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中華大學 企業管理學系 葉鳴朗所指導 謝進順的 公共空間設計對VIP消費者購買行為的影響-以新竹巨城百貨為例 （2021），提出開幕盆栽桃園關鍵因素是什麼，來自於奢侈品、公共空間、購買行為、商場、VIP。
而第二篇論文元智大學 文化產業與文化政策博士學位學程 丘昌泰、劉宜君所指導 陳淑美的 臺灣中小演藝團體財務政策工具可行性評估：以補助與群眾集資工具為例 （2020），提出因為有 政策工具、財務工具、可行性評估、群眾集資、中小演藝團體的重點而找出了 開幕盆栽桃園的解答。
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活的花藝 移動的花園 組合盆栽全書
為了解決開幕盆栽桃園 的問題，作者張滋佳 這樣論述：
組合盆栽是指將多樣植物， 經由設計、舖陳種植於一個容器內，或將數種作品組合擺放在一起， 呈現出植物本身特有的質感、色澤、層次感、自然情趣、庭園景觀及線條變化的園藝創作作品。 它是1+1+1的組合遊戲，可以做為個人創作，也可以做為居家實用， 更是商業園藝領域裡重要的表現元素，各項展覽會最佳的演出者。 它是集美感、創作、與技術的整合藝術，是活的花藝。 本書匯集了作者350個以上組合盆栽的創作與表演傑作，為從事組合盆栽必備之最佳參考。
公共空間設計對VIP消費者購買行為的影響-以新竹巨城百貨為例
為了解決開幕盆栽桃園 的問題，作者謝進順 這樣論述：
購物商場隨著經濟持續成長，以往年改裝的三年一小改；五年一大改模式，近十年來已有明顯變化，商場除固定每年春季改裝於三月至四月進行、秋季改裝安排於八月至九月改裝作業，有些甚至延長至十月，小則封閉幾櫃進行改裝，大則封閉整區或整層大動土木。公共空間設計也從原本商場擴展到非營利區域，例如：VIP貴賓室、VIP停車場等設計面。突發的COVID-19疫情蔓延，造成2020、2021年經濟持續放緩，時至2022年黑暗中的經濟仍未見曙光，然而未來五年將開出24家百貨商場計畫已定案(王暐婷，2022)。既有的商場處於前景不明確後有追兵的困境，冀望每年除舊布新的公共空間設計，能吸引新的消費者；鞏固提升基本消費者忠
誠度。消費客群中最神秘的莫是奢侈品消費者，商場將該客群設定於VIP類。奢侈品不受景氣影響，而購買奢侈品的消費者購買時受何種影響最深？回歸商場主軸面；改裝，是否影響奢侈品購買行為？影響多少？奢侈品消費者對隱私極為敏感，以問券難以取得資訊，故本研究以訪談法進行，面對面討論研究議題，以最直接真實呈現於資料。
臺灣中小演藝團體財務政策工具可行性評估：以補助與群眾集資工具為例
為了解決開幕盆栽桃園 的問題，作者陳淑美 這樣論述：
本研究主要以政策工具可行性評估理論，探討補助與群眾集資財務政策工具。在回顧中小演藝團體相關文獻研究基礎上，提出法律端（Law）、行政端（Administration）、責任端（Responsibility）、經濟端（Economics）四部分組成的可行性評估系統—中小演藝團體 LARE 觀點。臺灣中小演藝團體的產業化相當低，過去20多年來，向來受到文化部和國藝會的補助，依賴情形日深。然而，政府給魚，雖有成就，水庫的水卻愈來愈少，大幅提高「竭澤而漁」風險，故本研究大膽倡議補助結合群眾集資的新種「魚竿專案」政策工具，營造團體「自給自足」的友善文化生態。因此，本研究以藝文補助、群眾集資、魚竿專案等
三個財務政策工具為案例，對泛公部門、公民社會及文化經濟能動者等3大類，深度訪談19位能動者，將其經驗納入分析。研究發現，現行補助存在權責劃分不清晰、場館使用不合宜、資料存取不便利、產業鏈結不確實等四大待解問題，探究其原因實為藝文補助的執行困局。據此，本研究針對藝文補助，借鑑群眾集資案例經驗，藉由可行性評估理論，提出具體的政策建議，希望能舒緩中小演藝團體的財務困境，進而帶動我國文化創意產業的永續發展。