電梯 維護保養的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

電梯 維護保養的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦魏志屏寫的 旅館籌備與規劃 和陸諍嵐的 飯店設備管理(第二版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站建築物昇降設備及機械停車設備維護保養作業安全指引 - 勞動部 ...也說明:一、雇主應依起重升降機具安全規則第六章有關規定確實實施昇降設備. 作業之安全管理,及依職業安全衛生管理辦法第22 條規定每年就. 該機械之整體定期實施檢查1 次,每月就 ...

這兩本書分別來自揚智 和崧燁文化所出版 。

華夏科技大學 資產與物業管理系 謝百鈎所指導 葉彥良的 小型公寓華廈之物業管理資訊系統架構研究 (2021),提出電梯 維護保養關鍵因素是什麼,來自於物業管理、自行管理、公寓大廈、管理系統、資訊系統。

而第二篇論文正修科技大學 經營管理研究所 林坤霖所指導 許嘉容的 應用決策實驗室分析法探討電梯業維修品 質關鍵因素之研究 (2020),提出因為有 德爾非分析法、決策實驗室分析法、升降機品質、層級分析法的重點而找出了 電梯 維護保養的解答。

最後網站電梯維修涉偽造紀錄廉政署查辦4件 - 蘋果日報則補充:法務部廉政署認為,國內建築物昇降設備保養維護出現漏洞,隨後在今年3月至6月間發動專案稽核,並開罰57萬多元,另4件涉嫌偽造保修紀錄表已移送法辦。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了電梯 維護保養,大家也想知道這些:

旅館籌備與規劃

為了解決電梯 維護保養的問題,作者魏志屏 這樣論述:

  作者在國際觀光旅館業等與工程相關部門工作近四十年,具有豐富的實務經驗,特將其多年累積經驗編撰成本書。本書適合從事旅館業的專業人士及大專院校旅館相關科系學生閱讀,旅館各部門的員工可以瞭解旅館的運作,部門主管也可藉此瞭解如何籌備與管理整個旅館,對百貨商場、大型醫院、辦公大樓、大廈物業管理公司的機電設備管理人員,也是非常實用的參考用書。本書內容包含硬體(建築與設備)與軟體(管理與服務),從旅館建築、旅館設備、客房設計、餐飲設計、洗衣房、健身房、設備維護與管理、節約能源與危機處理、星級旅館評鑑等,到電腦化管理、手機智能化管理、AI自動化以及智能服務機器人,皆在介紹範圍之內,是旅

館業從業人員及相關科系學生必備的參考書。

小型公寓華廈之物業管理資訊系統架構研究

為了解決電梯 維護保養的問題,作者葉彥良 這樣論述:

物業管理不斷的精進、演化下,物業管理系統的功能越來越多,串連的外部系統更加複雜及龐大,但針對小型的社區、華廈及公寓等族群而言,社區的物業卻只有「自行管理」這個唯一選項。 本研究先針對物業管理服務的法規及角色來著手,探討彼此的關係與交互影響,除了「公寓大廈管理條例」之外,更包含了不少的管理辦法及條例施行細則,接著探討公寓大廈的定義與分類,逐步剖析其與大樓間的差異,也因此深知為何一般物業管理系統,無法適用於小型社區。 另外,又將社區管理相關費用與成本、物業管理資訊系統之歷年文獻加以探討,整理出學者們的論述與看法,再分別就社區管理維護模式做區分,剖析「物業自行管理」有哪些基礎元

素,據以就物業自行管理存在的限制因素提出說明,最後將物業自行管理發展架構做一論述,也對目前我國學術界及物業管理廠商,開發之物業管理系統加以分析、說明,透過此一系列的拆解、分析、關聯及整合,並在系統功能分別以「減法思考」及「痛點分析」反覆推敲,排除小型社區不需要的功能,再由住戶的痛點及心聲,將其納入分析對象,並導出針對需求所產生可行性的功能,最後保留「管理組織作業模組」、「資產設備作業模組」、「事務管理作業模組」及「財務管理作業模組」等四個模組,做為物業自行管理之資訊系統架構。

飯店設備管理(第二版)

為了解決電梯 維護保養的問題,作者陸諍嵐 這樣論述:

  設備管理在飯店中是一項綜合管理,涉及飯店管理的每一個環節,並與飯店每一位員工的工作密切相關。設備管理的水平直接關係到飯店的正常運轉、服務質量、經濟效益乃至競爭力。而且,隨著人們環境保護意識的提高,飯店設備管理的範圍延伸到了能源、排汙、生態環境保護等方面的問題。   本書從飯店設備管理的特點和現實出發,根據設備管理的基本要求,借鑑國外設備管理的理論和經驗,總結以往教學經驗和研究成果編寫而成。全書分為五章,第一章對飯店設備管理的基本概念、範疇及理論基礎進行了闡述。第二章對飯店的給排水、供配電、製冷、供熱、空調、消防、運送等七大重要設備系統的系統構成、重要設備的運行原理、系

統管理要點進行了分析和說明。第三章專門分析了飯店能源管理的問題。能源消耗占飯店運行成本的 15%左右,能源管理也是飯店環境管理的重要方面,因此,在飯店設備管理中占有重要位置。在瞭解飯店設備的基礎上,第四章和第五章探討了飯店設備的管理内容、方法、原則等問題。第四章按照設備壽命全過程的順序分析了各環節的管理要點,第五章則重點探討了設備管理需要的組織結構、管理體制等方面的問題。   本書主要面向、飯店管理專業的學生,高職、大專學生和旅遊飯店從業人員。考慮到學生的知識結構狀況,本書在編寫過程中儘量避免不易掌握的技術内容,以比較淺顯的語言對一些技術問題進行說明,但對管理問題作了充分的探討,從而為有志從

事飯店管理工作打下基礎。  

應用決策實驗室分析法探討電梯業維修品 質關鍵因素之研究

為了解決電梯 維護保養的問題,作者許嘉容 這樣論述:

目錄摘要.....................................................................................................................................ⅠAbstract..............................................................................................................................Ⅱ謝誌........................

..........................................................................................................Ⅳ目錄...................................................................................................................................Ⅴ表目次........................................................

....................................................................…Ⅶ圖目次............................................................................................................................Ⅷ第一章 緒論…………………………………………………………………1第一節 研究動機…………………………………………………………........1第二節 研究目的………………………………………………………….

.......3第三節 研究方法與流程……………………………………………………... 4第四節 名詞釋義……………………………………………………………... 7第二章 文獻探討…………………………………………………………9第一節 我國電梯發展歷程和困境……………………………………….…..9第二節 相關實證研究………………………………………………………..11第三章 研究方法…………………………………………………1 4第一節 研究架構……………………………………………………………..14第二節 評估準則之建立……………………………………………………..16第三節 德爾菲法……………….…………

……..…………………………..20第四節 決策實驗室分析……..………………………………………………..26第五節 層級分析法…………………………………………………………..30第六節 問卷設計……………………………………………………………..33vi第四章 研究實證與分析…………………………………………........35第一節 電梯專家基本資料…………………………………………………..35第二節 德爾菲專家問卷分析………………………………………………..36第三節 決策實驗室分析法…………………………………………………..43第四節 層級分析法……… …… …… …… ……… …… ……

…… ……….. 47第五章 結論及建議………………………………………………...........53第一節 研究結論………………………………………………………………….53第二節 研究建議………………………………………………………………..…56第三節 管理意涵………………………………………………………………..…57參考文獻…………………………………………………………………58中文部分………………………………………………………………………….58英文部分………………………………………………………………………….61網路部分……………………………………………………………………62