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國立成功大學 高階管理碩士在職專班(EMBA) 顏盟峯所指導 張淑貞的 珠寶零售業品牌再造研究-以P公司為例 （2019），提出銀樓 手鍊關鍵因素是什麼，來自於珠寶零售業、品牌再造、品牌價值、品牌權益。
而第二篇論文樹德科技大學 應用設計研究所 林素幸所指導 張家瑀的 二次世界大戰(1945)後南台灣金工首飾工藝變遷 （2006），提出因為有 金銀細工、傳統師徒制、金飾工藝史、台灣工藝、次世界大戰、價值觀、蒸汽機、製作業、特殊性的重點而找出了 銀樓 手鍊的解答。
銀樓 手鍊進入發燒排行的影片
傳承百年三代「金和貴銀樓」的鍾春忠，從小在銀樓長大，愛手作、愛研究的天性，讓他耳濡目染傳承家業。各路客人慕名而來，鍾師傅總不吝分享，「作品就是要讓人看、讓人摸」。
金和貴銀樓傳承三代的金飾樣式型錄「花簿」（原名為1930出版的《金銀細工實用圖画大全》），紀錄了許多精彩的金飾作品樣式。
百年銀樓金和貴與臍加厝手路金工的交流。「臍加厝手路金工」是由一個理性、一個感性，兩個熱愛金工的女生創立的品牌。她們以手思考，藉由細緻的金工，傳達她們對金工的熱情和想法，化為訂製作品中祝福的溫度。
鍾春忠約十七歲左右開始打製金飾，至今超過五十年，他珍藏一本留傳三代的花簿，裡面依照首飾分類，畫著精細的髮簪、戒指等，本花簿日治時期就有了 會參考裡面的樣式，再做一點變化
不同金飾各有含意，以髮簪為例，兒子送媽媽選六角髮簪，女兒送媽媽則是佛手髮簪是子女送給媽媽的祝福，就像初生的孩童送手環、送新人戒指手鍊一樣。
珠寶零售業品牌再造研究-以P公司為例
為了解決銀樓 手鍊 的問題，作者張淑貞 這樣論述：
P公司是丹麥知名品牌的串飾珠寶公司，自2012年由代理商引進台灣後，一度引領市場潮流，成長迅速。但近年來國內市場產生許多廉價及仿冒的串飾手鍊，嚴重衝擊P公司之經營績效及品牌地位。本研究旨在探討P公司在面臨市場低價商品競爭、消費者習慣改變及經營績效下跌等挑戰下的品牌再造策略。本研究參考Aaker (1991)品牌價值及Keller (2014)的品牌再造流程設計品牌價值及品牌定位相關問題，再經由對不同等級客戶及公司高階管理者的深度訪談分析。本研究發現，P公司的品牌價值主要來自於擅長故事行銷的能力，以及價格親民的商業策略，並且充分落實客戶參與價值共創的理念，與客戶共同打造具有溫度的故事和夢想、能
引起共鳴的客製化飾品。而且，P公司的銷售服務人員成為客戶的商品顧問，根據客戶提出的想法給予專業意見，並以其個性及需求量身訂製全天下獨一無二的飾品。然而，愈來愈多的競爭者模仿P公司由客戶DIY自行組合串飾的模式，因此P公司需要重新定位，塑造品牌影響力。未來P公司目標客群應加入不同年齡層及上班族、男性客戶，並且運用其設計及生產整合的供應鏈，重新調整產品定位，推出更精準而多樣的產品，透過精準行銷及多元的虛實整合通路，以減少對核心產品及客群的依賴，以分散市場過度集中年輕都會女性的風險。
二次世界大戰(1945)後南台灣金工首飾工藝變遷
為了解決銀樓 手鍊 的問題，作者張家瑀 這樣論述：
金銀，自古就是世人的最愛，是財富的象徵，「打金仔師」的金雕銀塑技藝，也自然成為一門獨特的學問，而台灣的金銀細工也因時事以及時代的變遷呈現的是非常多元的樣貌。台灣金銀細工在台灣傳統工藝之中一直被歸類於所謂的－「次要藝術」，一直不受重視，雖然現今因政府對文化創意產業的提倡下台灣金銀細工因被歸納於「台灣傳統工藝」因此市面上也漸漸出現了一些介紹本土珠寶首飾、金屬工藝的書籍、期刊，但內容卻大多是主要介紹、分析市面上流通商品的製作特色或談論現今以品牌為主要行銷方式的商品，但是金銀細工並不只是行銷與製作而已，其演進與改變，會隨著社會的變遷與民眾生活習性、政令的改變，乃至於社會的價值觀而牽動，因為金銀細工是
一種特殊的生活工藝，因材質本身的高價值性以及其製作材質為黃金、銀貴金屬，皆為可進行價值交易的〝貨幣〞使得金銀細工成為雖是高價卻又貼近生活，這種矛盾的性格造成金銀細工的多樣與特殊性。本文為「二次世界大戰後南台灣金工首飾工藝變遷」，研究方式以實證研究與理論研究互相搭配，訪談與文獻探究並行，主要內容為探究：社會風俗的變遷與民眾價值觀念的改變對傳統金銀細工造成的衝擊；二次世界大戰後台灣由戒嚴至今政府法令對金銀細工的影響；台灣金銀細工簡史；傳統打金師徒制度的體制、學習流程、升等程序的整理，三年四個月的學徒生涯，其中學徒如何成為師傅，與此制度隱含的倫理觀念與學習時的艱辛；以及社會資本觀念的興起對其傳統師徒
制度的破壞；銀樓型態的改變，由看樣製作→工廠製作→注重行銷與品牌的經營方式，其中的過程與改變因素；以及對於金銀細工產業有重大影響的技術的出現，「機械雕花」－一種將購買金飾用品視為保值保值觀念下而盛行的金飾技術，「鑄模」－金銀細工製作業革命中的「蒸汽機」技術發明，這些技術對台灣金銀細工的革命。