陽明海運 財務長的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

陽明海運 財務長的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦廖如龍寫的 企業資治通鑑(企業IT治理):提升企業價值,降低IT風險(第二版) 和廖如龍的 企業資治通鑑(企業IT治理):提升企業價值,降低IT風險都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自崧燁文化 和崧燁文化所出版 。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了陽明海運 財務長,大家也想知道這些:

企業資治通鑑(企業IT治理):提升企業價值,降低IT風險(第二版)

為了解決陽明海運 財務長的問題,作者廖如龍 這樣論述:

  本書包羅了資訊生態、資訊足跡、科技價值、資訊科技治理(IT governance)、資訊風險管理、資訊外包、董事會的角色、資訊治理( Information governance)等議題。這些都是資管重要議題,如龍兄旁徵博引,加入自己的看法,相信資訊主管必能可以獲益良多,省去不少摸索的時間。這本書帶給企業的不只是管理的新作法,更是治理的新觀念。未來,資訊科技治理/資訊治理的議題會更形重要,關注必須要提升到戰略層面,而不只營運層面。《企業資治通鑑》給的不只是一般的評鑑工具書,讓資訊人有專業的操作依循,更是一部通鑑,讓我們去省思資訊治理的歷史意義,並從這些意義中昇華出管理的

智慧。

企業資治通鑑(企業IT治理):提升企業價值,降低IT風險

為了解決陽明海運 財務長的問題,作者廖如龍 這樣論述:

  本書包羅了資訊生態、資訊足跡、科技價值、資訊科技治理、資訊治理、資訊外包、董事會的角色等議題。作者旁徵博引,加入自己的看法,資訊主管應可獲益良多,省去不少摸索的時間。期待這本書帶給企業的不只是管理的新作法,更是治理的新觀念。未來,資訊科技治理/資訊治理的議題會更形重要,關注必須要提升到戰略層面,而不只營運層面。   《企業資治通鑑》給的不只是一般的評鑑書,讓資訊人有專業的操作依循,更是一部通鑑,讓我們去省思資訊的歷史意義,並從這些意義中昇華出管理的智慧。