防摔手機殼品牌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

談錶，商業人士必備的素養： 新手入門、配件選搭、保值收藏、揣摩對方性格……從選機芯到挑錶帶，你總能帶動話題。

為了解決防摔手機殼品牌的問題，作者篠田哲生 這樣論述：

　　告訴我你戴什麼錶，我會告訴你，你是什麼樣的人！   　　◎手錶跟股票一樣，是理財標的。世界名錶品牌，哪個最保值？ 　　◎腕錶的受眾多為男性，但世上第一只手錶，卻是為女性──拿破崙的妹妹而發明。 　　◎真正懂錶的人，都在聊機芯 （錶的心臟）。你知道自製和通用機芯的差別嗎？ 　　◎錶的規格怎麼看？Cal.1234是？錶殼素材怎麼分辨？防水代號為何用「巴」？   　　作者篠田哲生，曾於日本最大出版社講談社擔任編輯，後來自行創業， 　　於亞洲最有名珠寶學校HIKO-MIZUNO學習鐘錶理論； 　　15年來，親赴瑞士日內瓦，採訪各大品牌新款腕錶發表活動及製錶工坊。   　　他說，商務人士最常討論

的話題之一，就是錶。 　　談錶，有如欣賞藝術和音樂一樣，是一種素養， 　　更是最能展現自我個性的配件飾品！   　　本書特別收錄世界五大品牌、超過60款以上知名腕錶，例如：   　　五大品牌之一的江詩丹頓專為旅行者設計，可顯示世界37個時區的「世界時間錶」， 　　法國品牌柏萊士有個骷髏錶，全球限量99只，有錢還不一定買得到。 　　伯爵有一款厚度只有2毫米、跟皮膚一樣薄的腕錶，功能樣樣不缺。怎麼做到？ 　　有七連霸世界紀錄的義大利品牌寶格麗，有個八角型輪廓錶，是極致奢華的代表。 　　 　　手錶已不單純只是看時間，更代表一個人的身分、地位，與風格， 　　難怪作者說：告訴我你戴什麼錶，我會告訴你，你

是什麼樣的人。 　　 （如果你戴勞力士，代表你沒那麼喜歡變化，但又不想跟人一樣） 　　 　　◎鐘錶，推動了時間、刻出了歷史   　  ‧瑞士的製錶工業為何這麼強？竟跟16世紀的法國天主教與新教戰爭有關。 　　‧誰發明了能在海上測量經緯度的航海鐘？出自一個沒有出過海的英國鄉下鐘錶匠。 　　‧懷錶為何消失，腕錶為何盛行？原來跟地心引力有關。   　　◎鑑賞重點看這裡，一眼看出這錶值不值得收藏   　　‧錶盤，就是腕錶的臉，雖然都是金屬，但精緻度和質感是關鍵。 　　‧時標和時針就是錶的五官，你的時標是鑲貼還是印刷，字體呢？哪種比較高貴？ 　　‧高端的愛錶玩家，換錶帶如換衣服，有人愛皮革，有人愛金屬。

跟個性有關嗎？ 　　‧手錶最怕兩種氣：水氣和磁氣，覺得手錶越來越不準，可能因你手機不離身。 　　　　 　　◎精選世界級品牌名錶，讓你只有價格障礙，沒有選擇障礙 　 　　‧口袋不夠深，又想買高精密機械錶，ORIS豪利時是性價比最高的選擇。 　　‧不想常換電池，CITIZEN星辰錶有可見光的自動發電技術。 　　‧消防員、潛水最愛用Sinn辛恩，因為在攝氏負48度至80度的環境中，錶運行自如。 　　‧香奈兒為何戴再久都像新的？它使用高抗磨陶瓷，硬度是不鏽鋼的7倍。 　　‧為了保值，買鑽石還是手錶？滿滿都是鑽的Chopard蕭邦錶，讓你不用二選一。   　　談錶，是商業人士必備的素養。 　　新手入門、

配件選搭、保值收藏、揣摩對方性格…… 　　從選機芯到挑錶帶，話題不冷場。   名人推薦   　　《時間觀念》總編輯、「郭大開講」FB社團創辦人／郭峻彰 　　黃忠政名錶交流中心負責人／黃忠政

