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國立政治大學 公共行政學系 蘇偉業所指導 楊宗政的 不同契約人力的薪資福利與工作負荷對組織態度影響之研究：以臺中市政府為例 （2020），提出電子業業務助理關鍵因素是什麼，來自於契約人力、薪資福利、工作負荷、組織態度。
而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 翁永和所指導 李天堯的 台灣上市公司經營績效的決定因素：管理階層異動扮演的角色 （2019），提出因為有 管理階層異動、經營績效的重點而找出了 電子業業務助理的解答。
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用句子背GEPT全民英檢初級單字(附1MP3+別冊)
為了解決電子業業務助理 的問題，作者何誠 這樣論述：
檢視一下你是否有以下的症狀： 1. 單字明明都背了，但遇到時還是會忘記？ 2. 單字學了很多，遇到外國人永遠只會說 「Hi, How are you? / I don’t understand. / Sorry.」 3. 單字分開看都懂，但串成句子卻不懂意思？ 《用句子背GEPT全民英檢初級單字》 教你從句子去記單字才是王道！ 並且用句子去學英文才能同時學好「聽力」和「會話」！ 《用句子背GEPT全民英檢初級單字》一書 內容超詳細！考試絕對合格！ 讓你穩紮穩打英語根基， 英文聽、說、讀、寫一網打盡！ 應試無往不利，試試都順利！ ●誰是補教天王何誠老師？
．他是成功幫助百萬名學生，以英文高分考上各國立大學的補教天王。 ．他是全台最受歡迎的補教名師，任教於台北、桃園、中壢、台中、嘉義、高雄、屏東、花蓮等各大補習班。 ．他是英國劍橋大學在台口試官第一人；美國密西根大學口試、聽力滿分紀錄10年保持人。 ●補教天王何誠老師30年的經驗傳承！ ．勤背單字是戰勝考試的不二法門，但不是背得多就夠了喔！還要背得精、背得準才能通過考試。 ．補教天王何誠老師30多年來教授超過百萬名學生順利通過全民英檢測驗，首度公開破解全民英檢考試最受用的祕訣。 ．本書依依照《全民英檢考試中心》公佈的初級程度單字表編寫，教你用2,000單字輕鬆破解考試的聽
、說、讀、寫，幫你考一次就過關！ ●《用句子背GEPT全民英檢初級單字》專為考生量身打造的學習方案！ 全民英檢聽、說、讀、寫一次到位！ 聽道地的發音│美籍老師錄製全書「單字」與「例句」，聆聽道地的美式發音。 說標準的腔調│聆聽MP3內容跟著大聲唸出來，每個句子都是最常用的生活會話。 讀專業的文法│淺顯易懂的例句，文法程度絕對符合初級考生所需。 寫高分的句子│利用書中例句依樣畫葫蘆，寫出屬於自己的高分句子。 ●為什麽所有考生都在看這本單字書？ ．書中所收錄的單字是依照《全民英檢考試中心》所公佈的初級程度單字表，內容以考生為中心的角度延伸編寫。考試命中率極高，實
用度佳，考生不用背一堆不會考的單字。 ．因為書籍的編排將相關學習內容一併排列，利用單字連串學習法，考生可以背一個單字學習一整串相關內容，高分祕笈就在此。 ．因為書中收錄的學習相關內容極為豐富，涵蓋了95%全民英檢出題老師最常考的內容，完全符合考生準備考試的需求。 ●全民英檢考生都在這一本！經驗傳承、最佳口碑，全民英檢專屬用書！ Emily，公立國中一年級 何老師活潑生動的教學，啟發了我對英文的熱愛，尤其是英檢考試鞭辟入裡的教學，清晰易懂，獨特的解題技巧與搶分祕笈，讓我報考一次全民英檢考試就PASS。實在是太感謝何老師的教導了！ 陳同學，北市公立高中一年級 非常感
