國立政治大學 勞工研究所 陳堯所指導 呂德明的 我國電信事業民營化員工權益保障問題之研究 (1997),提出陽明海運總公司電話關鍵因素是什麼,來自於民營化 、權益保障 、電信事業 。
我國電信事業民營化員工權益保障問題之研究
為了解決陽明海運總公司電話 的問題,作者呂德明 這樣論述:
公營事業民營化不僅是世界的趨勢,也是政府既定的政策,國 營中華電信自不可免。然而,由於此項變革與員工權益息息相關, 是以自政府倡導民營化以來,就不斷遭到許多員工的抗爭,成為民 營化的阻力。由於電信事業員工既有的權益較我國勞動法制中所規 範的勞方權益為優,一旦事業單位轉為民營,員工擔心他們既有的 權益會受到影響,因此自政府倡導電信業務自由化、民營化以來, 即不斷遭到員工的抗爭與阻力。職是之故,如何使電信事
業民營化 對員工權益問題有所保障,以降低政策推行的阻力,成為有關機關 必須深入探討的課題。為了更進一步瞭解這些問題的癥結並尋求解 決方法,乃引起筆者研究的動機。 本研究共分七章。第一章緒論,包括研究背景與動機、研究目 的與方法、章節結構與研究架構、研究範圍與限制、重要名詞詮釋 。 第二章回顧我國電信事業組織之沿革與經營環境;探討民營化
趨勢,並對民營化員工權益問題做基本的探討。 第三章分析電信事業民營化之相關理論與文獻。包括一般性之民 營化理論及電信事業民營化理論。 第四章介紹英、法、日等國外主要電信事業民營化國家其對員工 權益保障問題之處理經驗,藉吸收他國之長,以作為我國之借鏡及施 政之參考。 基於英、法、日與我國國情不同,乃於第五章介紹目前國內公營 事業已完成民營化之中石化、中鋼、
陽明海運等公司對員工權益保障 問題之處理經驗做比較,俾使資料更為完整。 第六章則深入探討有關我國電信事業民營化員工權益保障問題, 本研究係以美國心理學家赫茲柏格(Frederick Herzberg)教授所提出 的激勵保健理論(motivation-hygiene theory )為骨架,將權益保障的 內涵分為激勵因素與保健因素,前者可以激發人員的工作意願,產生 自動自發的工作精神,具有積極性的
作用,例如員工入股、員工參與 等;後者則只有不讓工作水準降低之消極作用而已,並不能促使人員 發揮潛力因此必須作好各項措施,以防止員工產生工作的不滿足感, 例如政府對員工因民營化遭致權益損失所作的補償,以及包括員工身 分、工作保障、勞動條件、工作轉介、轉業訓練、第二專長訓練、失 業保險、公勞健保、員工福利、工作環境、工會組織、集體交涉、爭 議權等其它權益。 第七章針對我
國電信事業民營化員工權益保障問題作綜合性的檢 討,並作成結論與建議。 研究結果發現,中華電信民營化存在以下幾個有待解決的問題: (一)民營化員工權益補償問題並未能真正反映員工的訴求。 (二)政府推動民營化的進程未能在穩定中進行。 (三)以全民釋股方式達成民營化並非最佳良策。 (四)工會功能的發揮是民營化成功的關鍵。 (五)發展多角化經營是
維持永續經營的不二法門。