附近咖啡廳的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

使用數據的技術：韓國星巴克第一數據科學家用3步驟化為實用的行銷策略，讓業績成長狂翻倍

為了解決附近咖啡廳的問題，作者차현나 這樣論述：

行銷人必備！ 韓國星巴克第一數據科學家 教你善用數據，精準擬定行銷策略， 在競爭激烈的市場中，搶先對手一步， 贏得消費者的心。   　　KOL都知道，週五晚間上傳的影片，點閱率會大爆發；咖啡廳老闆也知道，大學附近的咖啡廳，經常會有人點雙份濃縮咖啡。這些數據很多人都知道，但要如何利用這些數據打造出有效的行動方案呢？只要跟著本書3步驟，就能設計出打中消費者痛點的行銷策略，讓商品與服務贏得消費者的青睞，進而帶動營收高成長。   　　◎該如何使用數據制定行銷策略，提升營運績效？ 　　使用數據的第一步：設計數據 　　1. 提出問題 　　好的分析來自於提問，沒有好奇心的人，是無法進行數據分析的。就算是

負面的提問或觀點也好，只要有所好奇，就可以抓到數據分析的線索。   　　2. 拆解問題語句 　　將腦中想到的問題，以數據單位做拆解，是對非專家最有用的思考模式訓練。只要做好拆解問題，日後無論是數據分析、寫報告、寫論文，都可以快速掌握要領。   　　3. 搜尋數據 　　要開始新的數據專案卻沒有數據，就像是要做菜卻沒有食材的情況一樣。若沒有你要的食材，至少也得找到替代材料，數據也是如此，我們必須盡可能找到適當的數據。如果沒有數據，數據專案就做不出來。   　　4. 分析數據 　　必須抱持著「大處著眼，小處著手」的心態。與其陷在數據這個龐大的概念中掙扎，不如選定一個特定分析主題著手，方能更快獲得更具

體的結果。   　　使用數據的第二步：用數據說故事 　　1. 拼出數據拼圖 　　將多項分析洞察結果蒐集起來，就能決定我們要看到的是什麼──也就是方向性。單靠一個分析結果難以斷定，但多項數據就不會說謊了。   　　2. 提出方向 　　數據人員在提出建議時，應該要以數據為基礎，並參考在現場工作的第一線員工意見，提出可以讓現場自由運用，但又夠具體的方案。   　　3. 數據分享 　　每個人都有不同的背景和故事，所需要的數據也不盡相同。因此，必須要依據聽者的背景條件，尋找最適合的分享數據的方法。   　　用數據的第三步：用數據做決定 　　1. 打造行動方案 　　必須根據實際執行情況來編寫，最好也一併寫

明執行期限或時程表，這是表示出自己決心要拿出成果的意志。 　 　　2. 回饋現場變化 　　現實生活中，有時會發生數據和現實不符的情況，此時就得要去了解究竟我們忽略了哪些地方。因此，聆聽現場的聲音是非常重要的。   　　3. 捕捉消費者反應 　　消費者滿意的話，自然就會再次造訪。如果客人不想再度上門，我們就得查看是什麼原因造成的。了解原因後，才能再做新的企劃，避免重蹈覆轍。不能讓失敗停留在失敗。   　　◎實例運用：為什麼週五晚間上傳的影片，點閱率會瞬間大幅提升？ 　　使用數據的第一步：設計數據 　　1. 提出問題 　　→大家最常在什麼時候看我上傳的影片？什麼時候上傳最好？   　　2. 拆解問

題語句 　　→大家：網友必須得尋找才能找到影片觀看嗎？有沒有定期訂閱者？ 　　→最常在什麼時候看：想要設定週幾或是哪個時段嗎？ 　　→我上傳的：在哪個平台上傳的影片？還是只是個人網站？ 　　→影片：什麼類型的影片？是直播影片或是編輯過的影片？長度有多久？ 　　→什麼時候上傳：不同時間上傳，效果也不一樣嗎？網友觀看的習慣，會隨著上傳時間的不同，而有所改變嗎？ 　　→最好：想要提高觀看次數嗎？還是有訂閱人數或影片觸及率等其他目標？   　　3. 搜尋數據 　　→尋找過去上傳影片的相關數據。 　 　　4. 分析數據 　　→將上傳的影片特性一一分類後進行分析，像是區分影片是否為本人製作、是否為編輯他人