防摔手機殼品牌進入發燒排行的影片

寶島夢想家籃球隊7P行銷之研究

為了解決防摔手機殼品牌的問題，作者朱家緯 這樣論述：

第壹章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的與問題 5第三節 研究範圍 5第四節 研究重要性 6第五節 名詞釋義 8第貳章 文獻探討 10第一節 東南亞職業籃球聯賽 10第二節 行銷策略之探討 17第三節 運動行銷 24第四節 本章小結 36第參章 研究方法 38第一節 研究對象 38第二節 研究工具 40第三節 研究架構 42第四節 研究流程 43第五節 文本分析 44第六節 研究信實度 46第肆章 寶島夢想家運動行銷與策略 47第一節 夢想家行銷策略聯盟 47第二節 寶島夢想家行銷7P組合分析 64第三節 本章小結 80第伍章 結論與建議 84第一節 結論 84第二節 建議

85參考文獻 88附錄 97

揭密：透視賈伯斯驚奇的創新祕訣

為了解決防摔手機殼品牌的問題，作者卡曼．蓋洛 這樣論述：

　　在賈伯斯之前，從來沒人想過手機也可以不需要按鍵！蘋果電腦的每一項創新，都來自一個規模宏偉、膽識過人的願景，再加上大量的激勵啟發。有一群人正追隨著賈伯斯的創新心法，在製造業、餐飲業、甚至是服務業大放光芒。 　　1999年的時候，酷聖石（Cold Stone Creamery）還只是一家小型的冰淇淋連鎖店，當時的執行長道格．杜席（Doug Ducey）「目標」是要在5年之內，將酷聖石的專賣店擴展到1,000家，而且遍布全國各地。這談何容易，當時的酷聖石還默默無聞，卻要與品牌競爭。如果執行長想的只是增加分店數目，沒有員工會因此更加努力工作、提供顧客更優質的服務、貢獻更創新的構想。 　　杜席知道，

自己必須提出振奮人心的願景。他仔細思考公司有哪些優勢：酷聖石製作高品質的冰淇淋，還提供一項特別服務：店員會唱歌來娛樂顧客。1999年，杜席對旗下專賣店的店主揭示一個大膽的願景：酷聖石將為世人帶來極致的冰淇淋品嚐經驗。 　　酷聖石店內現做的冰淇淋當然扮演重要角色，但杜席認為，顧客的感情主要來自：娛樂加上熱情，將酷聖石從普通的冰淇淋店，變成顧客非來不可的地方。 　　杜席宣布新願景之後，動能開始累積。接下來的5年裡，這個願景展現旺盛的生命力，激勵酷聖石全體員工與店主為實現它而奮鬥。今天酷聖石在全美各地的專賣店超過1,400家，冰淇淋花樣與口味不斷推陳出新，而且願景始終如一：「極致的冰淇淋品嚐經驗」。

　　賈伯斯是一個大膽追求夢想、勇於接受改變的人，但別忘了，如果賈伯斯無法說服別人與他並肩作戰，他的任何構想都不可能成為創新；如果賈伯斯的願景無法振奮人心，也沒有人會願意與他並肩作戰。 　　好戲即將上演，現在就讓賈伯斯帶我們揭開驚奇的創新力量吧！ 　　關於創新，賈伯斯如是說：　　1.能否創新，正是領導人與追隨者的差別所在。　　2.勇敢跟隨你的想法與直覺，它們知道你想成為什麼樣的人。　　3.我們拿自己的願景當賭注，絕不做了無新意的產品。對我們而言，最重要的是下一個夢想。　　4.創新的關鍵不在金錢，而在你有什麼樣的人才，你如何領導，你要求什麼樣的成果。　　5.創造力就是將事物連結起來的能力。　　6

.我們在瘋狂中看到天賦。　　7.蘋果有許多捨棄的產品，和實際推出的產品一樣令我自豪。 作者簡介 卡曼．蓋洛(Carmine Gallo) 　　2009年出版The Presentation Secrets of Steve Jobs被蘋果迷譽為經典之作，全球掀起賈伯斯簡報熱潮，中譯本《大家來看賈伯斯：向蘋果的表演大師學簡報》更高居台灣各大書店暢銷排行榜。 　　卡曼．蓋洛在全球許多知名品牌擔任傳播技巧教練，同時也是《彭博商業周刊》(Bloomberg BusinessWeek)與Monster.com網站的專欄作家，以及著名的主題講者與研討會主持人，曾接受CNBC、NBC、CBS、Forbes.

com、《紐約時報》（New York Times）、《華爾街日報》（Wall Street Journal）等媒體的專訪。 　　目前與家人住在舊金山灣區（San Francisco Bay Area）。想知道更多訊息，請上作者的個人網站www.carminegallo.com查詢。 譯者簡介 閻紀宇 　　台灣大學中國文學研究所碩士。現為中國時報國際新聞中心副主任。 　　譯作有《大家來看賈伯斯》、《人見人愛的華麗社交》、《雲端運算革命的經營策略》(以上三本為麥格羅希爾出版)、《遮蔽的伊斯蘭》、《中國即將崩潰》、《魔鬼詩篇》等，譯著頗豐。並同時為《讀者文摘》、《哈佛商業評論》譯者。 緒論：這世

