長興化工董事長的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

長興化工董事長的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦湯明哲,黃崇興,李吉仁寫的 管理相對論 可以從中找到所需的評價。

另外網站《化工股》長興斥資3810萬元買雄市路竹土地 - 富聯網也說明:... 交易總金額3810萬元,交易相對人為高英士(與長興董事長為一親等之關係),取得之具體目的為本案取得之土地主要係為營運擴產使用。(編輯:葉時安).

朝陽科技大學 會計系 楊維如所指導 林曉雲的 台灣上市櫃家族企業接班後影響公司績效之因素 (2016),提出長興化工董事長關鍵因素是什麼,來自於家族企業、累積異常報酬、接班。

最後網站長興有限公司 - 工商專業網則補充:為消費者提供長興有限公司詳細介紹共1491筆。介紹長興材料工業股份有限公司<公司簡介及所有工作機會>─104人力銀行並且包含部分長興化工屏南廠更多偉新國際興業有限 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了長興化工董事長,大家也想知道這些:

管理相對論

為了解決長興化工董事長的問題,作者湯明哲,黃崇興,李吉仁 這樣論述:

  一次看懂48位頂尖CEO商戰智慧,   理論與實務並重的重量級剖析,   所有商務人士與商管學生的必讀書籍!   收錄刊載於《商業周刊》專欄「管理相對論」的精采文章,藉台灣第一學府一流策略學者湯明哲、李吉仁、黃崇興與傑出企業家對談,探討如何在經營的兩難局面中取捨,形成高品質的管理決策。   台積電董事長張忠謀、聯強國際總裁杜書伍、王品集團董事長戴勝益、富邦金控董事長蔡明忠、台灣飛利浦總經理柏健生、統一超商前總經理徐重仁等企業界重量級人士,都在文章中提供其企業運籌帷幄的精華,並與3位策略名師有精采對談。   今日的企業組織日益龐大,也讓管理工作更形複雜,儘管台灣有許多管

理人才,能有效經營核心事業,但尋找新成長動能,必須要有一群擁有不同技能的經理人,不僅要開發新商業模式,更要能在新地域開疆闢土。   然而,台灣企業正面臨管理通才不足的窘境,因為這類高階經理人所需具備的能力,不只是了解技術細節的「專才」,更重要的,應是具有洞察全局的觀察力和判斷力,從宏觀角度來思考企業未來與發展的「通才」。   本書呈現本土領導人在關鍵時刻做出關鍵決策,其背後的思維邏輯,將其經營智慧作有系統的揭露,並探討在企業發展階段中,經理人應扮演的角色及職責。   內容分為5大章節:   【第一章】經營管理與領導   【第二章】組織與經營效能   【第三章】人才發展與傳承

  【第四章】企業成長與策略決策   【第五章】創新與轉型變革

台灣上市櫃家族企業接班後影響公司績效之因素

為了解決長興化工董事長的問題,作者林曉雲 這樣論述:

本研究主要探討家族企業接班事件前後之股價是否產生異常報酬,針對2000年至2014年間台灣上市櫃家族企業有接班事實企業為研究樣本,依事件研究法的市場模式計算事件期的異常報酬,再以迴歸模型找出影響企業接班後累積平均異常報酬的重要變數。研究顯示,董監會裡家族持股比例愈大時績效愈好;培養歷時與累積報酬為正向顯著關係,培養時間愈長者績效愈好;紛爭於短期與市場績效間的關係呈現負相關,長期與市場績效間呈現正相關,顯示企業紛爭後必須經過一段時間,企業於營運上才能逐漸上軌道;接班年紀與累積報酬為不顯著關係,表示接班年紀與績效較無相關聯之關係。