影片的作品、影片長度差異、出場角色或影片特性有哪些不同等，可以加上各種分類標籤。   　　……只要照著書上案例一步一步慢慢練習，你也可以從一位數據新手變身成為數據能手！   本書特色   　　1. 連結實務工作案例，達到學以致用的目的。 　　將數據應用流程濃縮提煉成簡單、清楚的3步驟。   名人推薦   　　SoWork 摘星社群行銷顧問創辦人　CJ Wang 王俊人 　　立法委員　高虹安 　　職人簡報與商業思維顧問　劉奕酉 　 好評推薦   　　作者以簡潔的數據分析邏輯，重複的使用在不同案例中，這個方式超棒！當一個方法論，透過細緻的文字和簡易好懂的圖表傳達後，等於是作者提供了更多機會，讓我們

反覆進到形塑策略的思考過程，咀嚼其中的奧妙，並獲得其思維，值得推薦。──CJ Wang 王俊人，SoWork 摘星社群行銷顧問創辦人   　　喬治．歐威爾（George Orwell）在《1984》這本經典書說到：「誰控制了過去，誰就掌握了未來。」在2021的現在，我們應該說：「誰掌握了數據，誰就有機會贏得未來！」──高虹安，立法委員   　　我們都希望數據能給出答案，但得先學會如何向數據提問。懂得使用數據、解讀數據，善用數據提供的線索，做出更好的決定。──劉奕酉，職人簡報與商業思維顧問   　　雖然不需要讓每一個人都成為數據科學家，但每一個人都應該要有將數據轉化為有意義的訊息和洞察，以及如何

將其運用在決策思維框架的能力。很開心能讀到這本，在實務上有所幫助，且又有深度的書。──柳賢京（유현경），韓國微軟行銷&營運部主管   　　曾在工作中遇到困難的人都知道，分析數據或建立一個好模型，與基於數據進行交流並做出決策，是一件不簡單的事情。我認為這本書有許多可以參考的內容，非常值得一看。──朱東權（주동권），亞馬遜總部 Alexa 科學團隊高級技術專案經理   　　閱讀本書後，你將能以具體明瞭的方式處理問題。可以學習如何從一個問題，利用不同的角度整合自我想法。──金佳英（김가영），Yanolja 飯店事業部總經理

附近咖啡廳進入發燒排行的影片

新世代教會建築空間設計之研究－以五年內新建教會建築為例

為了解決附近咖啡廳的問題，作者陳柏勳 這樣論述：

　　本研究之研究對象主要為基督教教會，主要探討教會的量體造型語彙、設計理念與手法，空間機能的分配與運作方式，這些與聖經內容、神學理論之間的相互關係；運用訪談法，來了解教會牧師關於教會建築的想法，選擇獨棟的教會建築及大樓中的教會空間來進行分析；由於建築設計人員與教會人員對於教會空間之認知有顯著差距，故本研究欲探討近五年內新建的教會建築，從教會人員與聖經面向，分析教會空間形態、外觀造型訴求與神學思維；再從設計者的設計手法來拆解教會建築的構成要素，設計思維與方式。期望透過這樣的分析與研究，能夠消弭教會建築設計給設計者不易入手的印象，使得建築從業人員能夠容易理解教會建堂人員的訴求與聖經意涵，進而設計

出符合教會期待的空間。

沒有昨日，就沒有明天

為了解決附近咖啡廳的問題，作者宮部美幸 這樣論述：

最討厭「那個時候」的自己了！ 但如果不讓過去的絕望化作自己的一部分， 是不是就無法向明天邁進一步？   日本國民天后宮部美幸 結合柔情與殘酷，猝不及防抨擊我們心靈最柔軟之處 獲日本大眾文學終身成就獎「吉川英治文學獎」 筆下第一位私家偵探──杉村三郎系列代表作！ ◎系列在日銷破三百萬冊，亞馬遜★★★★☆評價！  ◎超恐怖！讓人背脊發冷，驚嘆宮部一筆劃開日常底下流淌的無盡惡意 ◎全系列《誰》、《無名毒》、《聖彼得的送葬隊伍》皆改編日劇，由作家欽點小泉孝太郎主演 【故事簡介】 「偵探先生，這件事讓我有點困擾呢。」 ──但當偵探邁開調查的步伐， 「有點困擾」的事，竟全成了「超級恐怖」的事。

杉村三郎與豪門妻子離婚後，離開童書編輯一職，搬進小宅開業，擔任起新手偵探。閒暇時刻是到附近咖啡廳吃三明治、或剪輯柴犬健太郎的玩樂影片來逗樂心愛女兒。其他時間，他認真經營清淡生意，每日餓得肚子咕嚕嚕叫，癡癡等著鄰居餵食及客人上門──這樣手頭拮据，但愜意得像隻晒太陽的貓一般的生活，在三位委託人陸續上門後為之一變…… 第一位委託人筥崎靜子：「女兒自殺未遂又住進精神病院，女婿卻不讓我探望她。」 第二位委託人竹中夫人：「請陪我們一起吃喜酒，因為可能會出點事。」 第三位委託人朽田美姬：「前夫家人要殺了我兒子，你要幫我救他啊！」 三起不尋常的事件、各有盤算的女性，牽扯出日常家庭底下的陰影：在臉書上貼滿

