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台灣插畫創作者的文化勞動與科技中介

為了解決陳綺貞 Self 意思的問題，作者陳昱穎 這樣論述：

二十一世紀初期，視覺影像成為傳播的主流，插畫順應著視覺圖像流通的趨勢，延伸出許多新的應用範疇。插畫透過科技，在市場上發揮推廣及普及的效果，創造出了龐大的附加價值，成為具開拓潛力的商品，連帶地對插畫創作者本身，以及插畫創作、流通、分配與展示的過程，產生顯著的影響。本研究主要聚焦於插畫創作者身上，探討創作者勞動主體與環境的關係，將創作者的科技實踐納入分析，描繪勞動過程如何因數位科技的介入而發生變動。本研究提出三個研究問題意識：一是在數位科技發展背景之下，插畫創作者的勞動與產製方式為何；二是插畫作為文化創意工作者，具備有文化產業經濟的特性與文化工作者的勞動特質，並檢視創作者與客戶、消費者與其他創作

者的關係，以了解插畫領域中，交錯的動態關係，釐清插畫創作者所占據的位置；三是探討插畫創作者的認同與自主。本研究採用訪談法，發現科技不僅是單純產製工具應用的改變，也是影響創作者及整體環境。科技中介促使產銷模式改變，電腦繪圖創作相較於手繪創作，最大便利之處是修改與調整，能夠相對地節省較多時間與原料成本，利於利益極大化。網際網路的連結，將創作者捲入了全球化的勞動市場中，競爭愈趨激烈，加上各個平台種類紛雜且進入門檻低，創作者可能同時經營多個平台，呈現百花齊放又相互爭鳴的情況。科技應用有助資訊密切交流，使各方資源得以快速整合，縮減創作者與客戶之間資訊不對等，插畫創作者的自主性與主動性更加提升，對事業有著

更高的掌控權，創作者也發展出相應策略，來適應彈性化勞動，例如，建立自身品牌或累積專業聲望，扭轉既定勞雇思維，突破彈性化勞動的不穩定模式，開發且連結各種資源，接觸更為多元的客戶群。創作者與接收者互動愈趨頻繁，有助於創作者了解各個插畫小眾市場偏好，透過觀察接收者的回饋與反應，進一步調整自身創作方式，降低市場不確定性，減少難以準確預測的風險，同時提升曝光率並累積市場名聲。過往守門者的重要性被削弱，同時促發新守門者的興起，新轉型守門者多以群聚概念為主要策略，架設及經營網路平台，將創作人力資源集中，形成團體聚落。同時提供創作者彼此集結的管道，創作者得以脫離個體戶的孤立狀態，分享著彼此的經驗，從個體認同逐

漸形成集體認同。