界需要更多的賈伯斯第1章　賈伯斯會怎麼做？ 法則一：將志趣化為工作──經歷5,126次失敗，仍澆不息戴森改良吸塵器的熱情，終於在第5,127次，成功製造出雙氣旋、不需集塵袋的吸塵器第2章　跟隨你的心靈第3章　職涯的另類思考 法則二：在世界留下印記──賣冰也可以很創新，酷聖石（Cold Stone Creamery）冰淇淋堅持現做，還可以聽店員唱歌第4章　激勵熱忱信徒第5章　願景的另類思考 法則三：啟動大腦連結──日本電鍋和油炸鍋如何讓賈伯斯連想到電腦第6章　追求新經驗第7章　思考的另類思考 法則四：夢想重於產品──夜店DJ首推麥金塔筆電，原因竟然是……第8章　在瘋狂中看到天賦第9章　客戶的另類

思考 法則五：追求簡約單純──賈伯斯拿掉全世界每一支手機都不可或缺的要素：按鍵第10章　簡約是最高層次的複雜第11章　設計的另類思考 法則六：營造頂級經驗──賈伯斯堂堂一個執行長居然在蘋果直營店幫新人證婚？第12章 我們要幫助你成長第13章 品牌經驗的另類思考 法則七：精通訊息傳播──WOW！每次出場都是萬眾期待第14章　全世界最偉大的企業說書人第15章　故事的另類思考 還有一件事　不要讓笨伯拖累你 心理學家多年來一直在探討一個問題：「能夠創新的人有哪些特質？」哈佛大學研究人員花了6年時間，訪談300多位高階主管，對這個問題做了非常透徹的研究，結論相當有趣，但是他們如果直接去問賈伯斯

，應該可以省下許多時間。根據這項研究，創新者與缺乏創造力的專業人士相比，前者擁有一項最重要的獨特能力：聯想（associating），也就是將看似不相關的問題、或者不同領域的構想連結起來。研究人員指出：「我們的經驗與知識越是多樣化，大腦能做成的連結也就越多。接收新訊息能夠觸發新聯想，對某些人而言，新聯想將催生新構想。」賈伯斯15年前曾經告訴一位記者：「創造力就是將事物連結起來的能力。」哈佛大學的研究只不過是印證了他的話，這篇發表在2009年12月號《哈佛商業評論》的論文〈創新者的DNA〉（The Innovator’s DNA）寫道：「當你詢問富於創造力的人是如何做到，他們會有點不好意思，因為

他們並不是『做到』，而是『看到』。他們只需要一點點時間，就很容易看出端倪。原因在於他們能夠連結自己的各種經驗，然後組合出新的事物。而他們之所以會具備這種能力，則是因為他們的經驗比別人更為豐富，或者對經驗的思考更為透徹。可惜的是，這兩種特質並不常見。許多產業界人士欠缺多樣化的經驗，可以連結的點相當有限，面對問題只能提出直線式的解決方案，無法開展出更廣泛的觀點。一個人對人類經驗的理解越是廣泛，工作成果也就越是傑出。」賈伯斯的創新構想之所以層出不窮，其中一個原因就是「他一輩子都在探索看似不相關的新事物，書法藝術、印度教的沉思冥想、賓士轎車的精細做工。」食物調理機、電鍋與磁鐵電源知名品牌「Cuisin

art」的食物調理機與家用電腦沒有什麼共同點，它是消費性的家庭電器，可以讓生活更為便利，與電腦的功能完全搭不上邊。然而如果你能運用賈伯斯的思維，靈感將俯拾即是，就連梅西百貨公司的貨架都會帶來意外的收穫。對比蘋果1號與蘋果2號的老照片，你會發現這兩部電腦截然不同。蘋果1號其實是一款配線齊全的電路板，上面大約有60塊晶片，1976年7月上市，主要顧客是電腦迷，讓他們可以加入各種元件，組裝成功能完整的電腦，但是「一般人」拿到它恐怕就束手無策。一年之後，蘋果2號問世，這部電腦讓蘋果揚名立萬，開啟一段漫長而精彩的旅程，賈伯斯因此成為世界級的人物。蘋果2號是當時最受歡迎的個人電腦：容易使用、配備彩色螢幕、

