零售業前景的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

道路與夢想︰我與萬科20年

為了解決零售業前景的問題，作者王石 繆川 這樣論述：

★王石講述人生風雨歷程 回顧萬科20年成長故事 寧高寧、張五常、周其仁 聯袂推薦 王石和萬科不僅因為是地產行業的領先者而受到贊揚，更因為經歷了堅毅的進步過程受到人們的尊敬。同時，也因為這個過程所帶給我們的思考而更有價值。 ——寧高寧 中糧集團董事長 我認識的王石，看起來好像一塊石，其實是一方玉。在他弄潮其中的經濟大時代，他被鑿成中國新一代企業家隊伍中的一尊器。 ——周其仁 北京大學中國經濟研究中心教授 王石是世界上人口最多、經濟發展最快的國家中，最大的行業房地產的最成功機構的最高總裁。有五個世界之最，皆珠峰

層面。給他一個諾貝爾獎吧！ ——張五常 經濟學家 王石，中國企業家群體中陽光式的領袖人物。他為人們所熟知，除了因萬科的品牌及地產項目外，還因他的鮮明個性和登山經歷。這位萬科的創始人，同萬科的職業經理人團隊共同引領萬科，用20年的時間創造了一系列奇跡。 今日，萬科已經成長為中國大陸最大的房地產上市公司，且是中國大陸首批公開上市的企業中惟一一家連續14年保持盈利增長的企業。這些輝煌的業 績，與王石以及萬科一直以來所堅持的對人永遠尊重、追求公平回報和牢記社會責任的價值觀，及“簡單、透明、規範與均好”的企業理念密不可分。 在20世紀企業經歷的風風雨雨中，他如何帶

領萬科經歷時光考驗，銳意成長？ 在多元化和專業化爭論不休的業界，他怎樣做出抉擇，並以專業能力從市場獲得公平回報？ 在市場經濟起步之初，他又怎樣拒絕利益誘惑，堅持職業化底線，帶領公司建立了透明完備的管理體制及職業經理人團隊？ …… 本書中，王石不僅以坦率而誠摯的方式講述了他的人生風雨歷程，回顧了萬科二十年的成長故事，更描繪了他對萬科未來的憧憬。 這里，是一位中國企業家中領袖人物的人生心路，也是一部企業成長的真實記錄。

零售業前景進入發燒排行的影片

德國麥德龍集團在中國經營策略之研究

為了解決零售業前景的問題，作者許妙如 這樣論述：

　　德國零售業巨頭麥德龍銷售方式採取現購自運方式，過去已深耕中國長達25年。就全球大型跨國零售業紛紛進軍中國之際，麥德龍中國卻在2020年將多數股權出售給中國企業物美集團，雙方成為技術合作夥伴，不論線上線下的整合，中國本地採購與供應鏈的變化，皆為麥德龍注入新的活力，有助於麥德龍中國在競爭激烈的市場取得快速的轉型。此外，歐盟與中國全面投資協定在2020年底達成共識，勢將帶給麥德龍集團在中國營運新的契機。在中國全面開放外資零售業前景下，麥德龍集團對全球零售巨擎以及中國本土零售業相互競爭，調整在中國的經營策略乃勢在必行。　　本文首先將瞭解歐洲零售批發業在中國投資的概況，深入探討歐盟與中國談判七年所

達成的雙邊協議，如何影響歐洲零售業在中國投資經營，以及麥德龍中國的市場行銷、顧客定位、商品採購及開店營運策略之調整。接著分析中國物美集團的實力及資源，對麥德龍集團在中國產生何種改變，有無可能引領中國零售業市場的新格局，以進一步探討其主要競爭對手、以及中國政府政策對外資零售業的影響。本文認為，麥德龍集團出售多數股權給物美集團，主要是在中國市場的經營面臨轉型的需求，而重新定位其市場策略經營模式的結果。