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國立清華大學 高階經營管理碩士在職專班 林博文所指導 詹坤峰的 台灣塑膠模座製造廠經營策略 (2011),提出開新模具英文關鍵因素是什麼,來自於四格商業模式架構、市場白地、塑膠模座、模具。

而第二篇論文輔仁大學 管理學研究所 吳秉恩所指導 廖學寅的 台灣中小企業創業家人格特質與創業績效關係之研究 (2003),提出因為有 創業家、人格特質、創業績效、探索性研究、深度訪談法、組織正式化、策略類型、外部機會的重點而找出了 開新模具英文的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了開新模具英文,大家也想知道這些:

台灣塑膠模座製造廠經營策略

為了解決開新模具英文的問題,作者詹坤峰 這樣論述:

摘 要大約自1999年起,台灣之塑膠模座業受到下游的模具產業大量西進,及韓國、東南亞以及大陸廠商之技術逐漸成熟影響,導致台灣之內需市場大幅衰退,號稱「工業之母」的模具產業面臨了國內、外產業經濟環境快速變遷的嚴格考驗,與模具產業習習相關的塑膠模座業,更加地深受其害。是故;身處此一嚴峻的塑膠模座產業中,管理者不僅在技術上需取得領先的地位,更應在經營策略上取得競爭優勢。管理者應如何在這激烈競爭、快速變遷的市場環境裡,找出塑膠模座產業的成功關鍵與策略模式,以扭轉未來的局勢,考驗著管理者。在全球化的競爭壓力下,台灣的傳統產業已失去本身的競爭優勢,台灣的塑膠模座業必須面臨嚴苛的市場挑戰,除了設法提

升產品的技術能力與速度外,策略的運用自成為企業發展之關鍵。由於塑膠模座及模具之不可分割性,故本研究先針對台灣的模具產業作一概況剖析,再以個案方式對塑膠模座產業作深入的探討,以個案公司採行Mark Johnson(2010)所提出的「四格(four-box)商業模式架構」成功案例經驗,提供塑膠模座產業了解在面臨市場環境快速變遷時,如何找尋屬於企業本身的「市場白地」(White Space)及競爭優勢,並且在採行時所會面臨的瓶頸及克服之方式。然而,經由個案企業推展「四格商業模式架構」之過程中探討分析,Mark Johnson所提出之顧客價值主張強調 - 「為一組特定顧客創造價值」。則將因台灣模具市

場規模過小,而無法滿足企業生產及利潤需求。故本研究推導出更適合現下台灣塑膠模座市場規模之「TWN(台灣)複合式新四格商業模式架構」理論,希望藉由此理論之發展帶領台灣模具業,共同創造利益、雙贏之局面,並共同提升台灣模具產業之競爭力。

台灣中小企業創業家人格特質與創業績效關係之研究

為了解決開新模具英文的問題,作者廖學寅 這樣論述:

台灣過去幾十年來在經濟上的卓越成就,中小企業的創業者一直扮演著重要的角色,本研究就台灣各時代的的產業經濟,將中小企業分類為傳統產業與新興產業兩種類型,試圖探討不同產業的創業者在人格特質上的差異。並就八位具代表性的創業者之創業過程,探索不同產業的人格特質與創業績效的關係,並研究人格特質以外的其他因素對創業績效之影響。 本研究採探索性方式,以深度訪談法搭配量表施測,探索創業者的人格特質與創業績效之關係,並根據研究目的,就各研究變項可能的關係(由文獻歸納所得),提出初步之分析架構。透過量表與訪談資料的分析整理後,交互對照比較各研究變項,共推論出13個與研究目的相關之命題。本研究

進而探索各命題的意涵,提出研究結論,茲將研究結論,簡述如下: 1.不同產業類型的創業者,其人格特質呈現差異。 2.不同產業類型的創業者,於人格特質上的差異性,與創業績效有明顯 關係。 3.不同產業類型的創業者,於人格特質上的差異,表現在對外部機會掌握 的「主動自發」程度,亦有所不同。 4.不同產業類型的創業者,創業績效與策略類型的「積極創新」程度有明 顯關係。 5.不同產業類型的創業者,對外部機會掌握的「主動自發」程度,與策略

類型之「積極創新」程度有高度關連。 6.除了創業者的人格特質外,世代差異、創業前的工作經驗、家庭背景或 組織正式化程度等因素,亦會影響創業者的創業績效。