長榮海運薪資結構的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和資訊懶人包

績效獎金制度滿意度對組織公民行為之影響

為了解決長榮海運薪資結構的問題，作者吳黛伶 這樣論述：

「績效獎金」的發放已是國內外企業行之有年的獎酬福利制度,也是最直接激勵員工的方式,同時,有助於提高組織生產力與效率。文獻指出員工滿意公司的獎勵制度確實能提高員工工作績效,管理階層在帶領團隊時,也發現參與組織公民行為的員工會使組織領導者工作更為輕鬆。本研究旨對績效獎金制度滿意度與組織公民行為兩者關連性及影響加以深入探討,以員工敬業度列為中介變數,共發放 120 份問卷,進行量化問卷調查並以 surveycake為調查工具,題項設計共 15 題。經回收問卷資料分析結果發現,績效獎金制度滿意度對組織公民行為呈現正相關,員工敬業度對組織公民行為呈現顯著正相關,績效獎金制度滿意度對員工敬業度之中介效果

成立。根據分析資料同時發現,教育程度與職務階級與組織公民行為有顯著相關性。本研究結果,將有助於後續對績效獎金制度與組織公民行為主題有興趣之研究者更深入探討並提供實務面之建議。

臺灣舞蹈表演者職業困境：工作價值觀、角色衝突與離職傾向之關係研究

為了解決長榮海運薪資結構的問題，作者羅苡榕 這樣論述：

2017年PAR表演藝術雜誌《表演人，報稅過後》專題報導指出「臺灣的舞者是最需保障基本工資的職業」；第21屆「國家文藝獎舞蹈類」得主古名伸也於頒獎典禮上表示：在臺灣從事舞者一職，生活幾乎無以為繼，呼籲政府應成立舞蹈專職單位，改善舞蹈環境。由此可見，臺灣舞蹈就業環境長期處於職業環境不健全、多數舞者需要同時兼職工作、無法獲得良好薪資待遇與保障等問題，已是常態。本研究以「舞蹈表演者」為研究對象，採問卷調查法蒐集資料，探討現今臺灣舞蹈表演者工作價值觀、角色衝突與離職傾向之現況相關情形；並透過個人背景變項探究其在工作價值觀與角色衝突之差異情形，進而梳理臺灣舞蹈表演者的職業現況與困境，並提出建議。研究結

果顯示：一、舞蹈表演者在工作價值觀的現況以「社會互動取向」的滿意度最高、「組織安全與經濟取向」的滿意度最低；二、在角色衝突的現況以「角色間的衝突」感受較重；三、在離職傾向的現況，其離職或轉職的意向較低；四、不同性別、婚姻狀況、工作性質、工作職務之舞蹈表演者，其工作價值觀呈現部分差異；五、不同婚姻狀況之舞蹈表演者，其角色衝突呈現部分差異；六、舞蹈表演者在工作價值觀的「自我成長取向」、「自我實現取向」、「尊嚴取向」及「安定與免於焦慮取向」與離職傾向呈現負向相關；七、舞蹈表演者的角色衝突與離職傾向呈現正向相關。本研究也進一步歸納提出：臺灣舞蹈表演應「強化舞蹈表演者的自我認同與工作成就，以降低舞蹈表演

者離職傾向的情況」、「建立舞蹈系所與業界實習機制，讓學生能提早與職業接軌」及「建立穩健的舞蹈職業環境，以留住專業舞蹈人才」等三項建議，盼舞蹈表演者及其職業環境都能更好！