電競產品的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

服務隨創：少力設計的邏輯思維(第二版)

為了解決電競產品的問題，作者蕭瑞麟 這樣論述：

創業精神首要便是將舊有資源注入新能量，以創造新財富。──彼得・杜拉克 未來可能只有一種行業，叫做服務業。 　　為什麼成功企業反而缺乏創新能力？下一個殞落的「柯達」是誰？ 　　──解密「僵思效應」造成的盛極必衰 　　為什麼瀕臨破產的旅館得以重生？星野集團如何讓劣勢華麗翻轉？ 　　──用一物兩面的邏輯打破「制約」 　　為什麼研華能由強尋弱？如何找出強勢者的脆弱點？ 　　──逆轉勝最需剛柔並濟的「逆強原則」 　　服務創新的根本，是人。 　　當我們進行研發的時候，總以為手邊會有豐沛的資源可供使用，但實務上，我們所面臨的是一連串的制約、匱乏以及令人無奈的環境。在這種情況下，為什麼有些企業能夠隨

手拈來就是創新，又能夠突破困境，由逆轉勝？成功的要素並非機運，而是以人為本的不斷創新。 　　本書是質性研究權威的精心著作，作者多年來親自深入各大企業，用踏實的田野和訪調累積成豐厚的書寫材料，不但有豐富的真實案例，作者更仔細梳理脈絡，與理論不斷對話，抽絲剝繭的找出企業劣勢創新的邏輯思維。無論是想從劣勢中翻身，或是想在優勢中更上層樓，本書都是這個世代所有創新者必讀的大作。 　　•豐富的現場調查案例，提供最深入的服務創新作法。 　　•深入淺出的學理分析，讓案例更容易理解；展現學術與實務的完美結合。 　　•以質性研究帶讀者進入現場，找出以小搏大的脈絡，理解如何以「少力設計」翻轉劣勢。  

電競產品進入發燒排行的影片

消費者對電競滑鼠產品屬性之重要性評估

為了解決電競產品的問題，作者張熒玉 這樣論述：

隨著電競滑鼠市場的擴大，產品所面對的競爭也逐漸激烈。本研究的目的在於探討不同產品知識程度、涉入程度的消費者對電競滑鼠產品屬性重視度。本研究利用網路問卷調查，進行便利取樣，發出278份問卷，回收274份問卷，問卷回收率為98.6%。研究結論顯示：一、因電競滑鼠常作爲私下品，消費者無法直接獲得成就感、優越感、自我肯定與自我區別意識，因此消費者在電競滑鼠的象徵屬性上重視度低。電競滑鼠之使用情況為遊玩電競遊戲，消費者使用電競滑鼠帶來的附加價值或利益，多體現於遊戲內，這不僅需要手感合適的電競滑鼠，更需要自身優秀的遊戲實力，因此消費者對電競滑鼠象徵屬性的重視度低於其他屬性。二、女性電競滑鼠消費者在選購過

程中，因為她們對於電競滑鼠之尺寸及舒適感的注重，所以更易受到電競滑鼠造形屬性之影響。三、電競滑鼠之品牌特殊功能突出，且電競滑鼠高涉入使用者相較於一般使用者更瞭解自身在特定品牌的特殊功能上的需求，因此電競滑鼠高涉入者在電競滑鼠品牌屬性上的重視度高於電競滑鼠功能屬性上的重視度。