離職程序的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

人群服務組織管理(第二版)

為了解決離職程序的問題，作者PeterM.Kettner 這樣論述：

　　本書是社會工作學系暨相關科系學生學習管理知能的最佳參考書籍，同時提供人群服務組織實務工作者所需要的基礎知識，以引導組織達到卓越。全書共分十二章，將組織拆解為許多重要的部分，並對它們分別進行探討及分析，最後再將這些部分重新歸回及組合，內容包括了整體理論與哲學、組織結構、人力資源議題、資料蒐集、財務，最後到整體組織評估，每個部分都在一個專章中討論。 　　✜將第一版的部分內容加以重組，以確保順序更能有助於理解與學習。 　　✜增加了許多實例，同時附上問題以幫助讀者掌握實例的重點。 　　✜新增許多圖表，有效呈現文中重要概念。 　　✜更新目前就業法規的相關內容。

離職程序進入發燒排行的影片

系統化營業秘密管理研究

為了解決離職程序的問題，作者呂光 這樣論述：

企業無論是透過研究創新或透過商業合作，取得技術上的進步或商業上的知識經驗，可使企業具有更多的能力與洞見，對於企業保持競爭力極具重要性，尤其可以藉此判斷及選擇最佳的企業定位與商業模式。這些技術上的精進結果與商業上的分析歸納，可以在企業內部予以保密而成為營業秘密。然而，透過這些營業秘密所獲得的優勢，也可能朝不保暮；營業秘密一旦被洩漏或被他人不法利用，除了經濟上的直接損失、商譽的減損，企業還可能面臨喪失核心競爭力的風險，而且所遭受的損害往往難以彌補。因此，對於營業秘密的管理，不僅應該從資產管理的角度立足，更應該從風險管理的角度匹配。營業秘密保護除了是日常不可忽視的資產管理，也是重要的風險管理，更具

有競爭力管理的積極內涵。本論文透過問卷研究台灣企業在營業秘密管理上的現況，包括較常採取的管理措施、可能的疏漏、處理爭議事件的態度，並以台灣法院民事、刑事判決的公開案例分析發生營業秘密侵害爭議的產業別、被告身分、所涉及被侵害的營業秘密類型、常見的侵害方式等。透過前述問卷與具體案例分析找出管理營業秘密的重要脈絡，並以台灣積體電路製造股份有限公司 (TSMC)為對象，透過公開信息的蒐集剖析該公司成功管理營業秘密的關鍵因素，最後建議企業以資產管理與風險管理的角度，採取以簡馭繁的步驟逐步建立系統化的營業秘密管理機制，積極防堵或降低營業秘密被洩漏的可能性，以維持企業競爭力。

HR管理高手秘笈：勞動人事管理全程法律指南

為了解決離職程序的問題，作者溫陳靜 這樣論述：

「沒有調查就沒有發言」。本書的方法提煉、問題梳理、實用表格及文書來自於上海遠業律師事務所對超過1萬多次的勞動法律咨詢、1000多起勞動爭議案件處理、230多家用人單位法律顧問服務、50多起集體爭議及大型裁減員項目處理等相關豐富的實戰經驗總結。同時，借助該所的特色欄目——「工會沙龍」「HR雙月沙龍」等平台對500多家會員單位的一線HR進行調研匯總。可以說，本書中所歸納總結出來的用人單位HR疑難問題，可以理直氣壯的說是當前經濟狀況下企業HR所面臨的很為緊迫、很為棘手的問題。而該專業勞動法團隊律師給這些問題開出的藥方都能解決問題。溫陳靜，上海遠業律師事務所主任、首席合夥人。企業勞

資顧問及人力資源專家、勞動人事法律資歷培訓師。現任上海律師協會勞動關係研究委員會委員、上海市徐匯區人大代表、上海市徐匯區總工會調解骨幹律師、勞動爭議仲裁委員會-兼職仲裁員、優秀單位人事爭議聯合人民調解委員會調解員，榮獲上海市徐匯區新長征突擊手、三八紅旗手及上海市司法行政系統優秀個人等多項榮譽。長期擔任百度、愛建證券、綠城電商、上海新徐彙集團、美國銳哲公司等數十家大型集團公司常年法律顧問。 任金波，畢業於上海交通大學法學院、現為上海遠業律師事務所專職律師、勞動人事法律咨詢專家、集體談判專家、社會工作師、上海市徐匯區總工會調解骨幹律師、上海市徐匯區人力資源和社會保障局指定法律咨詢律師、上海市

徐匯區司法行政系統很好共產黨、上海市徐匯區司法系統優秀個人、長期服務於數十家國有家大中型企業。

從預防法學論企業商業機密之保障

為了解決離職程序的問題，作者溫季穎 這樣論述：

　　我國營業秘密法自1996年制訂以來，歷經數次修正，以期能更為完善保護企業之營業秘密，減少營業秘密遭竊之頻率，維護平穩的競爭秩序，以及調和社會公共利益。惟商業機密竊密事件仍頻繁發生，未能有效地降低營業秘密遭受侵害。競爭對手藉由不正方式或高薪挖角手段取得營業秘密仍時有所聞，而遭受侵害的企業縱使可透過訴訟手段獲得賠償，然其所受到的損害既難以估計，甚或難以彌補，喪失其於市場競爭之價值；更甚有的企業因對於營業秘密的保護不足，連帶造成於訴訟時因舉證困難，以致無法獲得法律救濟，由此顯見企業對商業機密之保護，首應重視預防的重要性，以及具備風險管理意識後，對商業機密實施保護措施，以避免或降低商業機密遭竊之

風險。　　本文即先從預防法學及法律風險管理之角度，探究企業經營者應須具有遠見，事先預測、判斷及了解風險，得以避免或降低風險之實踐，達到控制風險之效，建立企業經營者在公司營運上需有預防及管理風險之概念，再以近年來營業秘密起訴案件之判決內容，分析企業對商業秘密保護策略上因有何疏漏，以致商業秘密遭受竊取，或無法獲得法律上之保護實益後，將二者結合評析，強調預防的功效，即針對企業經營者對商業機密之保護，應主動進行縝密的規劃，提前做好周全的保護措施。本文第四章提出分為人員管理、內容物與流程管理、環境與設備管理及其他因應措施等四大類的防護措施建議，期許企業提高對法律風險的判斷力，適時控管法律風險，以最有效率

的手段保護商業機密，落實合理的保密措施，藉此降低商業機密遭竊風險與損害的發生，亦能在遭受侵害後於訴訟中舉證要求損害賠償，獲得法律救濟，提升企業市場競爭優勢，助長企業健壯發展，得以永續經營。