平易近人。

如果你想瞭解決策背後的驅動力,想在購物上變得更精明,想要改進消費習慣,那就讀這本書吧!」——趙佳英(Jiaying Zhao)/英屬哥倫比亞大學(University of British Columbia)心理學副教授   「強森與古曼巧妙地把科學、商業和說故事結合在一起,幫我們瞭解塑造決策與經驗的無形力量。過程中,他們揭露了消費主義與現實認知的緊密結合,因此寫出這本難能可貴的好書,豐富我們對日常生活的瞭解。如果你想更瞭解周遭的世界及塑造世界的心理力量,這是一本必讀的好書。」——布萊克.舍溫(Blake Sherwin)/劍橋大學(University of Cambridge)應用數學與

理論物理學的助理教授   「這本書節奏明快,內容巧妙,引人入勝,不是普通的『行銷操作指南』。它帶我們瞭解品牌如何利用根深柢固的信念及人類自圓其說的本能來創造偏好。強森與古曼把翔實的科學穿插在精彩的故事中,並以現代的例子佐證,讓消費者、行銷者、品牌或對神經科學感到好奇的讀者有反覆深思的題材,也為大家提供茶餘飯後的有趣話題。」——凱洛.卡魯巴(Carol Caruba)/Highwire公關公司負責人   「這本書兼具科學與故事性,改變了我們看待自己身為『消費者』的方式。整本書有如一段引人入勝的旅程,探索行銷影響力的科學及行銷如何影響我們看待周遭世界的方式。」——茱蒂.范(Judy Fan)/

加州大學聖地牙哥分校的心理學助理教授   「這是一本令人耳目一新又及時的好書,它會讓你重新檢視行銷偷偷影響你的方式,你再也不會以同樣的方式思考你的消費生活了。」——雪柔.波爾頓(Sheryle Bolton)/連續創業家   「在本書中,強森與古曼帶大家瞭解行銷的神經科學。這本書在科學研究與當今行銷策略的有效性之間,建立了充滿創意又富有洞察力的關連,並在幽默與嚴謹之間拿捏完美的平衡。這本書可以讓你更瞭解自己,無論是身為消費者,還是身為一般人。」——娜塔莉.寇多瓦(Natalia Córdova)/耶魯大學(Yale University)心理學講師   「這本書是幫大家瞭解心理學與神經科

學之間驚人互動關係的理想方式。看似簡單的人類直覺概念,就是以那些互動關係為基礎。強森與古曼巧妙地把寓教於樂的故事與嚴謹的科學概念結合在一起,讓行銷者與消費者瞭解為什麼我們會購買某些東西。」——詹姆斯.紐威爾(James Newell)/航海家資本公司(Voyager Capital)常務董事  

新媒體時代 著作權之侵害態樣與救濟 ─以OTT視聽服務為例

為了解決電視盒app破解的問題,作者范立達 這樣論述:

隨著傳播科技的發展日新月異,資訊的傳遞也更加快速及無遠弗屆,對閱聽人而言,資訊的取得、散布及複製也愈來愈容易。但相對的,著作權被侵害的情形,也更加容易。21世紀已成火新媒體時代,提供民眾收視影音內容的服務,也從傳統的電視進步到現今最熱門的OTT視聽服務。在台前,許多人欣羡OTT業界似乎呈現一片欣欣向榮的樣貌,但實質上,OTT視聽服務業者卻要面臨許多不為外界所知的困境。例如,內容取得的代價日益攀高、權利標的定位不明、網路盗版侵權難以有效打擊、欠缺完備法律以維護權益等等。而細究OTT視聽服務的侵權態樣,其實最集中在以聚合式OTT視聽服務平台方式侵權為主,由於法理上的爭議,對於這種侵權態樣,國內的

法律似乎難有解決之道。再者,短視頻的侵權行為,近年亦層出不窮,以「谷阿莫事件」為例,即在侵權與合理使用的兩端間擺盪。從法律工具分析,對於權益受損的OTT視聽服務業者,可以尋求民事途徑、刑事訴追,或以公平交易法訴諸行政救濟,但似乎都有緩不濟急之憾。若以封網或邊境封鎖手段來維權,國內又缺乏先例,是否可行,也難有定論。究其實,要減少新媒體時代著作權的侵害行為,需要政府機關採取更積極主動的執法態度,也需要司法機關以更靈活的法律思維以為判斷,更需要權利人努力填平技術與法律間的鴻溝,並透過一次又一次的訴訟,建立起新的案例,讓法律人得以知曉該如何運用新的科技手段,方能有效阻絕或防止權利的侵害。

從人到人工智慧,破解AI革命的68個核心概念:實戰專家全圖解 × 人腦不被電腦淘汰的關鍵思考

為了解決電視盒app破解的問題,作者YouichiroMiyake 這樣論述:

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ster自揭身分「我是AlphaGo的黃博士(黃士傑)」。世界第一的中國棋王柯潔說:「新的風暴即將來襲……人類數千年的實戰演練進化,電腦卻告訴我們人類全是錯的。」中國圍棋隊總教練俞斌則說:「機器……憑藉自我對弈和學習戰勝了人類,讓人類認識到另一個『真理』的存在。」短短十個月,AlphaGo從兩歲小孩進化為戰無不勝的「真理」!◎日本頂尖專家超入門解說,改變世界的68個人工智慧關鍵詞除了下圍棋、寫小說之外,智慧管家、智慧城市、自動駕駛,人工智慧已在我們的生活中全面登場。IBM Deep Blue與人類的頭腦戰、AlphaGo對弈天才棋王、情感機器人Pepper、Amazon智慧揚聲器Echo、活躍

於醫療領域的IBM Watson、Google的貓臉識別、特斯拉的神經織網……人工智慧數次潮流的興衰為我們帶來哪些啟示?我們對明日的人工智慧還可以有哪些想像?本書由日本第一線的人工智慧專家執筆,精選68個關鍵詞彙,以一篇一條目的方式,圖文並陳,深入淺出解說人工智慧各項重要議題,並具體列舉應用於今日社會的AI實例。最夯的人工智慧演算法如何幫助我們做出最佳選擇?如何善用能夠預測行為模式的人工智慧所帶來的無限商機?人工智慧如何影響我們的社交、溝通和協調?人類與人工智慧之間的分界有多遠?人工智慧不只是科學、科技和商業的未來,也是城市設計、社會改造,以及人的未來。◎學習→思考→判斷,懂一點人工智慧,處處

都有用!■人工智慧大觀念:從基礎開始學習,解說專業用語,逐步拆解人工智慧思考結構■人工智慧大歷史:綜觀人類與人工智慧的演化及共生,從實戰最前線剖析AI百年發展■人工智慧大問題:誰將是AI時代的贏家、誰是輸家?如何與人工智慧共存?AI改變了誰?■人工智慧大戰略:Amazon、Apple、Facebook、Google如何導入人工智慧,如何引領AI商機?■人工智慧大哲學:記憶語言、理解情感、判斷善惡,人工智慧也是精神世界的問題?