幸福照片卻自殺的新婚女性、從婚禮上消失的落跑新娘、就算利用孩子也要牟財的單親媽媽，她們身上有什麼樣的過去？當杉村三郎踏出樸素溫暖的偵探事務所，走進的便是名為「人性」的恐怖世界…… 【系列名家推薦】 這些進入杉村事務所的女性，多半是為了「有點困擾呢」的人際關係而來……他們帶來的委託看似尋常簡易，然而等到偵探介入後，才發現幕後竟然上演著一齣齣從鄉土劇到刑偵劇的驚人大戲。這正是家庭令人感到棘手困惑，且時常成為許多人一輩子創傷來源的面貌：要到很久很久以後，我們才會愕然驚覺，許多社會案件起源的地點，正是源於家。 ──路那（推理評論者，本書解說者） 杉村三郎讓我想到「學徒」兩個字，但既不是編輯或事業

經營的學徒，也不是偵探的學徒，而是人生的學徒……他的學徒樣態，介於準備中與準備好的未完全定型，不單很美，也有一種非典型的勇氣。 ──張亦絢（作家） 【杉村三郎系列介紹】 系列主角是個原先在童書出版社工作的編輯杉村三郎，他無意間結識大財團的獨生女並與之交往，結婚前才發現未來的岳父是今多財團會長，而結婚的條件之一就是進入岳父公司的社內報編輯室。杉村就這樣誤上賊船地在岳父的公司裡工作。在最後新系列，杉村已和妻子離婚，開設小小的偵探社，努力走出第二種人生。 「杉村三郎」系列作品，充滿宮部式的人情世故，為宮部筆下常見小人物變臨時偵探，以凡人的善意眼光來看待事件的系列作品。目前已累積五部長篇作品《誰

？》、《無名毒》、《聖彼得的送葬隊伍》、《希望莊》，以及最新力作《沒有昨日，就沒有明天》。系列作品全數改編日劇，由宮部美幸欽點男演員小泉孝太郎主演。 ※杉村三郎系列 《誰？》：人，只要迫於需要，什麼都敢做！描繪人性卑微、咀嚼幸福況味的至情之作 《無名毒》：劣質人心，才是世間劇毒！獲得日本大眾文學終生成就「吉川英治文學獎」 《聖彼得的送葬隊伍》：「惡」會互相感染，在人與人之間無盡繁殖！銳筆刻畫潛伏現代社會與人性的闇毒陷阱 《希望莊》：既非天才，也無特殊能力；平凡一如你我，卻能輕易敲開人心。宮部筆下第一位「偵探」，正式開業！

公共圖書館的經營－以武雄市圖書館為例－

為了解決附近咖啡廳的問題，作者涂芳寧 這樣論述：

日本從1990年開始網路日漸普及，人們的生活習慣也隨著網路的普及漸漸地改變，而且其中一項就是人們不再長期使用圖書館這項公共設施，圖書館的使用率也逐年下降，也意味著圖書館這個設施對於現代人而言不再是個重要的地方，因為隨著網路的普及，許多資訊只要在家動動手指就可以快速擷取到想要的訊息，再加上當時許多的圖書館的藏書、開館時間等等都並未隨著時代的改變而更新，因此，這項公共設施也漸漸被人們給遺忘了。然而針對這個問題，日本開始思索隨著時代的改變圖書館對於現代人而言的存在意義為何。於是從2000年開始日本掀起了一陣圖書館革新的潮流，有許多的圖書館開始重新規劃空間、整理藏書、延長開館時間等等增加許多圖書館的

服務。例如，位於埼玉市的中央圖書館，它坐落在車站附近商業大樓8樓，想要提供一個購物時可以隨意停下來的地方，讓圖書館更加貼近人們的生活之中。又或是位於佐賀縣伊萬里市圖書館，結合當地居民的巧思與創意，重新打造一間屬於市民的公共圖書館，整合地方向心力。再者是位於佐賀縣武雄市圖書館，結合書店與咖啡廳，打造一個全新的空間與體驗，就是希望能夠更加貼近現代人的需求。此研究就是針對改革後的圖書館進行深入的探討與分析，首先分析日本目前整體圖書館的使用狀況，以及深入了解使用者的需求以及從不使用圖書館的人們的原因，再以武雄市圖書館為例，做深入地個案分析，了解改革後的圖書館在現代社會中扮演的怎麼樣角色且帶給社會與人們

怎麼樣的影響。