謝我的英文啟蒙老師何誠老師，感謝何老師極有耐心的教導與指正，讓我的英文從此打下了最深厚的基礎，英文至今無往不利，也順利進入明星學校。如今我的英文在校成績可是名列前茅，真的很感謝和老師的諄諄教導，銘記在心！ Jason Wu，電子業業務助理 國中時期的我，每個週末都特地搭火車到台北上何老師開設的英檢課程。因為何老師的教學真的是太精彩了，他能夠化繁為簡，深入淺出，讓枯燥乏味的英檢測驗，變得如此的生動活潑。當然也助我順利通過英檢考試，出社會找工作無往不利！ ●獨家附贈 全民英檢常考單字、片語練習題別冊及美籍老師錄製全書「單字」與「例句」的MP3，有效提升聽、說、讀、寫的應考實力。
不同契約人力的薪資福利與工作負荷對組織態度影響之研究：以臺中市政府為例
為了解決電子業業務助理 的問題，作者楊宗政 這樣論述：
公部門運用契約人力不僅是公共人力資源的趨勢，亦是我國公務人力資源改革的重點方向。我國的契約人力分為聘用人員、約僱人員及臨時人員，雖然工作性質有差異且大致分為專業、技術以及行政等，但制度上各類契約人力的薪資待遇並未根據工作性質的不同來訂定薪資水準。因此，本研究除探討契約人力之實質薪資待遇與工作性質之差異性外，再進一步探討契約人力的薪資福利與工作負荷有無差異以及其對組織態度的影響，並根據前述發現評估我國政府契約人力制度設計之得失。本研究試圖探討約聘僱與臨時人員的心理契約違反與組織承諾及工作滿意度之間的關係，採用文獻分析法及問卷調查法，針對臺中市政府所屬一級機關的契約人力進行調查。本研究發現臨時人
員的薪資待遇會依據工作性質訂定，約聘僱人員不管從事什麼工作，其薪資待遇皆相同。此外，約僱人員在組織承諾及工作滿意度皆顯著高於臨時人員，表示約僱人員比臨時人員傾向穩定，且整體契約人力對薪資福利有強烈的期望會進而影響工作滿意。本研究也發現臨時人員存在長期任用情形，但就我國目前制度而言，約聘僱人員與臨時人員是基於不同經費僱用，臨時人員的薪資來自較不穩定的業務費，因此，基本上不應該視為長期性的常規人力。基於上述發現，故本研究建議機關應根據職務的工作性質作出分類，讓機關可以依據職務實際需要，彈性訂定薪資待遇。假定契約人力是一種常規人力，激勵機制就有存在的必要性，本研究認為僅約聘僱人員是常規人力，臨時人員
則是非常規人力。因此，在人力運用上，應是約聘僱人員為發展性人力資本，由組織提供長期性不同程度的激勵措施；而臨時人員則建議回歸制度原意，若臨時人員實際上是長期僱用，應納入約聘僱人員制度，若實際上是臨時性僱用，他們應被視為購買性人力資本，僱用臨時性人力。
台灣上市公司經營績效的決定因素：管理階層異動扮演的角色
為了解決電子業業務助理 的問題，作者李天堯 這樣論述：
本研究針對台灣上市公司之2010至2017年資料進行研究，探討管理階層異動對於經營績效之影響，並回顧過去相關文獻，一併探討其他影響經營績效之可能因素。本研究建立基礎模型及交叉項模型，根據實證結果顯示，「管理階層異動次數」及「員工流動率」對於經營績效有顯著的負向影響；「管理階層持股比率」、「員工學歷」及「企業規模」對於經營績效有顯著的正向影響；「研發密集度」及「違法及社會責任事件」對於經營績效之影響則不顯著。此外，交叉項變數「管理階層異動次數與員工學歷」及「管理階層異動次數與研發密集度」對於經營績效有顯著的負向影響；而「管理階層異動次數與員工流動率」對經營績效之影響則不顯著。