完整的鍵盤、8個內部擴充插槽、特製的塑膠機殼。它的機殼本身就是一個經典的「聯想」案例：賈伯斯跳脫電腦業的局限，尋求靈感，建立連結。在蘋果2號的研發過程中，沃茲尼克負責改進內部電路與產品設計，賈伯斯則把焦點放在機殼上，認為它一定要能夠吸引非電腦迷顧客，凸顯蘋果2號是一部功能完整、買來就可以使用的電腦。否則蘋果2號很難打進大眾市場，產品本身與公司都將功虧一簣。賈伯斯想像顧客把蘋果2號買回家之後，可能會把它放在餐廳裡，全家人一起使用。因此蘋果2號的外觀與感覺，必須比市面上其他電腦產品更平易近人。它應該做得像一部廚房家電，而不是電腦迷擺在車庫裡的複雜機器。賈伯斯說：「我心裡清楚，雖然有些電腦硬體迷喜歡

自行組裝電腦，但是絕大多數人沒有那個能力，雖然他們還是希望能使用電腦的程式……就像10歲時的我一樣。對於蘋果2號，我的夢想是把它打造成歷來第一部配備齊全的電腦……我下定決心，一定要把它裝進塑膠機殼裡。」蘋果請來一位工業設計師傑瑞．馬諾克操刀，但他直接聽命於賈伯斯。賈伯斯的靈感不是來自電子用品行，而是梅西百貨。卡尼在《賈伯斯在想什麼？》一書中寫道：「賈伯斯走進梅西百貨的廚房用品部，看到Cuisinart的食物調理機，靈光一現……這正是蘋果2號需要的設計：造型漂亮的塑膠外殼，邊緣平滑，顏色柔和，表面略帶紋理。」鑄模機殼在當時是電腦設計的創舉，為蘋果2號畫龍點睛，使它成為歷來最受歡迎的個人電腦之一，

賈伯斯與沃茲尼克也從此躍升為億萬富豪。沃茲尼克發明了蘋果2號，但多虧賈伯斯的創意思維，它才成為一般人都能用也愛用的裝置。賈伯斯的聯想層出不窮，帶領蘋果不斷在電腦設計的各個層面創新，連電源線也不放過。蘋果筆記型電腦的電源轉換器名叫「MagSafe」，它設計成一塊磁鐵，連結電腦與電源線。許多電腦使用者都曾經絆到電源線，看著電腦摔到地上，一點辦法也沒有。但是MagSafe可以安全地脫離機身，因此避免這種可怕的場景。蘋果的構想正是從日本公司「剽竊」而來。說得更明白一點，蘋果將兩種不相干的事物「聯想」在一起：電鍋與電腦。多年以來，日本電鍋都使用磁鐵電源，預防鍋內液體溢出造成傷害。電腦摔到地上，頂多再買一

部就是了。但是如果電鍋摔到地上，尤其是當小孩絆到電源線時，恐怕就會發生無可彌補的悲劇。蘋果從2006年開始為筆記型電腦配備MagSafe，網路討論區立刻掀起熱潮，許多蘋果迷認為這是很長一段時間以來，電腦設計最酷、最創新的觀念。但也有人潑冷水，指出這只是一個「陳舊」的構想，看看沃爾瑪日本電鍋和油炸鍋就知道了。MagSafe的確不是新構想，然而蘋果的作法仍然是創新，因為它的聯想本領讓競爭對手望塵莫及。

手機機構外殼之產品技術需求

為了解決防摔手機殼品牌的問題，作者黃啟村 這樣論述：

智慧型手機發展在21世紀被Apple爆炸性的發揚光大！智慧型手機發展迅速，與大眾的生活緊密結合在一起，為了讓生活更便利，大眾幾乎人手一支智慧型手機，時時刻刻的利用它來上網、查詢資訊、記事與朋友聯絡等。由於人們使用智慧型手機的頻率與傳統手機相比大幅的增加，智慧型手機內含大量重要資料與資訊，使用者大多會購買什麼材質機構外殼來保護手機，避免手機使用時，發生意外而損壞了智慧型手機。然而怎樣的設計元素才是符合消費者需求的產品呢？本研究發現：(1)經由問卷分析結果得到 18 項消費者所注重的外殼設計功能需求項目；(2)利用 Kano 模式與重要度調查之分析，了解到消費者對於智慧型手機機構外殼的品質機能的

需求，其中一元品質類型的功能項目有「外型好看」、「易攜帶收納方便」、「外殼不影響操作」與「防摔保護螢幕與鏡頭」四個項目。